Bestellnr. E10246
Lydia Schültken / Michael Tomoff / Patrick Baumann / Céline Iding / Stefan Decker / Rainer Kruschwitz / Markus Mathar

workhacks

Sechs Angriffe auf eingefahrene Arbeitsabläufe

workhacks - Sechs Angriffe auf eingefahrene Arbeitsabläufe Blick ins Buch
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Ein workhack ist eine Methode, um besser und effektiver miteinander zu arbeiten. Diese minimalinvasiven Eingriffe in die bestehende Arbeitsorganisation können sofort umgesetzt werden – ohne vorherige Analysen und unternehmensweite Change-Prozesse.

Mehr Produktdetails
  • Sechs wirkungsvolle Veränderungen
  • Sofort umsetzbar und effektiv
  • Der Lifehack-Trend speziell für die Arbeitswelt

papego

Kleine Veränderung – große Wirkung

Ein workhack ist eine erprobte, minimalinvasive Regel oder Methode, um die bestehenden Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern sowie eingefahrene Routinen aufzubrechen: agil, selbstbestimmt und nachhaltig. So entfalten sie mehr Wirkung als jedes verordnete Change-Programm. Workhacks werden sofort eingesetzt, jetzt, heute!

Dieses Buch stellt die „Mechanik" von workhacks vor: in Form von sechs Geschichten, die jeweils einen speziellen workhack präsentieren.

 

Inhalte:

  • Besser arbeiten mit workhacks
  • So gestalten Sie Teamwork effektiver
  • Sechs workhacks in Form von Geschichten: Fokuszeit, Slack Time, Timeboxing, Retrospektive, Y-Talk, Stärkenfokus
  • Konkrete Anregungen für die Praxis

 

Vorteile

Aktuelles

Ein workhack ist eine erprobte, minimalinvasive Regel oder Methode, um die bestehenden Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern sowie eingefahrene Routinen aufzubrechen: agil, selbstbestimmt und nachhaltig. So entfalten sie mehr Wirkung als jedes verordnete Change-Programm. Workhacks werden sofort eingesetzt, jetzt, heute!

Dieses Buch stellt die „Mechanik" von workhacks vor: in Form von sechs Geschichten, die jeweils einen speziellen workhack präsentieren.

 

Inhalte:

  • Besser arbeiten mit workhacks
  • So gestalten Sie Teamwork effektiver
  • Sechs workhacks in Form von Geschichten: Fokuszeit, Slack Time, Timeboxing, Retrospektive, Y-Talk, Stärkenfokus
  • Konkrete Anregungen für die Praxis

 

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Ein workhack ist eine erprobte, minimalinvasive Regel oder Methode, um die bestehenden Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern sowie eingefahrene Routinen aufzubrechen: agil, selbstbestimmt und nachhaltig. So entfalten sie mehr Wirkung als jedes verordnete Change-Programm. Workhacks werden sofort eingesetzt, jetzt, heute!

Dieses Buch stellt die „Mechanik" von workhacks vor: in Form von sechs Geschichten, die jeweils einen speziellen workhack präsentieren.

 

Inhalte:

  • Besser arbeiten mit workhacks
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  • Sechs workhacks in Form von Geschichten: Fokuszeit, Slack Time, Timeboxing, Retrospektive, Y-Talk, Stärkenfokus
  • Konkrete Anregungen für die Praxis

 

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Autoren

Lydia Schültken

Lydia Schültken ist die "Erfinderin" von workhacks und liebt es, Probleme wie ein "hacker" zu betrachten. Sie sieht den Schlüssel für echte Veränderung in der Entwicklung neuer, besserer Routinen.

Michael Tomoff

Michael Tomoff ist Diplom-Psychologe und Autor, arbeitet als Trainer, Vortragender, Berater und Coach und hat in Berkeley Positive Psychologie studiert. Er bildet Menschen in Corporate Happiness® aus.

Patrick Baumann

Patrick Baumann ist digitaler Nomade, Unternehmer, Autor, Tausendsassa und Billardspieler. Er hinterfragt seine eigene Arbeitsweise permanent und experimentiert ständig mit neuen Methoden.

Céline Iding

Céline Iding ist mit Jahrgang 1993 Teil einer Gruppe von jungen, ambitionierten Menschen, die anders arbeiten wollen: global vernetzt, eigenständig und in einem positiven Umfeld.

Stefan Decker

Stefan Decker hat die alte Arbeitswelt als Berater bei Ernst & Young kennengelernt und sich dann voll und ganz der Startup-Welt verschrieben. Als Gründer genießt er es, laufend neue workhacks zu testen.

Rainer Kruschwitz

Rainer Kruschwitz ist Interim-Manager und Organisationsentwickler und begleitet Teams in Zeiten des Umbruchs und in Krisen. Seit 25 Jahren kennt und nutzt er agile Methoden und macht sie für Teams nutzbar.

Markus Mathar

Markus Mathar ist Erkenntnis-Junkie. Er hat Physik, Philosophie, Computerlinguistik und Didaktik studiert. Seine beruflichen Themen heute: Digitalisierung, Führung, Innovation, KI. und workhacks.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort
So ist das Buch aufgebaut
Ein Gespräch zur Einführung: Wirksame Transformation an der Basis

Workhack Fokuszeit

  • Kurzgeschichte: Zeitinseln für konzentriertes Arbeiten
  • Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Fokuszeit
  • Der workhack im Überblick

Workhack Slack Time

  • Kurzgeschichte: Wie freie Zeit zu Innovationen führt
  • Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Slack Time
  • Der workhack im Überblick

Workhack Timeboxing

  • Kurzgeschichte: Durch Zeitbegrenzung zu mehr Produktivität
  • Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Timeboxing
  • Der workhack im Überblick

Workhack Stärkenfokus

  • Kurzgeschichte: Die Gorilla-Taktik ‒ Stärken gezielt nutzen
  • Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Stärkenfokus
  • Der workhack im Überblick

Workhack Retrospektive

  • Kurzgeschichte: Eine Kultur der Offenheit fördern
  • Reflexion: Unsere Erfahrungen mit der Retrospektive
  • Der workhack im Überblick

Workhack Y-Talk

  • Kurzgeschichte: Das Warum-Experiment
  • Reflexion: Unsere Erfahrungen mit dem Y-Talk
  • Der workhack im Überblick

Stichwortverzeichnis

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