Auf deiner neuen Visitenkarte steht „Führungskraft“ – und mit ihr eine Flut an Erwartungen. Dein Team braucht Orientierung, deine Vorgesetzten Ergebnisse und du selbst benötigst Sicherheit. Dieses Buch von Jens Korz ist dein Co-Pilot in den ersten Monaten, der dich vom Verwalten ins wirksame Führen bringt. Du erfährst, was moderne Führung heute wirklich verlangt, bereitest dich mit einem 10-Tage-Startprogramm auf die neue Rolle vor und lernst sechs zentrale Führungsrollen kennen, die in jeder Lage tragen. 20 praxiserprobte Werkzeuge, Selbsttests, klare Modelle und Geschichten aus echten Führungsalltagen helfen dir, schwierige Gespräche zu führen, Vertrauen aufzubauen und eine Kultur der Verantwortung zu schaffen. Mit dem 90-Tage-Plan setzt du das Gelernte Schritt für Schritt in sichtbare Wirksamkeit um.
Inhalte:
Einstiegshilfe für frischgebackene Führungskräfte in einem dynamischen Umfeld
Leitplanken, um Menschlichkeit und Leistung im Team auszubalancieren
Konkrete Gesprächsleitfäden für kritische und heikle Mitarbeitendengespräche
Modelle, die Komplexität ordnen und Entscheidungen schneller ermöglichen
Selbsttests, die Ihre Stärken, Muster und Entwicklungsfelder sichtbar machen
Praxisnahe Lösungen für Low Performer und plötzliche Veränderungsprozesse
Schritt-für-Schritt-Plan für die ersten 90 Tage in Ihrer neuen Rolle
Auf deiner neuen Visitenkarte steht „Führungskraft“ – und mit ihr eine Flut an Erwartungen. Dein Team braucht Orientierung, deine Vorgesetzten Ergebnisse und du selbst benötigst Sicherheit. Dieses Buch von Jens Korz ist dein Co-Pilot in den ersten Monaten, der dich vom Verwalten ins wirksame Führen bringt. Du erfährst, was moderne Führung heute wirklich verlangt, bereitest dich mit einem 10-Tage-Startprogramm auf die neue Rolle vor und lernst sechs zentrale Führungsrollen kennen, die in jeder Lage tragen. 20 praxiserprobte Werkzeuge, Selbsttests, klare Modelle und Geschichten aus echten Führungsalltagen helfen dir, schwierige Gespräche zu führen, Vertrauen aufzubauen und eine Kultur der Verantwortung zu schaffen. Mit dem 90-Tage-Plan setzt du das Gelernte Schritt für Schritt in sichtbare Wirksamkeit um.
Inhalte:
Einstiegshilfe für frischgebackene Führungskräfte in einem dynamischen Umfeld
Leitplanken, um Menschlichkeit und Leistung im Team auszubalancieren
Konkrete Gesprächsleitfäden für kritische und heikle Mitarbeitendengespräche
Modelle, die Komplexität ordnen und Entscheidungen schneller ermöglichen
Selbsttests, die Ihre Stärken, Muster und Entwicklungsfelder sichtbar machen
Praxisnahe Lösungen für Low Performer und plötzliche Veränderungsprozesse
Schritt-für-Schritt-Plan für die ersten 90 Tage in Ihrer neuen Rolle
Auf deiner neuen Visitenkarte steht „Führungskraft“ – und mit ihr eine Flut an Erwartungen. Dein Team braucht Orientierung, deine Vorgesetzten Ergebnisse und du selbst benötigst Sicherheit. Dieses Buch von Jens Korz ist dein Co-Pilot in den ersten Monaten, der dich vom Verwalten ins wirksame Führen bringt. Du erfährst, was moderne Führung heute wirklich verlangt, bereitest dich mit einem 10-Tage-Startprogramm auf die neue Rolle vor und lernst sechs zentrale Führungsrollen kennen, die in jeder Lage tragen. 20 praxiserprobte Werkzeuge, Selbsttests, klare Modelle und Geschichten aus echten Führungsalltagen helfen dir, schwierige Gespräche zu führen, Vertrauen aufzubauen und eine Kultur der Verantwortung zu schaffen. Mit dem 90-Tage-Plan setzt du das Gelernte Schritt für Schritt in sichtbare Wirksamkeit um.
Inhalte:
Einstiegshilfe für frischgebackene Führungskräfte in einem dynamischen Umfeld
Leitplanken, um Menschlichkeit und Leistung im Team auszubalancieren
Konkrete Gesprächsleitfäden für kritische und heikle Mitarbeitendengespräche
Modelle, die Komplexität ordnen und Entscheidungen schneller ermöglichen
Selbsttests, die Ihre Stärken, Muster und Entwicklungsfelder sichtbar machen
Praxisnahe Lösungen für Low Performer und plötzliche Veränderungsprozesse
Schritt-für-Schritt-Plan für die ersten 90 Tage in Ihrer neuen Rolle
Der 90-Tage-Plan für modernes Leadership mit Orientierung und Klarheit
Der 90-Tage-Fahrplan zur Wirksamkeit
20 Tools für sichere Entscheidungen, Gespräche und Konfliktlösungen
Checklisten, Leitfäden und Mini-Cases
Dieses Buch zeigt neuen Führungskräften, wie sie schnell Orientierung finden. Mit sechs Führungsrollen, 20 Tools, einem 90-Tage-Plan und Lösungen für schwierige Situationen bietet es alles, um Führung wirksam und erfolgreich zu gestalten.
