4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb12202-0150E12202APDF294Seiten1. Auflage 2026false12202Meine%20Empfehlung%3A%20Workation%20und%20CoworkationHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AWorkation%20und%20Coworkation%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fworkation-und-coworkation%2FE12202APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen12202-0001E12202E12202978-3-648-18480-6294Seiten1. Auflage 2026Broschurfalse12202Meine%20Empfehlung%3A%20Workation%20und%20CoworkationHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AWorkation%20und%20Coworkation%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fworkation-und-coworkation%2FE12202%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb12202-0100E12202APUB294Seiten1. Auflage 2026false12202Meine%20Empfehlung%3A%20Workation%20und%20CoworkationHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AWorkation%20und%20Coworkation%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fworkation-und-coworkation%2FE12202APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.https://media.static.esales.haufe.io/SEOShopData/media/pro/648/12202-0001-648.png/Haufe-workation-und-coworkation.jpg?id=d18dd8864847a4ee67db1104b5af8b8a33f6907e
Workation und Coworkation verbinden Remote Work, Tourismus und regionale Entwicklung zu neuen Arbeitsformen. Dieser Herausgeberband von Simon Werther und Veronika Engel beleuchtet, wie sich Urlaub, Arbeit, Kooperation sowie Arbeits- und Aufenthaltsorte im Kontext von New Work verändern. Dabei werden nicht nur die Chancen, sondern auch die Herausforderungen dieser Transformation aufgezeigt.
Mit fundierten wissenschaftlichen Analysen, empirischen Befunden und vielfältigen Praxisbeispielen – von innovativen Beherbergungsbetrieben bis hin zu zukunftsweisenden Destinationen – bietet das Buch wertvolle Orientierung in einem dynamischen und noch wenig erschlossenen Wachstumsfeld.
Es richtet sich an Unternehmen, Destinationen, touristische Akteur:innen und Forschende, die die neuen Formen von Arbeit und Urlaub verstehen, aktiv gestalten und strategisch nutzen möchten.
Inhalte:
Einordnung von Remote Work, Workation und Coworkation im Kontext von New Work
Workation und Coworkation als neue Arbeits-, Organisations- und Aufenthaltsformate
Gestaltung, Nutzung und Wirkung von Workation- und Coworkation-Angeboten
Potenziale und Herausforderungen für Mitarbeitende, Teams und Unternehmen
Auswirkungen auf Führung, Zusammenarbeit und Organisationskultur
Bedeutung für Tourismus, Regionen und saisonale Wertschöpfung
Rechtliche, steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Rahmenbedingungen
Workation und Coworkation verbinden Remote Work, Tourismus und regionale Entwicklung zu neuen Arbeitsformen. Dieser Herausgeberband von Simon Werther und Veronika Engel beleuchtet, wie sich Urlaub, Arbeit, Kooperation sowie Arbeits- und Aufenthaltsorte im Kontext von New Work verändern. Dabei werden nicht nur die Chancen, sondern auch die Herausforderungen dieser Transformation aufgezeigt.
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Rechtliche, steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Rahmenbedingungen
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Inhalte:
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Gestaltung, Nutzung und Wirkung von Workation- und Coworkation-Angeboten
Potenziale und Herausforderungen für Mitarbeitende, Teams und Unternehmen
Auswirkungen auf Führung, Zusammenarbeit und Organisationskultur
Bedeutung für Tourismus, Regionen und saisonale Wertschöpfung
Rechtliche, steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Rahmenbedingungen
Vielfältige Konzepte neuer Arbeitswelten auf Basis von Remote Work
Grundlagen und Überblick zu Coworking, Workation, Coworkation, Remote Work
Potenziale und Herausforderungen
Aktuelle Entwicklungen und Praxisbeispiele
Das Buch bietet eine umfassende Untersuchung der Konzepte Workation und Coworkation sowie eine individuelle Betrachtung jedes Bereiches und dessen Grundlagen. Es stellt Chancen und Herausforderungen vor und geht auch auf rechtliche Aspekte ein.
