Workshop Unternehmensentwicklung
In sechs Schritten zur leistungsfähigen Organisation
- Der Schritt-für-Schritt-Leitfaden für das Projekt Unternehmensentwicklung
- Mit "UE-Navigator": Leistungsfelder, Leistungsdimensionen, Kenngrößen
- Mit Workshop-Designs, Projektplänen und Fallbeispielen aus der Praxis
Sicherer Orientierungssinn: Der Workshop zeigt, wie sich die Unternehmensentwicklung pragmatisch und effektiv messen und steuern lässt. Mit hilfreichem "UE-Navigator" und Fallbeispielen aus der Praxis.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E20382APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-7992-6705-2 |
| Auflage: | 1. Auflage 2016 |
| Umfang: | 216 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Lang- oder kurzfristige Ziele? Quantität oder Qualität? Kontrolle oder Loslassen? Intro- oder extrovertiert?
Der Weg zum Erfolg verlangt von Organisationen angesichts der hohen Dynamik des Marktumfelds einen sicheren Orientierungssinn. Mit dem UE-Navigator lässt sich die Unternehmensentwicklung pragmatisch und effektiv messen und steuern. Aus dem Kenngrößensystem wird schnell ersichtlich, wo eine Organisation bereits gut aufgestellt ist und wo es noch heißt: Ärmel hochkrempeln.
Das „Navi" zeigt alle relevanten UE-Aspekte in ihrem zeitlichen Ablauf an. So kann es Organisationen gelingen - auch unter hartem Konkurrenzdruck - zu wachsen, zu bestehen und langfristig zu überleben.
Lang- oder kurzfristige Ziele? Quantität oder Qualität? Kontrolle oder Loslassen? Intro- oder extrovertiert?
Der Weg zum Erfolg verlangt von Organisationen angesichts der hohen Dynamik des Marktumfelds einen sicheren Orientierungssinn. Mit dem UE-Navigator lässt sich die Unternehmensentwicklung pragmatisch und effektiv messen und steuern. Aus dem Kenngrößensystem wird schnell ersichtlich, wo eine Organisation bereits gut aufgestellt ist und wo es noch heißt: Ärmel hochkrempeln.
Das „Navi" zeigt alle relevanten UE-Aspekte in ihrem zeitlichen Ablauf an. So kann es Organisationen gelingen - auch unter hartem Konkurrenzdruck - zu wachsen, zu bestehen und langfristig zu überleben.
Lang- oder kurzfristige Ziele? Quantität oder Qualität? Kontrolle oder Loslassen? Intro- oder extrovertiert?
Der Weg zum Erfolg verlangt von Organisationen angesichts der hohen Dynamik des Marktumfelds einen sicheren Orientierungssinn. Mit dem UE-Navigator lässt sich die Unternehmensentwicklung pragmatisch und effektiv messen und steuern. Aus dem Kenngrößensystem wird schnell ersichtlich, wo eine Organisation bereits gut aufgestellt ist und wo es noch heißt: Ärmel hochkrempeln.
Das „Navi" zeigt alle relevanten UE-Aspekte in ihrem zeitlichen Ablauf an. So kann es Organisationen gelingen - auch unter hartem Konkurrenzdruck - zu wachsen, zu bestehen und langfristig zu überleben.
| Bestell-Nr.: | E20382APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-7992-6705-2 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2016 |
| Umfang: | 216 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Bernhard Muhler ist Betriebswirt und systemischer Organisationsentwickler. Als selbstständiger Unternehmensberater arbeitet er schwerpunktmäßig in den Gebieten Organisationsentwicklung, Change Management und Strategie.
Carsten Suntrop ist Professor für Unternehmensentwicklung und Organisationsperformance an der Europäischen Fachhochschule Rhein/Erft GmbH in Brühl. Außerdem ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung CMC².
Sechs Schritte zur organisationalen Leistungsfähigkeit
Unternehmensentwicklung und Leistungsfähigkeit
Denkrahmen für den Workshop Unternehmensentwicklung
Fazit und Ausblick
