Vergütung für Arbeitnehmer
Anspruch, Leistung, Erfolg
- Überblick über rechtliche, tarifliche und variable Entlohnung
- Vergütung zur Steigerung der Motivation
- Mit vielen Beispielen und Praxistipp
Entgeltsysteme werden immer komplexer. Sie übernehmen immer stärker Steuerungsfunktionen und sind entscheidend für die Arbeitseffizienz. Alles über betriebswirtschaftliche und tarifrechtliche Aspekte variabler Löhne.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E04527APDF |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-03163-6 |
Auflage: | 1. Auflage 2012 |
Umfang: | 200 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
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Moderne Entgeltsysteme werden immer komplexer. Sie übernehmen immer stärker Steuerungsfunktionen und sind entscheidend für die Arbeitseffizienz. Das Buch erläutert Ihnen nicht nur betriebswirtschaftliche, sondern auch tarifrechtliche Aspekte variabler Löhne.
Die Autoren gehen zudem darauf ein, welche Rolle die Psychologie der Lohngestaltung bei der Mitarbeitermotivation und der Produktivitätssteigerung spielt. Die verschiedenen Entlohnungsmodelle werden an zahlreichen Beispielen erklärt.
Inhalte:
- Ein Überblick über rechtliche, tarifäre und konzeptionelle Grundlagen der Vergütung
- Der Schlüssel zu mehr Produktivität: Entgeltsysteme als Führungsinstrumente
- Es geht nicht nur ums Geld: variable Entlohnung und Mitarbeitermotivation
- Extra: zahlreiche Praxisbeispiele, Checklisten und eine umfangreiche Dokumentation
Moderne Entgeltsysteme werden immer komplexer. Sie übernehmen immer stärker Steuerungsfunktionen und sind entscheidend für die Arbeitseffizienz. Das Buch erläutert Ihnen nicht nur betriebswirtschaftliche, sondern auch tarifrechtliche Aspekte variabler Löhne.
Die Autoren gehen zudem darauf ein, welche Rolle die Psychologie der Lohngestaltung bei der Mitarbeitermotivation und der Produktivitätssteigerung spielt. Die verschiedenen Entlohnungsmodelle werden an zahlreichen Beispielen erklärt.
Inhalte:
- Ein Überblick über rechtliche, tarifäre und konzeptionelle Grundlagen der Vergütung
- Der Schlüssel zu mehr Produktivität: Entgeltsysteme als Führungsinstrumente
- Es geht nicht nur ums Geld: variable Entlohnung und Mitarbeitermotivation
- Extra: zahlreiche Praxisbeispiele, Checklisten und eine umfangreiche Dokumentation
Moderne Entgeltsysteme werden immer komplexer. Sie übernehmen immer stärker Steuerungsfunktionen und sind entscheidend für die Arbeitseffizienz. Das Buch erläutert Ihnen nicht nur betriebswirtschaftliche, sondern auch tarifrechtliche Aspekte variabler Löhne.
Die Autoren gehen zudem darauf ein, welche Rolle die Psychologie der Lohngestaltung bei der Mitarbeitermotivation und der Produktivitätssteigerung spielt. Die verschiedenen Entlohnungsmodelle werden an zahlreichen Beispielen erklärt.
Inhalte:
- Ein Überblick über rechtliche, tarifäre und konzeptionelle Grundlagen der Vergütung
- Der Schlüssel zu mehr Produktivität: Entgeltsysteme als Führungsinstrumente
- Es geht nicht nur ums Geld: variable Entlohnung und Mitarbeitermotivation
- Extra: zahlreiche Praxisbeispiele, Checklisten und eine umfangreiche Dokumentation
Bestell-Nr.: | E04527APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-03163-6 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2012 |
Umfang: | 200 | |
Einband: | ||
Produktart: |
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
Andreas Bolder ist langjähriger Director Human Resources bei der Randstad Deutschland GmbH & Co. KG und ausgewiesener Personalexperte.
Vorwort
Abkürzungsverzeichnis
Verzeichnis der Arbeitshilfen
Abbildungsverzeichnis
1 Rechtlicher Rahmen
1.1 Definitionen
1.2 Gesetze zur Vergütungsfestlegung
1.3 Mindestlohn
1.4 Tarifliche Vergütungsregelungen
1.5 Vergütungsregelungen in einer Betriebsvereinbarung
1.6 Vergütungsregelungen im Arbeitsvertrag
1.7 Gleichbehandlungsgrundsatz
1.8 Beteiligung des Betriebsrates
2 Art und Weise der Entlohnung
2.1 Zahlung des Arbeitsentgelts
2.2 Formen der Barvergütung
2.3 Vergütungskomponenten
2.4 Zeit als Lohn
2.5 Vergütung in der Ausbildung
3 Vergütung bei Arbeitsausfall
3.1 Entgeltfortzahlung an Feiertagen und bei Krankheit
3.2 Fortzahlung im Erholungsurlaub
3.3 Fortzahlung bei verhinderter Arbeitsaufnahme
3.4 Fortzahlung aus sonstigen Gründen
3.5 Zurückbehaltungsrecht des Arbeitgebers
4 Sozial- und Nebenleistungen
4.1 Finanzielle Leistungen
4.2 Sachzuwendungen des Arbeitgebers
4.3 Erstattung von Aufwendungen
5 Variable Vergütung
5.1 Grundgedanken und Ziele
5.2 Adressaten
5.3 Vergütung per Zielvereinbarung
5.4 Vergütung durch Beteiligung
5.5 Die Kapitalbeteiligung
5.6 Das Cafeteria-System
6 Dokumente
6.1 Gesetze und Verordnungen
6.2 Muster und Vorlagen
6.3 Bibliografie
Stichwortverzeichnis
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