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Virtuelle Teams

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Arbeiten in virtuellen Teams ist fast schon Normalität und trotzdem eine spezielle Herausforderung. Dieser TaschenGuide zeigt, wie man trotz räumlicher Trennung vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeitet. Jetzt in der einmaligen Best of-Edition!


Arbeiten an unterschiedlichen Orten

Wer an unterschiedlichen Orten an gemeinsamen Projekten arbeitet, muss einige Regeln beachten, um Teams zum Erfolg zu führen. Dieses Buch erklärt Ihnen, wie virtuelle Teamarbeit in der Praxis funktioniert und wie die Entfernung eben nicht zu Reibungsverlusten führt.

Inhalte:

  • Was virtuelle Teams von Präsenzteams unterscheidet
  • Wie Sie die richtigen Mitarbeiter für virtuelle Teams finden
  • Virtuelles Leadership: Ziele definieren, Fortschritt kontrollieren
  • Tools, Medien und Regeln für virtuelles Management

 

Vorteile

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Autoren

Sonja App

Sonja App ist selbstständige Managementberaterin sowie zertifizierte interkulturelle Trainerin und Coach. Sie hat sich auf internationales Management und Marketing, Customer, Partner und Employee Relationship Management, Innovationsmanagement und Diversity Management sowie interkulturelles Training, Coaching und Consulting spezialisiert. Sie führt sowohl offene Seminare als auch Inhouse-Schulungen sowie Einzel- und Team-Coachings für Führungskräfte und Mitarbeiter von virtuellen Teams durch, in die sie ihre vielfältigen beruflichen Erfahrungen aus dem In- und Ausland einbringt. Sonja App moderiert eine große XING-Gruppe namens ": Mehr Erfolg durch Diversity".

Inhaltsverzeichnis

Virtuelle Teams versus Präsenzteams

  • Virtuelle Arbeitswelten
  • Arten von virtuellen Teams
  • Unterschiede zwischenvirtuellen Teams und
  • Präsenzteams
  • Herausforderungen für virtuelle Teams

Besetzung von virtuellen Teams

  • Wie Sie ein Team zusammenstellen
  • Welche Kompetenzen Führungskräftebenötigen
  • Welche Kompetenzen Teammitglieder benötigen
  • Diversity Management in virtuellen Teams

Teams über Distanz führen

  • Rahmenbedingungen klären
  • Führen über Ziele
  • Wirksame Erfolgskontrolle installieren
  • Wie Sie Ihr Team gezielt entwickeln
  • Personalentwicklung in virtuellen Teams

Kommunikation und Medien

  • Herausforderungen beider Kommunikation
  • Medien und Software
  • Wie Sie Medienkompetenz aufbauen
  • Persönlicher Kontakt

Daily Business

  • Wie Sie virtuelle Projektemanagen
  • Wie Sie ein Kick-off-Meeting gestalten
  • Warum das Wissensmanagement so wichtig ist
  • Erfolgreiche virtuelle Meetings
  • Wie Sie neue Teammitglieder integrieren
  • Worauf es bei Lessons-Learned-Workshops ankommt

Arbeitskultur in virtuellen Teams

  • Der Faktor Mensch
  • So sorgen Sie für ein positives Arbeitsklima
  • Warum Sie eine Netiquette einführen sollten
  • Wie Vertrauen entsteht
  • Wie Sie über Distanz motivieren
  • Wie Sie konstruktiv mit Konflikten umgehen

Interkulturelle Zusammenarbeit

  • Was interkulturelle Teams so besonders macht
  • Wie Sie kulturelle Unterschiede effektiv nutzen
  • Wie Sie interkulturelle Kompetenz aufbauen

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Stichwortverzeichnis

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Bestell-Nr.: E01353APDF
ISBN: 978-3-648-03563-4
Auflage: 1. Auflage
Umfang: 240 Seiten
Einband: Broschur
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