Virtuelle Zusammenarbeit: kreativ und inspirierend
Methoden und Tools für besseres Co-Working
- Verbindung von Kreativität im digitalen Kontext & New Work
- Praktische Tools und Methoden für den direkten Einsatz
- Gliederung in unterschiedliche Level: Beginner, Könner und Profi
"Kreativität geht nur im persönlichen Zusammenspiel" - eine vernichtende These für die aktuelle Situation. Doch einer aktuellen Studie zufolge ist Kreativität auch ohne persönliche Arbeitstreffen möglich, sofern man die richtigen Kommunikationsmedien einsetzt.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E10666APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-15161-7 |
| Auflage: | 1. Auflage 2021 |
| Umfang: | 183 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
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Dieses Buch wurde im virtuellen Kontext, mit Hilfe von unterschiedlichen Tools konzipiert und umgesetzt, direkt erprobt und gelebt. Es bietet Inspirationen, konkrete Methoden und Tools für kreatives Zusammenarbeiten in verschiedenen Anwendungsfällen - für Beginner, Könner und Profis. Die direkt nutzbaren Tools unterstützen sowohl in der virtuellen als auch in der persönlichen Zusammenarbeit. Mit einer Selbsteinschätzung lernen Sie zudem, optimal im digitalen Umfeld arbeiten zu können und erfahren mehr über Team-Dynamiken und Kreativitätsfallen.
Inhalte:
- Virtuelles CoWorking: Situationen, Möglichkeiten, Nutzen, Voraussetzungen, Online-Formate, Meetings, Kreativ-Sessions
- Kreativität fördern: Was brauche ich, um kreativ zu sein?
- Kreativität zulassen
- Voraussetzungen für Selbstmanagement und Team-Dynamiken in der virtuellen Kreativität
- Persönliche Voraussetzung für "Kreativität" (z.B. Resilienz, Struktur beim Arbeiten, Werteverständnis)
- Anforderungen an den Arbeitsbereich (zu Hause / im Office)
- Methoden für kreatives Selbstmanagement
- Team-Dynamiken, die Kreativität unterstützen
- Wie Kreativitätsblocker aufgelöst werden können
- Kreativität und virtuelles CoWorking in Meetings
- Moderationstechniken
- Kreativität und virtuelles CoWorking abseits von Meetings
Dieses Buch wurde im virtuellen Kontext, mit Hilfe von unterschiedlichen Tools konzipiert und umgesetzt, direkt erprobt und gelebt. Es bietet Inspirationen, konkrete Methoden und Tools für kreatives Zusammenarbeiten in verschiedenen Anwendungsfällen - für Beginner, Könner und Profis. Die direkt nutzbaren Tools unterstützen sowohl in der virtuellen als auch in der persönlichen Zusammenarbeit. Mit einer Selbsteinschätzung lernen Sie zudem, optimal im digitalen Umfeld arbeiten zu können und erfahren mehr über Team-Dynamiken und Kreativitätsfallen.
Inhalte:
- Virtuelles CoWorking: Situationen, Möglichkeiten, Nutzen, Voraussetzungen, Online-Formate, Meetings, Kreativ-Sessions
- Kreativität fördern: Was brauche ich, um kreativ zu sein?
- Kreativität zulassen
- Voraussetzungen für Selbstmanagement und Team-Dynamiken in der virtuellen Kreativität
- Persönliche Voraussetzung für "Kreativität" (z.B. Resilienz, Struktur beim Arbeiten, Werteverständnis)
- Anforderungen an den Arbeitsbereich (zu Hause / im Office)
- Methoden für kreatives Selbstmanagement
- Team-Dynamiken, die Kreativität unterstützen
- Wie Kreativitätsblocker aufgelöst werden können
- Kreativität und virtuelles CoWorking in Meetings
- Moderationstechniken
- Kreativität und virtuelles CoWorking abseits von Meetings
Dieses Buch wurde im virtuellen Kontext, mit Hilfe von unterschiedlichen Tools konzipiert und umgesetzt, direkt erprobt und gelebt. Es bietet Inspirationen, konkrete Methoden und Tools für kreatives Zusammenarbeiten in verschiedenen Anwendungsfällen - für Beginner, Könner und Profis. Die direkt nutzbaren Tools unterstützen sowohl in der virtuellen als auch in der persönlichen Zusammenarbeit. Mit einer Selbsteinschätzung lernen Sie zudem, optimal im digitalen Umfeld arbeiten zu können und erfahren mehr über Team-Dynamiken und Kreativitätsfallen.