Workation und Coworkation verbinden Remote Work, Tourismus und regionale Entwicklung zu neuen Arbeitsformen. Dieser Herausgeberband von Simon Werther und Veronika Engel beleuchtet, wie sich Urlaub, Arbeit, Kooperation sowie Arbeits- und Aufenthaltsorte im Kontext von New Work verändern. Dabei werden nicht nur die Chancen, sondern auch die Herausforderungen dieser Transformation aufgezeigt.
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Es richtet sich an Unternehmen, Destinationen, touristische Akteur:innen und Forschende, die die neuen Formen von Arbeit und Urlaub verstehen, aktiv gestalten und strategisch nutzen möchten.
Inhalte:
Einordnung von Remote Work, Workation und Coworkation im Kontext von New Work
Workation und Coworkation als neue Arbeits-, Organisations- und Aufenthaltsformate
Gestaltung, Nutzung und Wirkung von Workation- und Coworkation-Angeboten
Potenziale und Herausforderungen für Mitarbeitende, Teams und Unternehmen
Auswirkungen auf Führung, Zusammenarbeit und Organisationskultur
Bedeutung für Tourismus, Regionen und saisonale Wertschöpfung
Rechtliche, steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Rahmenbedingungen
Vorteile
Aktuelles
Workation und Coworkation verbinden Remote Work, Tourismus und regionale Entwicklung zu neuen Arbeitsformen. Dieser Herausgeberband von Simon Werther und Veronika Engel beleuchtet, wie sich Urlaub, Arbeit, Kooperation sowie Arbeits- und Aufenthaltsorte im Kontext von New Work verändern. Dabei werden nicht nur die Chancen, sondern auch die Herausforderungen dieser Transformation aufgezeigt.
Mit fundierten wissenschaftlichen Analysen, empirischen Befunden und vielfältigen Praxisbeispielen – von innovativen Beherbergungsbetrieben bis hin zu zukunftsweisenden Destinationen – bietet das Buch wertvolle Orientierung in einem dynamischen und noch wenig erschlossenen Wachstumsfeld.
Es richtet sich an Unternehmen, Destinationen, touristische Akteur:innen und Forschende, die die neuen Formen von Arbeit und Urlaub verstehen, aktiv gestalten und strategisch nutzen möchten.
Inhalte:
Einordnung von Remote Work, Workation und Coworkation im Kontext von New Work
Workation und Coworkation als neue Arbeits-, Organisations- und Aufenthaltsformate
Gestaltung, Nutzung und Wirkung von Workation- und Coworkation-Angeboten
Potenziale und Herausforderungen für Mitarbeitende, Teams und Unternehmen
Auswirkungen auf Führung, Zusammenarbeit und Organisationskultur
Bedeutung für Tourismus, Regionen und saisonale Wertschöpfung
Rechtliche, steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Rahmenbedingungen
Vorteile
Aktuelles
Workation und Coworkation verbinden Remote Work, Tourismus und regionale Entwicklung zu neuen Arbeitsformen. Dieser Herausgeberband von Simon Werther und Veronika Engel beleuchtet, wie sich Urlaub, Arbeit, Kooperation sowie Arbeits- und Aufenthaltsorte im Kontext von New Work verändern. Dabei werden nicht nur die Chancen, sondern auch die Herausforderungen dieser Transformation aufgezeigt.
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Einordnung von Remote Work, Workation und Coworkation im Kontext von New Work
Workation und Coworkation als neue Arbeits-, Organisations- und Aufenthaltsformate
Gestaltung, Nutzung und Wirkung von Workation- und Coworkation-Angeboten
Potenziale und Herausforderungen für Mitarbeitende, Teams und Unternehmen
Auswirkungen auf Führung, Zusammenarbeit und Organisationskultur
Bedeutung für Tourismus, Regionen und saisonale Wertschöpfung
Rechtliche, steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Rahmenbedingungen
Simon Werther, Diplom-Psychologe, ist Professor für Leadership an der Fakultät für Tourismus der Hochschule München und Mitgründer und wissenschaftlicher Beirat der HRinstruments GmbH.
