Bestellnr. E10151
Christoph Döhlemann / Jacqueline Döhlemann

Verborgene Potenziale im Management

Mit dem QUANT-Modell Veränderungen meistern und das Unternehmen zum Erfolg führen

Verborgene Potenziale im Management - Mit dem QUANT-Modell Veränderungen meistern und das Unternehmen zum Erfolg führen Blick ins Buch
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In jedem Unternehmen stecken verborgene Potenziale. Die Autoren zeigen, wie Sie Ihr Unternehmen analysieren und künftige Stärken Ihres Unternehmens entdecken. Setzen Sie neue Kräfte frei und meistern Sie aktuelle Herausforderungen besser.

Mehr Produktdetails
  • Nachhaltiges strategisches Wachstum für Unternehmen
  • Ursachen auflösen statt Probleme bewältigen
  • Steuerungsmöglichkeiten im Managementalltag

Überwinden Sie den strategischen Engpass

Je bewusster Sie die Stärken und schlummernden Potenziale ihres Unternehmens einsetzen, umso besser lösen Sie aktuelle Probleme und auch grundsätzliche Wachstumsblockaden. Das Buch gibt konkrete Anleitungen, wie Sie wirkungsvolle Strategien für Wachstum entwickeln.

Inhalte:

  • Modelle für Unternehmenswachstum
  • Die vier Denkrichtungen im Management
  • Die sieben Lebenszyklen und ihre Bedeutung
  • Probleme erkennen und daraus lernen
  • Die einzelnen Schritte und Interventionsmöglichkeiten

 

Vorteile

Aktuelles

Je bewusster Sie die Stärken und schlummernden Potenziale ihres Unternehmens einsetzen, umso besser lösen Sie aktuelle Probleme und auch grundsätzliche Wachstumsblockaden. Das Buch gibt konkrete Anleitungen, wie Sie wirkungsvolle Strategien für Wachstum entwickeln.

Inhalte:

  • Modelle für Unternehmenswachstum
  • Die vier Denkrichtungen im Management
  • Die sieben Lebenszyklen und ihre Bedeutung
  • Probleme erkennen und daraus lernen
  • Die einzelnen Schritte und Interventionsmöglichkeiten

 

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Je bewusster Sie die Stärken und schlummernden Potenziale ihres Unternehmens einsetzen, umso besser lösen Sie aktuelle Probleme und auch grundsätzliche Wachstumsblockaden. Das Buch gibt konkrete Anleitungen, wie Sie wirkungsvolle Strategien für Wachstum entwickeln.

Inhalte:

  • Modelle für Unternehmenswachstum
  • Die vier Denkrichtungen im Management
  • Die sieben Lebenszyklen und ihre Bedeutung
  • Probleme erkennen und daraus lernen
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Aktuelles

Autoren

Christoph Döhlemann

Christoph Döhlemann unterstützt als Trainer, Berater und Coach seit über 20 Jahren Unternehmen auf dem Weg zum dauerhaften und ganzheitlichen Unternehmenserfolg. Er wurde u.a. mit dem Human Ressource Award of Excellence ausgezeichnet.

Jacqueline Döhlemann

Jacqueline Döhlemann arbeitet nach fünfjähriger Selbstständigkeit im Dienstleistungsbereich als Coach und verbindet dabei die fernöstliche Philosophie mit Business-Themen.

Inhaltsverzeichnis

Leitgedanken

Einleitung

  • Überzeugungen verhindern eine Erweiterung des Horizonts
  • Die aktuelle gesellschaftliche und unternehmerische Entwicklung
  • Einführung Management

Ganzheitliche Betrachtung der Wirkungsweisen eines Unternehmens

  • Welche (Antriebs-)Kräfte wirken im Unternehmen?
  • Welchen Lebenszyklus durchläuft ein Unternehmen?
  • Die sieben Lebensstadien im QUANT-Modell
  • Wo Manager handeln können - Die Gestaltungsebenen im Unternehmen

Werkzeuge für das Unternehmenswachstum - Anleitung zum QUANTensprung

  • Voraussetzung für Entwicklung: Bewusstsein!
  • Wegweiser zur Entwicklung - Wie Probleme Ihre Diener werden
  • Der QUANTensprung zu den verborgenen Potenzialen
  • Perspektiven, die über das Buch hinausgehen

Danke

Literaturempfehlungen

Stichwortverzeichnis

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