Willkommen, Generationenvielfalt!
Gen X, Millennials, Gen Z – ein starkes Team
- Gen X, Millennials, Gen Z: Wie ticken die unterschiedlichen Generationen?
- Visionboards zur Visualisierung der verschiedenen Generationen
- Strategien und Praxistipps für eine optimale, generationenübergreifende Zusammenarbeit
Die Autorinnen vermitteln ihr Konzept für eine erfolgreiche, generationenvielfältige Zusammenarbeit in Unternehmen. Sie zeigen einzigartige Lösungsstrategien auf und schärfen das Bewusstsein für die Chancen, die im demografischen Wandel in Deutschland liegen.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E10989APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-7910-6053-8 |
| Auflage: | 1. Auflage 2023 |
| Umfang: | 124 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Generationen und ihre Werte, Prägungen und Bedürfnisse: Wie sind sie entstanden und was bedeuten sie für Haltung und Verhalten in der Arbeitswelt und in der Gesellschaft? Das Buch beleuchtet den Generationen-Dschungel von Generation Z bis Babyboomer und entlarvt ganz bewusst und spielerisch typisches Schubladen-Denken: von „vergnügungssüchtigen Smartphone-Junkies“ bis „machtbesessenen Workaholics“, von Netflix bis Tatort, von Kanban-Board bis Post-Its. Die Autorinnen zeigen auf, wie die verschiedenen Generationen voneinander profitieren können und konzentrieren sich auf ihre gemeinsamen Stärken, statt auf Unterschiede. Sie erklären, warum jede Generation anders tickt und schaffen so die Basis für ein besseres Verständnis füreinander und einen besseren Workflow im Arbeitsalltag.
Das Buch bietet konkrete Lösungen und Handlungsempfehlungen für Personaler:innen, Manager:innen, Führungskräfte und ihre Teams. Es gibt Orientierung in einer Arbeitswelt, in der drei bis vier Generationen mit unterschiedlichen Vorstellungen (z. B. von Digitalisierung, Homeoffice, Leistungsbereitschaft, Work-Life-Balance) aufeinandertreffen. Ziel ist eine nachhaltige, vertrauensvolle Zusammenarbeit und Förderung von Führungskräften im Bereich New Work.
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Generationen und ihre Werte, Prägungen und Bedürfnisse: Wie sind sie entstanden und was bedeuten sie für Haltung und Verhalten in der Arbeitswelt und in der Gesellschaft? Das Buch beleuchtet den Generationen-Dschungel von Generation Z bis Babyboomer und entlarvt ganz bewusst und spielerisch typisches Schubladen-Denken: von „vergnügungssüchtigen Smartphone-Junkies“ bis „machtbesessenen Workaholics“, von Netflix bis Tatort, von Kanban-Board bis Post-Its. Die Autorinnen zeigen auf, wie die verschiedenen Generationen voneinander profitieren können und konzentrieren sich auf ihre gemeinsamen Stärken, statt auf Unterschiede. Sie erklären, warum jede Generation anders tickt und schaffen so die Basis für ein besseres Verständnis füreinander und einen besseren Workflow im Arbeitsalltag.
Das Buch bietet konkrete Lösungen und Handlungsempfehlungen für Personaler:innen, Manager:innen, Führungskräfte und ihre Teams. Es gibt Orientierung in einer Arbeitswelt, in der drei bis vier Generationen mit unterschiedlichen Vorstellungen (z. B. von Digitalisierung, Homeoffice, Leistungsbereitschaft, Work-Life-Balance) aufeinandertreffen. Ziel ist eine nachhaltige, vertrauensvolle Zusammenarbeit und Förderung von Führungskräften im Bereich New Work.
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Generationen und ihre Werte, Prägungen und Bedürfnisse: Wie sind sie entstanden und was bedeuten sie für Haltung und Verhalten in der Arbeitswelt und in der Gesellschaft? Das Buch beleuchtet den Generationen-Dschungel von Generation Z bis Babyboomer und entlarvt ganz bewusst und spielerisch typisches Schubladen-Denken: von „vergnügungssüchtigen Smartphone-Junkies“ bis „machtbesessenen Workaholics“, von Netflix bis Tatort, von Kanban-Board bis Post-Its. Die Autorinnen zeigen auf, wie die verschiedenen Generationen voneinander profitieren können und konzentrieren sich auf ihre gemeinsamen Stärken, statt auf Unterschiede. Sie erklären, warum jede Generation anders tickt und schaffen so die Basis für ein besseres Verständnis füreinander und einen besseren Workflow im Arbeitsalltag.