Der schnellste Einstieg in echte Führungskompetenz
Auf deiner neuen Visitenkarte steht „Führungskraft“ – und mit ihr eine Flut an Erwartungen. Dein Team braucht Orientierung, deine Vorgesetzten Ergebnisse und du selbst benötigst Sicherheit. Dieses Buch von Jens Korz ist dein Co-Pilot in den ersten Monaten, der dich vom Verwalten ins wirksame Führen bringt. Du erfährst, was moderne Führung heute wirklich verlangt, bereitest dich mit einem 10-Tage-Startprogramm auf die neue Rolle vor und lernst sechs zentrale Führungsrollen kennen, die in jeder Lage tragen. 20 praxiserprobte Werkzeuge, Selbsttests, klare Modelle und Geschichten aus echten Führungsalltagen helfen dir, schwierige Gespräche zu führen, Vertrauen aufzubauen und eine Kultur der Verantwortung zu schaffen. Mit dem 90-Tage-Plan setzt du das Gelernte Schritt für Schritt in sichtbare Wirksamkeit um.
Inhalte:
Einstiegshilfe für frischgebackene Führungskräfte in einem dynamischen Umfeld
Leitplanken, um Menschlichkeit und Leistung im Team auszubalancieren
Konkrete Gesprächsleitfäden für kritische und heikle Mitarbeitendengespräche
Modelle, die Komplexität ordnen und Entscheidungen schneller ermöglichen
Selbsttests, die Ihre Stärken, Muster und Entwicklungsfelder sichtbar machen
Praxisnahe Lösungen für Low Performer und plötzliche Veränderungsprozesse
Schritt-für-Schritt-Plan für die ersten 90 Tage in Ihrer neuen Rolle
Vorteile
Aktuelles
Auf deiner neuen Visitenkarte steht „Führungskraft“ – und mit ihr eine Flut an Erwartungen. Dein Team braucht Orientierung, deine Vorgesetzten Ergebnisse und du selbst benötigst Sicherheit. Dieses Buch von Jens Korz ist dein Co-Pilot in den ersten Monaten, der dich vom Verwalten ins wirksame Führen bringt. Du erfährst, was moderne Führung heute wirklich verlangt, bereitest dich mit einem 10-Tage-Startprogramm auf die neue Rolle vor und lernst sechs zentrale Führungsrollen kennen, die in jeder Lage tragen. 20 praxiserprobte Werkzeuge, Selbsttests, klare Modelle und Geschichten aus echten Führungsalltagen helfen dir, schwierige Gespräche zu führen, Vertrauen aufzubauen und eine Kultur der Verantwortung zu schaffen. Mit dem 90-Tage-Plan setzt du das Gelernte Schritt für Schritt in sichtbare Wirksamkeit um.
Inhalte:
Einstiegshilfe für frischgebackene Führungskräfte in einem dynamischen Umfeld
Leitplanken, um Menschlichkeit und Leistung im Team auszubalancieren
Konkrete Gesprächsleitfäden für kritische und heikle Mitarbeitendengespräche
Modelle, die Komplexität ordnen und Entscheidungen schneller ermöglichen
Selbsttests, die Ihre Stärken, Muster und Entwicklungsfelder sichtbar machen
Praxisnahe Lösungen für Low Performer und plötzliche Veränderungsprozesse
Schritt-für-Schritt-Plan für die ersten 90 Tage in Ihrer neuen Rolle
Vorteile
Aktuelles
Auf deiner neuen Visitenkarte steht „Führungskraft“ – und mit ihr eine Flut an Erwartungen. Dein Team braucht Orientierung, deine Vorgesetzten Ergebnisse und du selbst benötigst Sicherheit. Dieses Buch von Jens Korz ist dein Co-Pilot in den ersten Monaten, der dich vom Verwalten ins wirksame Führen bringt. Du erfährst, was moderne Führung heute wirklich verlangt, bereitest dich mit einem 10-Tage-Startprogramm auf die neue Rolle vor und lernst sechs zentrale Führungsrollen kennen, die in jeder Lage tragen. 20 praxiserprobte Werkzeuge, Selbsttests, klare Modelle und Geschichten aus echten Führungsalltagen helfen dir, schwierige Gespräche zu führen, Vertrauen aufzubauen und eine Kultur der Verantwortung zu schaffen. Mit dem 90-Tage-Plan setzt du das Gelernte Schritt für Schritt in sichtbare Wirksamkeit um.
Inhalte:
Einstiegshilfe für frischgebackene Führungskräfte in einem dynamischen Umfeld
Leitplanken, um Menschlichkeit und Leistung im Team auszubalancieren
Konkrete Gesprächsleitfäden für kritische und heikle Mitarbeitendengespräche
Modelle, die Komplexität ordnen und Entscheidungen schneller ermöglichen
Selbsttests, die Ihre Stärken, Muster und Entwicklungsfelder sichtbar machen
Praxisnahe Lösungen für Low Performer und plötzliche Veränderungsprozesse
Schritt-für-Schritt-Plan für die ersten 90 Tage in Ihrer neuen Rolle
Jens Korz ist Diplom-Betriebswirt, Schauspieler und Psychologe. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Vertriebsleiter im mittleren Management, ist Gründer der Schauspielschule acting people und lehrt als Dozent an der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin.
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