Visionäre Führung in der IT
Wie Zukunft entsteht, wenn IT dem Business folgt
- Neue Perspektiven aus der Tech-Welt abseits der bekannten Führungskräfte wie Steve Jobs
- Tools wie Vision Canvas und das Innovations-Radar um visionäre Ansätze zu implementieren
- Mit Reflexionsfragen, interaktiven Checklisten und Arbeitsblättern
Das Buch „Visionäre Führung in der IT“ zeigt, wie strategische und interdisziplinäre Führung IT und Business verbindet. Es bietet Denkweisen und Werkzeuge für digitale Transformation und unternehmerischen Erfolg.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E12260 |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-19289-4 |
| Auflage: | 1. Auflage 2026 |
| Umfang: | 256 Seiten |
| Einband: | Hardcover |
| Produktart: |
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Produktinformationen
In einer Welt, in der Unternehmen ohne IT nicht mehr zukunftsfähig sind, wird eines immer klarer: IT folgt dem Business - nicht umgekehrt. Dieses Buch richtet sich an alle, die unternehmerisch denken und handeln - unabhängig davon, ob sie aus der IT kommen oder nicht. An Entscheider, die erkennen, dass technologische Exzellenz allein nicht reicht. Gefragt ist eine neue Form der Führung: strategisch, visionär und interdisziplinär.
„Visionäre Führung in der IT" zeigt anhand inspirierender Beispiele aus erfolgreichen Unternehmen, wie Führungskräfte IT und Business wirksam miteinander verzahnen - und damit echte Transformation ermöglichen. Es geht nicht um Technik, sondern um Haltung, Strategie und Wirkung.
Lesende erfahren, wie sie: IT als Treiber unternehmerischer Visionen einsetzen, Business-Ziele mit technologischem Weitblick umsetzen, eine innovationsgetriebene Unternehmenskultur fördern, als Führungspersönlichkeit Brücken bauen - zwischen Fachbereich, Technik und Mensch. Ob Konzern, Mittelstand oder Start-up - dieses Buch liefert die Denkweisen, Werkzeuge und Inspiration für alle, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen. Die Zukunft ist digital. Führung entscheidet, wie sie aussieht.
Inhalte:
- Visionäre Führung in der IT – Der Wegweiser zur Innovation
- Mehr als nur Problemlösung – Innovation als strategisches Ziel
- Die Rolle der Führungskraft – Innovation als Kernaufgabe
- Die Umsetzung von Visionen – Von der Idee zur Realität
- Langfristiger Erfolg durch Visionen – Nachhaltige Innovationen für die Zukunft
In einer Welt, in der Unternehmen ohne IT nicht mehr zukunftsfähig sind, wird eines immer klarer: IT folgt dem Business - nicht umgekehrt. Dieses Buch richtet sich an alle, die unternehmerisch denken und handeln - unabhängig davon, ob sie aus der IT kommen oder nicht. An Entscheider, die erkennen, dass technologische Exzellenz allein nicht reicht. Gefragt ist eine neue Form der Führung: strategisch, visionär und interdisziplinär.
„Visionäre Führung in der IT" zeigt anhand inspirierender Beispiele aus erfolgreichen Unternehmen, wie Führungskräfte IT und Business wirksam miteinander verzahnen - und damit echte Transformation ermöglichen. Es geht nicht um Technik, sondern um Haltung, Strategie und Wirkung.
Lesende erfahren, wie sie: IT als Treiber unternehmerischer Visionen einsetzen, Business-Ziele mit technologischem Weitblick umsetzen, eine innovationsgetriebene Unternehmenskultur fördern, als Führungspersönlichkeit Brücken bauen - zwischen Fachbereich, Technik und Mensch. Ob Konzern, Mittelstand oder Start-up - dieses Buch liefert die Denkweisen, Werkzeuge und Inspiration für alle, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen. Die Zukunft ist digital. Führung entscheidet, wie sie aussieht.
