Wachstumsstrategien international planen und umsetzen - Das Workbook zu Ihrer Growth-Roadmap ​
1. Auflage 2023

Wachstumsstrategien international planen und umsetzen

Dietmar Sternad / Alexander Schwarz‑Musch / Melanie Luise Krenn

Das Workbook zu Ihrer Growth-Roadmap ​

  • Arbeitsbuch zur Planung und Umsetzung von Wachstumsprojekten ​
  • Schritt-für-Schritt: Wachstumsstrategien strukturiert entwickeln und implementieren​ ​
  • Praxistipps zur organsatorischen Umsetzung von Wachstumsstrategien​
Bestellnummer E10869APDF

Arbeitsbuch, das Unternehmer:innen und Manager:innen dabei unterstützt, für ihr eigenes Unternehmen Wachstumsprojekte zu planen und umzusetzen. Mit Schritt-für-Schritt-Anleitung, Checklisten, Video- oder Audiodateien.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-7910-5819-1
Auflage: 1. Auflage 2023
Umfang: 168 Seiten
49,99 €
inkl. MwSt.
46,72 €
zzgl. MwSt.
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Ihre Auswahl:Wachstumsstrategien international planen und umsetzen
Strategische Wachstumsziele erarbeiten und umsetzen ​

Das Workbook bietet Tools und Methoden, die dabei helfen, Unternehmenswachstum bzw. einzelne Wachstumsprojekte international zu planen und umzusetzen. Es enthält eine strukturierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Entwicklung von Wachstumsstrategien sowie deren Implementierung im Unternehmen. Im Fokus dabei: die Definition von Wachstumszielen, das Geschäftsmodell-Design, Kooperationen und die Auswahl und Zusammenarbeit mit Partnern sowie die organisatorische Umsetzung von Wachstumsstrategien.​

Vorteile
Aktuelles

Das Workbook bietet Tools und Methoden, die dabei helfen, Unternehmenswachstum bzw. einzelne Wachstumsprojekte international zu planen und umzusetzen. Es enthält eine strukturierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Entwicklung von Wachstumsstrategien sowie deren Implementierung im Unternehmen. Im Fokus dabei: die Definition von Wachstumszielen, das Geschäftsmodell-Design, Kooperationen und die Auswahl und Zusammenarbeit mit Partnern sowie die organisatorische Umsetzung von Wachstumsstrategien.​

Vorteile
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Das Workbook bietet Tools und Methoden, die dabei helfen, Unternehmenswachstum bzw. einzelne Wachstumsprojekte international zu planen und umzusetzen. Es enthält eine strukturierte Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Entwicklung von Wachstumsstrategien sowie deren Implementierung im Unternehmen. Im Fokus dabei: die Definition von Wachstumszielen, das Geschäftsmodell-Design, Kooperationen und die Auswahl und Zusammenarbeit mit Partnern sowie die organisatorische Umsetzung von Wachstumsstrategien.​

Vorteile
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ISBN: 978-3-7910-5819-1
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2023
Umfang: 168  
Autoren
Dietmar Sternad

FH-Prof. Dr. Dietmar Sternad studierte in Österreich, Großbritannien und Slowenien Betriebswirtschaft, Management und Umweltwissenschaften und absolvierte Zusatzausbildungen im Bereich der Management-Didaktik an der Harvard Business School (USA) und bei CEEMAN (International Management Teachers Academy IMTA). Nach zehnjähriger Erfahrung im Management-Bereich ist er heute Professor für International Management und Studiengangsleiter des Masterstudiengangs International Business Management an der Fachhochschule Kärnten, Österreich.

Alexander Schwarz-Musch

FH-Prof. Dr. Alexander Schwarz-Musch studierte Angewandte Betriebswirtschaftslehre an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt und promovierte 2003 im Bereich Marketing und Internationales Management und Controlling und Strategische Unternehmensführung. Heute ist er Professor für Marketing und Marktforschung sowie Studiengangsleiter des Masterstudiengangs Business Development & Management an der Fachhochschule Kärnten, Österreich. Darüber hinaus ist er Gründer und Mitglied des Competence Circle Marketings, eine Plattform für Marketing Executives in Österreich.

Melanie Luise Krenn

Mag. Melanie Krenn, MA MSc, studierte Angewandte Betriebswirtschaft, Romanistik (Italianistik) und Publizistik und Kommunikationswissenschaft an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt und der Alma Mater Studiorum Bologna (Italien). Ihr Doktoratsstudium schließt sie 2023 an der Università degli Studi di Udine (Italien), über den Zusammenhang zwischen Geschäftsmodellinnovationen und Internationalisierung ab. Sie ist Senior Researcher im Bereich International Management an der School of Management der Fachhochschule Kärnten, Österreich.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort


Teil I: Erarbeitung der internationalen Wachstumsziele und Auswahl geeigneter Wachstumsmärkte
1. Strategische Wachstumsziele erarbeiten
2. Zielmarktauswahl


Teil II: SWOT-Analyse am Zielmarkt – Weiterentwicklung und Stresstest Ihres Geschäftsmodells
3. Analyse des bestehenden Geschäftsmodells
4. Design des neuen Geschäftsmodells


Teil III: Rolle von Kooperationspartnern im internationalen Geschäft – mit praktischen Checklisten
5. Rolle von Kooperationspartnern
6. Identifizierung und Auswahl von Kooperationspartnern
7. Kooperationsmanagement


Teil IV: Operative Umsetzung Ihrer internationalen Wachstumsstrategie
8. Die operative Geschäftstätigkeit im Ausland
9. Projektmanagement und OKRs
10. Evaluieren und Lernen


Conclusio: Weiter wachsen – aber richtig!

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