Das Buch bietet konkrete Lösungen und Handlungsempfehlungen für Personaler:innen, Manager:innen, Führungskräfte und ihre Teams. Es gibt Orientierung in einer Arbeitswelt, in der drei bis vier Generationen mit unterschiedlichen Vorstellungen (z. B. von Digitalisierung, Homeoffice, Leistungsbereitschaft, Work-Life-Balance) aufeinandertreffen. Ziel ist eine nachhaltige, vertrauensvolle Zusammenarbeit und Förderung von Führungskräften im Bereich New Work.
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| Bestell-Nr.: | E10989APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-7910-6053-8 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2023 |
| Umfang: | 124 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Nadine Nordmann ist Psychologin, zertifizierte Systemische Coachin (DGSF) und Managementtrainerin. Über 12 Jahre hat sie als oberste Führungskraft in den größten Medienverlagen Deutschlands gearbeitet und sich in der Praxis intensiv damit beschäftigt, was es bedeutet, als Person für Veränderung und Altersvielfalt zu stehen: Als erste Frau wurde sie mit 32 Jahren Chefredakteurin des Kult-Jugendmagazins BRAVO. Heute coacht und entwickelt sie mit ihrer Expertise Manager:innen und Teams in Unternehmen.
Ulla Drewitz ist Redaktionsleiterin der Jugendzeitschrift BRAVO. Seit 30 Jahren arbeitet die gelernte und erfahrene Journalistin als Autorin, Beraterin und Chefredakteurin nicht nur für die bekannte Jugendmarke, sondern auch für viele weitere Titel und verfügt nicht zuletzt dadurch über einen reichen Erfahrungsschatz in Bezug auf die unterschiedlichen Zielgruppen und Generationen. 2021 gründete sie mit Nadine Nordmann Generation BOLD und gibt ihre Expertise in Trainings und Workshops weiter an Fach- und Führungskräfte.
1. Generation X
1.1 Gesellschaftliche und politische Prägungen
1.2 Werte und Eigenschaften
1.3 Vorurteile vs Wirklichkeit
1.4 Bedürfnisse und Anforderungen im Arbeitsleben
1.5 Innere Motivation
1.6 Ein Blick in die Lebenswelt
2. Generation Y
2.1 Gesellschaftliche und politische Prägungen
2.2 Werte und Eigenschaften
2.3 Vorurteile vs Wirklichkeit
2.4 Bedürfnisse und Anforderungen im Arbeitsleben
2.5 Innere Motivation
2.6 Ein Blick in die Lebenswelt
3. Generation Z
3.1 Gesellschaftliche und politische Prägungen
3.2 Werte und Eigenschaften
3.3 Vorurteile vs Wirklichkeit
3.4 Bedürfnisse und Anforderungen im Arbeitsleben
3.5 Innere Motivation
3.6 Ein Blick in die Lebenswelt
4. Generationen erfolgreich verbinden: Schnittmenge, Gemeinsamkeiten und Handlungsempfehlungen
4.1 Schnittmenge und Gemeinsamkeiten
4.2 Handlungsempfehlung
5. Konkrete Lösungen für Generationenkonflikte: Praxistipps und wirksame Strategien für eine optimale, generationenübergreifende Zusammenarbeit
5.1 Typische Generationenkonflikte und intergenerative Herausforderungen
5.2 Konfliktfelder zwischen den Generationen und konkrete Lösungen und Praxistipps für eine optimale, generationenübergreifende Zusammenarbeit
5.3 Das PMAZF-Modell
5.4 Generationenkonflikte konstruktiv ansprechen, deeskalieren und lösen
5.5 Fallbeispiel Generationenkonflikt
6. Fazit und Zukunftsausblick
