Vergütung für Arbeitnehmer - Anspruch, Leistung, Erfolg

Vergütung für Arbeitnehmer

Joachim Gutmann / Andreas Bolder

Anspruch, Leistung, Erfolg

  • Überblick über rechtliche, tarifliche und variable Entlohnung
  • Vergütung zur Steigerung der Motivation
  • Mit vielen Beispielen und Praxistipp
Bestellnummer E04527APDF

Entgeltsysteme werden immer komplexer. Sie übernehmen immer stärker Steuerungsfunktionen und sind entscheidend für die Arbeitseffizienz. Alles über betriebswirtschaftliche und tarifrechtliche Aspekte variabler Löhne.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-03163-6
Auflage: 1. Auflage 2012
Umfang: 200 Seiten
38,99 €
inkl. MwSt.
36,44 €
zzgl. MwSt.
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Variable Löhne intelligent nutzen

Moderne Entgeltsysteme werden immer komplexer. Sie übernehmen immer stärker Steuerungsfunktionen und sind entscheidend für die Arbeitseffizienz. Das Buch erläutert Ihnen nicht nur betriebswirtschaftliche, sondern auch tarifrechtliche Aspekte variabler Löhne.

Die Autoren gehen zudem darauf ein, welche Rolle die Psychologie der Lohngestaltung bei der Mitarbeitermotivation und der Produktivitätssteigerung spielt. Die verschiedenen Entlohnungsmodelle werden an zahlreichen Beispielen erklärt.

Inhalte:

  • Ein Überblick über rechtliche, tarifäre und konzeptionelle Grundlagen der Vergütung
  • Der Schlüssel zu mehr Produktivität: Entgeltsysteme als Führungsinstrumente
  • Es geht nicht nur ums Geld: variable Entlohnung und Mitarbeitermotivation
  • Extra: zahlreiche Praxisbeispiele, Checklisten und eine umfangreiche Dokumentation
Vorteile
Aktuelles

Moderne Entgeltsysteme werden immer komplexer. Sie übernehmen immer stärker Steuerungsfunktionen und sind entscheidend für die Arbeitseffizienz. Das Buch erläutert Ihnen nicht nur betriebswirtschaftliche, sondern auch tarifrechtliche Aspekte variabler Löhne.

Die Autoren gehen zudem darauf ein, welche Rolle die Psychologie der Lohngestaltung bei der Mitarbeitermotivation und der Produktivitätssteigerung spielt. Die verschiedenen Entlohnungsmodelle werden an zahlreichen Beispielen erklärt.

Inhalte:

  • Ein Überblick über rechtliche, tarifäre und konzeptionelle Grundlagen der Vergütung
  • Der Schlüssel zu mehr Produktivität: Entgeltsysteme als Führungsinstrumente
  • Es geht nicht nur ums Geld: variable Entlohnung und Mitarbeitermotivation
  • Extra: zahlreiche Praxisbeispiele, Checklisten und eine umfangreiche Dokumentation
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Moderne Entgeltsysteme werden immer komplexer. Sie übernehmen immer stärker Steuerungsfunktionen und sind entscheidend für die Arbeitseffizienz. Das Buch erläutert Ihnen nicht nur betriebswirtschaftliche, sondern auch tarifrechtliche Aspekte variabler Löhne.

Die Autoren gehen zudem darauf ein, welche Rolle die Psychologie der Lohngestaltung bei der Mitarbeitermotivation und der Produktivitätssteigerung spielt. Die verschiedenen Entlohnungsmodelle werden an zahlreichen Beispielen erklärt.

Inhalte:

  • Ein Überblick über rechtliche, tarifäre und konzeptionelle Grundlagen der Vergütung
  • Der Schlüssel zu mehr Produktivität: Entgeltsysteme als Führungsinstrumente
  • Es geht nicht nur ums Geld: variable Entlohnung und Mitarbeitermotivation
  • Extra: zahlreiche Praxisbeispiele, Checklisten und eine umfangreiche Dokumentation
Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-648-03163-6
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2012
Umfang: 200  
Autoren
Joachim Gutmann

Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.

Andreas Bolder

Andreas Bolder ist langjähriger Director Human Resources bei der Randstad Deutschland GmbH & Co. KG und ausgewiesener Personalexperte.

Vorwort

Abkürzungsverzeichnis

Verzeichnis der Arbeitshilfen

Abbildungsverzeichnis

 

1 Rechtlicher Rahmen
1.1 Definitionen
1.2 Gesetze zur Vergütungsfestlegung
1.3 Mindestlohn
1.4 Tarifliche Vergütungsregelungen
1.5 Vergütungsregelungen in einer Betriebsvereinbarung
1.6 Vergütungsregelungen im Arbeitsvertrag
1.7 Gleichbehandlungsgrundsatz
1.8 Beteiligung des Betriebsrates

2 Art und Weise der Entlohnung
2.1 Zahlung des Arbeitsentgelts
2.2 Formen der Barvergütung
2.3 Vergütungskomponenten
2.4 Zeit als Lohn
2.5 Vergütung in der Ausbildung

3 Vergütung bei Arbeitsausfall
3.1 Entgeltfortzahlung an Feiertagen und bei Krankheit
3.2 Fortzahlung im Erholungsurlaub
3.3 Fortzahlung bei verhinderter Arbeitsaufnahme
3.4 Fortzahlung aus sonstigen Gründen
3.5 Zurückbehaltungsrecht des Arbeitgebers

4 Sozial- und Nebenleistungen
4.1 Finanzielle Leistungen
4.2 Sachzuwendungen des Arbeitgebers
4.3 Erstattung von Aufwendungen

5 Variable Vergütung
5.1 Grundgedanken und Ziele
5.2 Adressaten
5.3 Vergütung per Zielvereinbarung
5.4 Vergütung durch Beteiligung
5.5 Die Kapitalbeteiligung
5.6 Das Cafeteria-System

6 Dokumente
6.1 Gesetze und Verordnungen
6.2 Muster und Vorlagen
6.3 Bibliografie

Stichwortverzeichnis

 

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