4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb14709-0150E14709APDF204Seiten1. Auflage 2026false14709Meine%20Empfehlung%3A%20Wachstum%20durch%20WandelHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AWachstum%20durch%20Wandel%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fwachstum-durch-wandel%2FE14709APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen14709-0001E14709E14709978-3-648-19942-8204Seiten1. Auflage 2026Broschurfalse14709Meine%20Empfehlung%3A%20Wachstum%20durch%20WandelHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AWachstum%20durch%20Wandel%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fwachstum-durch-wandel%2FE14709%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb14709-0100E14709APUB204Seiten1. Auflage 2026false14709Meine%20Empfehlung%3A%20Wachstum%20durch%20WandelHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AWachstum%20durch%20Wandel%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fwachstum-durch-wandel%2FE14709APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.https://media.static.esales.haufe.io/SEOShopData/media/pro/648/14709-0001-648.png/Haufe-wachstum-durch-wandel.jpg?id=7fdac426974b7e868be5fc40aa0745ee02f0b355
Veränderung und Wandel sind unsere ständigen Begleiter. Und sie machen etwas mit uns. Meike Terstiege zeigt in ihrem Buch, wie wir Veränderungsprozesse im beruflichen Kontext besser verstehen und bewusst, mutig und motiviert gestalten – sei es im Rahmen unserer persönlichen Entwicklung als Fachkraft oder bei der Begleitung und Führung von Mitarbeitenden als Führungskraft. Mithilfe von Mechanismen aus der Verhaltens- und Sozialpsychologie erklärt die Autorin, wie wir Mut und Motivation für Veränderungen aufbauen, alte Gewohnheiten ablegen, neue Glaubenssätze etablieren und Veränderungen als Chance begreifen können. Selbsttests, praktische Übungen und Checklisten zur direkten Anwendung im Arbeitsalltag unterstützen Sie dabei.
Inhalte:
Warum Wandel unvermeidlich und bereichernd ist
Den Wandel in der Arbeitswelt akzeptieren, verstehen und angehen
Verhaltensänderung: Wie wir alte Glaubenssätze durchbrechen
Veränderungswerkzeuge: Was beim inneren Umprogrammieren hilft
Der Weg des Wandels: Kopf & Körper, Beruf & Karriere, Teams & Kolleg:innen
Erfolgsbeispiele: Erfahrungen von Menschen, die Wandel erfolgreich genutzt und gemeistert haben sowie von Siemens, Otto Group, Telekom, Judith Williams, Fränzi Kühne, Antje von Dewitz u. v. m.
Change-Checklisten: zum Machen
Veränderung und Wandel sind unsere ständigen Begleiter. Und sie machen etwas mit uns. Meike Terstiege zeigt in ihrem Buch, wie wir Veränderungsprozesse im beruflichen Kontext besser verstehen und bewusst, mutig und motiviert gestalten – sei es im Rahmen unserer persönlichen Entwicklung als Fachkraft oder bei der Begleitung und Führung von Mitarbeitenden als Führungskraft. Mithilfe von Mechanismen aus der Verhaltens- und Sozialpsychologie erklärt die Autorin, wie wir Mut und Motivation für Veränderungen aufbauen, alte Gewohnheiten ablegen, neue Glaubenssätze etablieren und Veränderungen als Chance begreifen können. Selbsttests, praktische Übungen und Checklisten zur direkten Anwendung im Arbeitsalltag unterstützen Sie dabei.
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Erfolgsbeispiele: Erfahrungen von Menschen, die Wandel erfolgreich genutzt und gemeistert haben sowie von Siemens, Otto Group, Telekom, Judith Williams, Fränzi Kühne, Antje von Dewitz u. v. m.
Wie die Motivation gestärkt und der Wandel aktiv gestaltet wird
Modelle und Methoden, Typologien und Tests
Zahlreiche Beispiele aus der Praxis
Dieses Buch ermutigt uns dazu, den Wandel nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv zu gestalten. Mithilfe von Selbsttests, Übungen und konkreten Alltagstipps wird das Ablegen alter Gewohnheiten und der Umgang mit Veränderung leicht gemacht.
Veränderung und Wandel sind unsere ständigen Begleiter. Und sie machen etwas mit uns. Meike Terstiege zeigt in ihrem Buch, wie wir Veränderungsprozesse im beruflichen Kontext besser verstehen und bewusst, mutig und motiviert gestalten – sei es im Rahmen unserer persönlichen Entwicklung als Fachkraft oder bei der Begleitung und Führung von Mitarbeitenden als Führungskraft. Mithilfe von Mechanismen aus der Verhaltens- und Sozialpsychologie erklärt die Autorin, wie wir Mut und Motivation für Veränderungen aufbauen, alte Gewohnheiten ablegen, neue Glaubenssätze etablieren und Veränderungen als Chance begreifen können. Selbsttests, praktische Übungen und Checklisten zur direkten Anwendung im Arbeitsalltag unterstützen Sie dabei.