Inhalte:
- Virtuelles CoWorking: Situationen, Möglichkeiten, Nutzen, Voraussetzungen, Online-Formate, Meetings, Kreativ-Sessions
- Kreativität fördern: Was brauche ich, um kreativ zu sein?
- Kreativität zulassen
- Voraussetzungen für Selbstmanagement und Team-Dynamiken in der virtuellen Kreativität
- Persönliche Voraussetzung für "Kreativität" (z.B. Resilienz, Struktur beim Arbeiten, Werteverständnis)
- Anforderungen an den Arbeitsbereich (zu Hause / im Office)
- Methoden für kreatives Selbstmanagement
- Team-Dynamiken, die Kreativität unterstützen
- Wie Kreativitätsblocker aufgelöst werden können
- Kreativität und virtuelles CoWorking in Meetings
- Moderationstechniken
- Kreativität und virtuelles CoWorking abseits von Meetings
| Bestell-Nr.: | E10666APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-15161-7 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2021 |
| Umfang: | 183 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Marcus Reinke ist Managing Partner einer internationalen Umsetzungsberatung und begleitet Organisationen als Trainer, Business Coach, Speaker und Berater auf dem Weg zur Agilität in der Digitalisierung. Seine Passion ist "Digital Leadership" und das "Dynamische Mindset", um Mitarbeitende durch kreative Führung zu inspirieren und Kunden langfristig zu begeistern.
Janette Höfer ist Marketing und Communications Lead Central Europe bei einem führenden globalen Player aus der digitalen Werbebranche. Darüber hinaus beschäftigt sie sich leidenschaftlich gerne mit Themen wie Personal Growth, Mindfulness und Psychologie und testet als Serial Experimenter regelmäßig, wie neue Technologien und andere Add-ons unser Leben bereichern können.
Victor Neumann ist Initiator und Co-Founder des Invest it! e.V., einem komplett remote organisierten Nonprofit mit einem Europaweit verteilten Team. Darüber hinaus studiert er Science & Technology am University College London und ist selbstständiger Berater im Bereich Medien & Kommunikation.
Matthes Waack ist Student der Wirtschaftsinformatik. Als ehemaliger Leistungssportler in der Randsportart Segeln lernte er früh, kreativ mit geringfügigen Mitteln umzugehen. Er lebt als Digital-Nomade und ist daher umfänglich mit dem Thema Remote-Work befasst. Prozesse, die digital abzubilden sind, sollten es auch sein. So sparen wir nicht nur wertvolle Lebenszeit.
Anna Wörner ist Business Trainerin und Moderatorin. Mit ihrem klaren Denken als ehemalige Softwareentwicklerin, ihrer kreativen Arbeit mit Sketchnotes und ihrer mitreißenden Art begleitet sie ihre Kunden im Veränderungsprozess bei Anliegen rund um Kreativität, Agilität und Konfliktmanagement.
Martin Zielinski ist Berater für Communities und Experte im Aufbau von neuen, zukunftsfähigen Unternehmen für Mittelstand und Konzerne. Neben dem Business ist er ehrenamtlich tätig für die Community 12min.me und entwickelt Partnership Modelle für Netzwerkinitiativen. "Effiziente Methoden in der digitalen Kommunikation und radikale Transparenz leisten einen Mehrwert für die zukünftige Gesellschaft."
Einführung
- Virtuelle und kreative Zusammenarbeit
- Virtuelles Co-Working
- Kreativität
Grundlagen für kreatives und virtuelles Arbeiten – Selbstmanagement und Teamdynamiken
- Die kreative Person: Persönlichkeitsmerkmale und persönliche Voraussetzungen für erfolgreiche kreative Arbeit
- Methoden für kreatives Selbstmanagement
- Anforderungen an den Arbeitsbereich
- Teamdynamik und Kreativität
Kreativität und virtuelles Co-Working in Meetings
- Basics und Moderationstechniken
- Methoden und Tools für die effektive Zusammenarbeit von verteilten Teams in Meetings
- Kreativitätsmethoden und -tools speziell für Meetings
- Exkurs Online-Networking
Kreativität und virtuelles Co-Working abseits von Meetings (asynchron)
- Methoden und Tools für die effektive Zusammenarbeit in verteilten Teams
- Kreativitätsmethoden abseits von Meetings
Zusammenfassung und Ausblick
- Zusammenfassung der Erkenntnisse
- Technologien und Zukunft in der Zusammenarbeit
