Für agiles Arbeiten gibt es kein Patentrezept. Viele Unternehmen wissen daher nicht, wie sie aus ihrem „klassischen" Denken und Handeln den Wandel zu einer agilen Organisation erfolgreich gestalten können.
Der AGILE Cycle® ermöglicht Organisationen zum einen den sanften Einstieg in die Agilität, hilft agile Transformationen weiterzuentwickeln, wenn der Umstellungsprozess bereits begonnen hat, und zeigt zum anderen, wie bereits agile Organisationen den Stand ihres agilen Arbeitens überprüfen und optimieren können.
Der AGILE Cycle®:
- Phase 1: Arouse Agile Awareness
- Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking
- Phase 3: Implement Methods
- Phase 4: Learn
- Phase 5: Evaluate the Agile Status Quo
Für agiles Arbeiten gibt es kein Patentrezept. Viele Unternehmen wissen daher nicht, wie sie aus ihrem „klassischen" Denken und Handeln den Wandel zu einer agilen Organisation erfolgreich gestalten können.
Der AGILE Cycle® ermöglicht Organisationen zum einen den sanften Einstieg in die Agilität, hilft agile Transformationen weiterzuentwickeln, wenn der Umstellungsprozess bereits begonnen hat, und zeigt zum anderen, wie bereits agile Organisationen den Stand ihres agilen Arbeitens überprüfen und optimieren können.
Der AGILE Cycle®:
- Phase 1: Arouse Agile Awareness
- Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking
- Phase 3: Implement Methods
- Phase 4: Learn
- Phase 5: Evaluate the Agile Status Quo
Für agiles Arbeiten gibt es kein Patentrezept. Viele Unternehmen wissen daher nicht, wie sie aus ihrem „klassischen" Denken und Handeln den Wandel zu einer agilen Organisation erfolgreich gestalten können.
Der AGILE Cycle® ermöglicht Organisationen zum einen den sanften Einstieg in die Agilität, hilft agile Transformationen weiterzuentwickeln, wenn der Umstellungsprozess bereits begonnen hat, und zeigt zum anderen, wie bereits agile Organisationen den Stand ihres agilen Arbeitens überprüfen und optimieren können.
Der AGILE Cycle®:
- Phase 1: Arouse Agile Awareness
- Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking
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- Phase 5: Evaluate the Agile Status Quo
Ziel: agil
Agil werden und bleiben mit dem AGILE Cycle®
- Konkret umsetzbarer Leitfaden
- Verständliche Handlungsempfehlungen
- Relevantes Hintergrundwissen
Agile Denk- und Arbeitsweisen können mit Hilfe des AGILE Cycle® praxisnah und Schritt für Schritt in einer Organisation implementiert, gestärkt und verbessert werden.
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Ihr Wegweiser zur agilen Organisation
Für agiles Arbeiten gibt es kein Patentrezept. Viele Unternehmen wissen daher nicht, wie sie aus ihrem „klassischen" Denken und Handeln den Wandel zu einer agilen Organisation erfolgreich gestalten können.
Der AGILE Cycle® ermöglicht Organisationen zum einen den sanften Einstieg in die Agilität, hilft agile Transformationen weiterzuentwickeln, wenn der Umstellungsprozess bereits begonnen hat, und zeigt zum anderen, wie bereits agile Organisationen den Stand ihres agilen Arbeitens überprüfen und optimieren können.
Der AGILE Cycle®:
- Phase 1: Arouse Agile Awareness
- Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking
- Phase 3: Implement Methods
- Phase 4: Learn
- Phase 5: Evaluate the Agile Status Quo
Vorteile
Aktuelles
Für agiles Arbeiten gibt es kein Patentrezept. Viele Unternehmen wissen daher nicht, wie sie aus ihrem „klassischen" Denken und Handeln den Wandel zu einer agilen Organisation erfolgreich gestalten können.
Der AGILE Cycle® ermöglicht Organisationen zum einen den sanften Einstieg in die Agilität, hilft agile Transformationen weiterzuentwickeln, wenn der Umstellungsprozess bereits begonnen hat, und zeigt zum anderen, wie bereits agile Organisationen den Stand ihres agilen Arbeitens überprüfen und optimieren können.
Der AGILE Cycle®:
- Phase 1: Arouse Agile Awareness
- Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking
- Phase 3: Implement Methods
- Phase 4: Learn
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Für agiles Arbeiten gibt es kein Patentrezept. Viele Unternehmen wissen daher nicht, wie sie aus ihrem „klassischen" Denken und Handeln den Wandel zu einer agilen Organisation erfolgreich gestalten können.
Der AGILE Cycle® ermöglicht Organisationen zum einen den sanften Einstieg in die Agilität, hilft agile Transformationen weiterzuentwickeln, wenn der Umstellungsprozess bereits begonnen hat, und zeigt zum anderen, wie bereits agile Organisationen den Stand ihres agilen Arbeitens überprüfen und optimieren können.
Der AGILE Cycle®:
- Phase 1: Arouse Agile Awareness
- Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking
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- Phase 4: Learn
- Phase 5: Evaluate the Agile Status Quo
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Aktuelles
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Autoren
Anne Michel
Dr. Anne Michel ist Expertin für eine agile Arbeits- und Denkweise, Business Coach und Organisationsentwicklerin.