Inhalte:
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Erfolgsbeispiele: Erfahrungen von Menschen, die Wandel erfolgreich genutzt und gemeistert haben sowie von Siemens, Otto Group, Telekom, Judith Williams, Fränzi Kühne, Antje von Dewitz u. v. m.
Change-Checklisten: zum Machen
Vorteile
Aktuelles
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Inhalte:
Warum Wandel unvermeidlich und bereichernd ist
Den Wandel in der Arbeitswelt akzeptieren, verstehen und angehen
Verhaltensänderung: Wie wir alte Glaubenssätze durchbrechen
Veränderungswerkzeuge: Was beim inneren Umprogrammieren hilft
Der Weg des Wandels: Kopf & Körper, Beruf & Karriere, Teams & Kolleg:innen
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Dr. Meike Terstiege ist selbstständige Beraterin und Trainerin zu „Marketing & HR - von ZOOMER bis BOOMER“. Als @DOCMARKETEER berät sie Unternehmen zu digitalem, strategischem und HR-Marketing, zur Auswahl und Steuerung von Agenturen sowie zu Campus Recruiting und Hochschulmarketing. Sie ist Herausgeberin und (Co-)Autorin zahlreicher Fachartikel und -bücher (u. a. „Effiziente Marketingkommunikation“, „Digitales Marketing“, „KI in Marketing und Sales“, „Marketing Automation", „Diversität in Marketing und Sales“, „Mensch. Marke. Manipulation.“ sowie „Die DNA der Generation Z“). Sie ist als Hochschuldozentin aktiv, studierte Wirtschaftspsychologie an der Universität Mannheim, promovierte berufsbegleitend am Marketing-Lehrstuhl der TU Dortmund und war im Strategischen Marketing auf Unternehmensseite sowie auf Agenturseite tätig.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
1 Intro: Warum Wandel unvermeidlich und bereichernd ist 1.1 Wie uns Veränderung mit Mut und Motivation leicht(er) fällt 1.2 Was Gewohnheiten sind – und wie wir sie verändern können 1.3 Welche Macht Gewohnheiten haben – und wie wir alte ablegen können 1.4 Warum neue Gewohnheiten guttun – und uns weiterbringen 1.5 Fazit
2 Vom Wandel zum Wachstum 2.1 Den Wandel in der Arbeitswelt akzeptieren und angehen 2.2 Den Wandel in der Arbeitswelt verstehen 2.3 Den Wandel in der Arbeitswelt gestalten 2.4 Veränderung als Führungsaufgabe 2.5 Veränderungstypen in der Arbeitswelt erkennen 2.6 Fazit
3 Vom Verbleiber zum Veränderer 3.1 Gewohnheiten: Warum wir im Status quo verharren 3.2 Glaubenssätze: Warum wir dem Status quo vertrauen 3.3 Verhaltensprägung: Wie Glaubenssätze unser Verhalten prägen 3.4 Verhaltensänderung: Wie wir alte Glaubenssätze durchbrechen 3.5 Veränderungswerkzeuge: Was beim inneren Umprogrammieren hilft 3.6 Fazit
4 Der Weg des Wandels 4.1 Kopf & Körper 4.2 Beruf & Karriere 4.3 Teams & Kolleginnen/Kollegen 4.4 Der Veränderungsfahrplan: Für Führungs- und Fachkräfte 4.5 Fazit
5 Best Practice: Erfolgsgeschichten 5.1 Erfolgsgeschichten aus der Wirtschaftswelt 5.2 Erfolgsgeschichten aus der Unternehmerwelt 5.3 Erfolgsgeschichten aus Deutschland 5.4 Erfolgsgeschichten aus dem Netzwerk 5.5 Exkurs: Wandel und Wachstum am Beispiel Dresscode 5.6 Fazit
6 Change-Checklisten: Zum Machen 6.1 Veränderungsanalyse: Von der Verhaltensanalyse zur Verhaltensdisposition 6.2 Veränderungstypen: Veränderer und Verbleiber erkennen 6.3 Veränderungsfundament: Grenzen setzende Grundlagen von Veränderung 6.4 Veränderungsfragebogen: Vom Subjektiven ins Objektive im Veränderungsprozess 6.5 Veränderungsfahrplan: Von der Veränderungsvision zur Umsetzung 6.6 Best Practice: Die Change-Erfolge anderer für sich nutzen
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