Veronika Engel
Veronika Engel, Geographin, ist Gründerin und Vorstandsvorsitzende des Vereins CoworkationALPS e. V. und Projektmanagerin für Innovation und Neue Arbeitswelten bei der Regionalentwicklung Oberland KU.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort der Herausgeber:innen
Teil 1: Grundlagen und konzeptioneller Überblick zu Coworking, Workation, Coworkation und Remote Work
1 Definition und Begriffsabgrenzung – Coworking, Workation und Coworkation 1.1 Remote Work als übergeordnete Voraussetzung 1.2 Coworking und Coworking-Spaces 1.3 Workation – temporäres Arbeiten an touristischen Orten 1.4 Coworkation – Gemeinschaftsorientierte Weiterentwicklung der Workation 1.5 Individual-Coworkation: individuelle Teilhabe in temporären Gemeinschaften 1.6 Team-Coworkation als spezifisches organisationales Format 1.7 Vergleich: Team-Coworkation und Individual-Coworkation 1.8 Verortung der Begriffe im konzeptionellen Rahmen von New Work
2 Voraussetzungen für die Implementierung (Technologie, Infrastruktur, Unternehmenskultur) 2.1 Technologische Voraussetzungen 2.2 Räumlich-infrastrukturelle Voraussetzungen 2.3 Organisatorische Voraussetzungen 2.4 Kulturelle Voraussetzungen
3 Varianten von Remote Work 3.1 Homeoffice 3.2 Mobile Arbeit, Work from Anywhere und hybrides Arbeiten 3.3 Workation als spezifische Form des Remote Work 3.4 Coworkation als kollektive Form von Remote Work
4 Glossar: Wichtige Begriffe und Konzepte im Überblick
Teil 2: Praxisbeispiele
5 Workation- und Coworkation-Modelle 5.1 Alsenhof in Schleswig-Holstein 5.2 AMA Stay in Südtirol 5.3 Coconat in Brandenburg 5.4 d'Kammer im Allgäu 5.5 franz&mathilde in Südtirol 5.6 Kesslerstadel Matrei in Osttirol 5.7 Mairhof, FlowFarm in Südtirol 5.8 Mesnerhof-C in Tirol 5.9 Project Bay in verschiedenen europäischen Destinationen 5.10 STORY Thusis in Graubünden 5.11 BASIS Vinschgau Venosta in Südtirol
6 Plattformen und Unternehmen 6.1 meetreet als digitale Plattform für kuratierte Offsite-, Workation- und Coworkation-Orte 6.2 The Campus Alps in Oberösterreich als newworkation.com-Plattformpartner 6.3 WorkFlex als Orientierungshilfe für Workation- und Coworkation-Compliance
Teil 3: Die Perspektive von Mitarbeitenden, Führungskräften und Unternehmen
8 Workation und Coworkation für Mitarbeitende – Autonomie und Empowerment als zentrale Ressourcen 8.1 Autonomie als zentrale Ressource für Mitarbeitende 8.2 Empowerment als Schlüssel zu Wirksamkeitserleben 8.3 Fazit 8.4 Key Learnings
9 Führung auf Distanz – Strategien für neue Führungsrollen und Verantwortungsmodelle 9.1 Theoretische Grundlagen 9.2 Workation und Coworkation als strategische Führungswerkzeuge 9.3 Praxisbeispiele zur Veranschaulichung 9.4 Key Learnings
10 Coworkations als Instrument der Unternehmensentwicklung: Modelle und Erfolgsfaktoren aus der Praxis 10.1 Die Besonderheit von Workations und Coworkations 10.2 Coworkations einsetzen – vier Potenziale aus Unternehmensperspektive 10.3 Praxisbeispiel: Team-Coworkation des Beratungsnetzwerkes Realizing Progress 10.4 Erfolgsfaktoren von Coworkations 10.5 Key Learnings
Teil 4: Touristische Leistungsträger wie Hotellerie/Beherbergung (Marktpotenzial, Zielgruppen, Marketing)
11 Zielgruppen verstehen – Wie Hotels und Destinationen Workation- und Coworkation-Gäste ansprechen können 11.1 Zielgruppen im Wandel: Von digitalen Nomad:innen zu hybriden Teams 11.2 Destinationen – von Bali nach Brandenburg? 11.3 Locations: Hotels, Gutshäuser und Dritte Orte 11.4 Handlungsempfehlungen für Locations und Destinationen 11.5 Key Learnings