Inhalte:
- Visionäre Führung in der IT – Der Wegweiser zur Innovation
- Mehr als nur Problemlösung – Innovation als strategisches Ziel
- Die Rolle der Führungskraft – Innovation als Kernaufgabe
- Die Umsetzung von Visionen – Von der Idee zur Realität
- Langfristiger Erfolg durch Visionen – Nachhaltige Innovationen für die Zukunft
In einer Welt, in der Unternehmen ohne IT nicht mehr zukunftsfähig sind, wird eines immer klarer: IT folgt dem Business - nicht umgekehrt. Dieses Buch richtet sich an alle, die unternehmerisch denken und handeln - unabhängig davon, ob sie aus der IT kommen oder nicht. An Entscheider, die erkennen, dass technologische Exzellenz allein nicht reicht. Gefragt ist eine neue Form der Führung: strategisch, visionär und interdisziplinär.
„Visionäre Führung in der IT" zeigt anhand inspirierender Beispiele aus erfolgreichen Unternehmen, wie Führungskräfte IT und Business wirksam miteinander verzahnen - und damit echte Transformation ermöglichen. Es geht nicht um Technik, sondern um Haltung, Strategie und Wirkung.
Lesende erfahren, wie sie: IT als Treiber unternehmerischer Visionen einsetzen, Business-Ziele mit technologischem Weitblick umsetzen, eine innovationsgetriebene Unternehmenskultur fördern, als Führungspersönlichkeit Brücken bauen - zwischen Fachbereich, Technik und Mensch. Ob Konzern, Mittelstand oder Start-up - dieses Buch liefert die Denkweisen, Werkzeuge und Inspiration für alle, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen. Die Zukunft ist digital. Führung entscheidet, wie sie aussieht.
Inhalte:
- Visionäre Führung in der IT – Der Wegweiser zur Innovation
- Mehr als nur Problemlösung – Innovation als strategisches Ziel
- Die Rolle der Führungskraft – Innovation als Kernaufgabe
- Die Umsetzung von Visionen – Von der Idee zur Realität
- Langfristiger Erfolg durch Visionen – Nachhaltige Innovationen für die Zukunft
| Bestell-Nr.: | E12260 | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-19289-4 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2026 |
| Umfang: | 256 | |
| Einband: | Hardcover | |
| Produktart: |
Christian Scholz ist eine Führungskraft im Top-Management eines renommierten Konzerns und verfügt über umfangreiche Expertise im IT-Bereich. Als ehemaliger Softwareentwickler hat er sowohl Softwarecode entwickelt als auch komplexe Infrastrukturen aufgebaut, sowohl On-Premise als auch in der Cloud. In seiner Laufbahn hat er als Projektleiter zahlreiche komplexe und strategisch bedeutende Projekte erfolgreich geleitet und dabei Kunden und Konzerne weltweit betreut. Seit über 10 Jahren im Top-Management setzt Christian Scholz die strategische Ausrichtung seines Unternehmens um und sorgt für nachhaltiges Wachstum und Innovation.
PROLOG
1 Wenn Größe zur Gefahr wird – und wie man sich genüsslich selbst kannibalisiert
2 System schlägt Produkt – warum die Zukunft modular gedacht wird
3 Immer vom Ende her denken – der beste Schutz vor der selbst erzeugten Illusion
4 Die Kraft der Vision – von der Idee zu Klarheit und Erfolg
5 Vom bloßen Optimieren zur Revolution – Innovation als strategisches Ziel
6 Innovation braucht Führung – und Führung braucht Vertrauen
7 Nicht was, sondern wie – warum die beste Idee nichts nützt, wenn sie keiner versteht
8 Das Prinzip Beständigkeit – und seine strategischen Kosten
9 Ziemlich beste Freunde: CIO und CEO – wie Partnerschaft Wirkung entfaltet
10 Konzentration statt Komplexität – wie Unternehmen ihren Nordstern wiederfinden
EPILOG
Glossar: IT Follows Business
Quellen und Literatur
Über den Autor
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