Verborgene Potenziale im Management
Mit dem QUANT-Modell Veränderungen meistern und das Unternehmen zum Erfolg führen
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In jedem Unternehmen stecken verborgene Potenziale. Die Autoren zeigen, wie Sie Ihr Unternehmen analysieren und künftige Stärken Ihres Unternehmens entdecken. Setzen Sie neue Kräfte frei und meistern Sie aktuelle Herausforderungen besser.
Mehr Produktdetails- Nachhaltiges strategisches Wachstum für Unternehmen
- Ursachen auflösen statt Probleme bewältigen
- Steuerungsmöglichkeiten im Managementalltag
Überwinden Sie den strategischen Engpass
Je bewusster Sie die Stärken und schlummernden Potenziale ihres Unternehmens einsetzen, umso besser lösen Sie aktuelle Probleme und auch grundsätzliche Wachstumsblockaden. Das Buch gibt konkrete Anleitungen, wie Sie wirkungsvolle Strategien für Wachstum entwickeln.
Inhalte:
- Modelle für Unternehmenswachstum
- Die vier Denkrichtungen im Management
- Die sieben Lebenszyklen und ihre Bedeutung
- Probleme erkennen und daraus lernen
- Die einzelnen Schritte und Interventionsmöglichkeiten
Vorteile
Aktuelles
Je bewusster Sie die Stärken und schlummernden Potenziale ihres Unternehmens einsetzen, umso besser lösen Sie aktuelle Probleme und auch grundsätzliche Wachstumsblockaden. Das Buch gibt konkrete Anleitungen, wie Sie wirkungsvolle Strategien für Wachstum entwickeln.
Inhalte:
- Modelle für Unternehmenswachstum
- Die vier Denkrichtungen im Management
- Die sieben Lebenszyklen und ihre Bedeutung
- Probleme erkennen und daraus lernen
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Vorteile
Aktuelles
Je bewusster Sie die Stärken und schlummernden Potenziale ihres Unternehmens einsetzen, umso besser lösen Sie aktuelle Probleme und auch grundsätzliche Wachstumsblockaden. Das Buch gibt konkrete Anleitungen, wie Sie wirkungsvolle Strategien für Wachstum entwickeln.
Inhalte:
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Autoren
Christoph Döhlemann
Christoph Döhlemann unterstützt als Trainer, Berater und Coach seit über 20 Jahren Unternehmen auf dem Weg zum dauerhaften und ganzheitlichen Unternehmenserfolg. Er wurde u.a. mit dem Human Ressource Award of Excellence ausgezeichnet.
Jacqueline Döhlemann
Jacqueline Döhlemann arbeitet nach fünfjähriger Selbstständigkeit im Dienstleistungsbereich als Coach und verbindet dabei die fernöstliche Philosophie mit Business-Themen.
Inhaltsverzeichnis
Leitgedanken
Einleitung
- Überzeugungen verhindern eine Erweiterung des Horizonts
- Die aktuelle gesellschaftliche und unternehmerische Entwicklung
- Einführung Management
Ganzheitliche Betrachtung der Wirkungsweisen eines Unternehmens
- Welche (Antriebs-)Kräfte wirken im Unternehmen?
- Welchen Lebenszyklus durchläuft ein Unternehmen?
- Die sieben Lebensstadien im QUANT-Modell
- Wo Manager handeln können - Die Gestaltungsebenen im Unternehmen
Werkzeuge für das Unternehmenswachstum - Anleitung zum QUANTensprung
- Voraussetzung für Entwicklung: Bewusstsein!
- Wegweiser zur Entwicklung - Wie Probleme Ihre Diener werden
- Der QUANTensprung zu den verborgenen Potenzialen
- Perspektiven, die über das Buch hinausgehen
Danke
Literaturempfehlungen
Stichwortverzeichnis