12 Workation und Coworkation – Chancen und Herausforderungen im Kontext der Saisonalität 12.1 Wirkmechanismen von Workation und Coworkation auf die Saisonverteilung am Beispiel Bayern und der deutschen Küstenregion 12.2 Empirische Evidenz aus alpinen (Co-) Workation-Betrieben 12.3 Potenziale von Workation und Coworkation für die Entsaisonalisierung 12.4 Einblicke aus Regionen 12.5 Herausforderungen und Handlungsrahmen für den Einsatz von Workation und Coworkation
13 Workation und Wassertourismus – Innovative Wege für neue Zielgruppen 13.1 Veränderungen im Arbeits- und Reiseverhalten 13.2 Wassertourismus – ein touristisches Querschnittsphänomen 13.3 Workation und Wassertourismus 13.4 Praxisbeispiele 13.5 Herausforderungen 13.6 Fazit und Ausblick 13.7 Key Learnings
Teil 5: Entwicklung von Standorten und Destinationen
14 Das Land als Innovationsraum – Gute Gründe für eine (Co-)Workation
15 Workation-Orte als Start-up-Keimzellen – neue Impulse für regionale Entwicklung
16 New Work Experiences – Erfolgsfaktoren für touristische Produktentwicklung 16.1 Von einer Idee in den Götzer Bergen zum Zukunftsfeld für Brandenburg 16.2 New Work Experiences in Brandenburg: So gehen wir vor 16.3 Erkenntnisse: Was wir bis hier gelernt haben 16.4 Ausblick: Drei Einflussfaktoren 16.5 Key Learnings
Teil 6: Rechtliche und steuerliche Aspekte – Potenziale und Herausforderungen
17 Steuern und Sozialversicherung bei Workation – Rechtliche Rahmenbedingungen im Überblick 17.1 Unternehmenssteuern 17.2 Steuerpflicht des Mitarbeitenden und lohnsteuerliche Arbeitgeberpflichten 17.3 Steuerliche Handlungsempfehlungen 17.4 Sozialversicherung
18 Arbeitsrechtliche Aspekte bei Workation 18.1 Arbeitsrechtliche Auswirkungen einer Workation 18.2 Einführung von Workation im Ausland
19 Hotels und hybride Arbeitsaufenthalte – Chancen und rechtliche Stolpersteine 19.1 Vertragsrechtliche Grundlagen für hybride Arbeitsaufenthalte 19.2 Betriebsstättenproblematik im nationalen und internationalen Kontext 19.3 Grenzüberschreitende Arbeitnehmerbesteuerung 19.4 Reisekostenrecht und Abgrenzung privat/beruflich
Teil 7: Psychologische und betriebswirtschaftliche Betrachtungen
20 Work-Life-Balance und Empowerment – Psychologische Perspektiven auf Workation 20.1 Work-Life-Balance und psychologisches Empowerment 20.2 Psychologische Effekte der Workation: Potenziale und Risiken 20.3 Praktische Gestaltungsperspektiven 20.4 Ausblick und Forschungsbedarf 20.5 Key Learnings
21 Innovative Wertschöpfung durch Workation – betriebswirtschaftliche Perspektiven für die Hotellerie 21.1 Strategische Chancen für Hotels 21.2 Herausforderungen und Grenzen für Hotels 21.3 Handlungsempfehlungen für die Hotellerie 21.4 Fazit und Ausblick 21.5 Key Learnings
22 Kritische Perspektive auf Workation und Coworkation vor dem Hintergrund branchenspezifischer Unterschiede 22.1 Statistische Betrachtung der Verbreitung von Remote Work 22.2 Vergleich der Anteile an Remote Work mit anderen Ländern und bei Betrachtung unterschiedlicher Branchen 22.3 Möglichkeiten von Workation und Coworkation über Branchengrenzen hinweg 22.4 Umweltpsychologische Perspektive zu Workation und Coworkation 22.5 Key Learnings
Fazit und Ausblick
Die Herausgeber:innen und Autor:innen Stichwortverzeichnis
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