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Unternehmerische Entscheidungen systematisch vorbereiten und treffen

Unternehmerische Entscheidungen systematisch vorbereiten und treffen

Wie Sie Fehlentscheidungen verhindern und Unternehmen erfolgreich steuern, zeigt Ihnen dieses Buch. Es stellt Ihnen praxiserprobte Methoden und Prozesse vor, um die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Mehr Produktdetails
  • Erfolgreiche Entscheidungen treffen
  • Prognosen zu zukünftigen Entwicklungen aufstellen
  • Von künstlicher Intelligenz profitieren
Herausgeber: Markus Kottbauer/Andreas Klein
79,95 €
inkl. MwSt.
76,14 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 17.09.2020, Lieferfrist 1-3 Tage
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Entscheidungen fundiert und konsequent treffen

Erfolg ist auch die Konsequenz richtiger Entscheidungen. Angst vor Fehlentscheidungen oder unklare Befugnisse führen oft zu Verzögerungen, fehlende Informationen oder mangelhafte Prozesse gar zu falschen Entscheidungen mit gravierenden negativen Folgen. In diesem Fachbuch beschreiben renommierte Praktiker und Wissenschaftler, mit welchen organisatorischen Voraussetzungen, Steuerungsmethoden und Instrumenten die Entscheidungsfindung im Unternehmen professionalisiert werden kann. Neben Praxisbeispielen und Prozessen wird auch gezeigt, wohin die Reise mit künstlicher Intelligenz und automatisierten Entscheidungen in Zukunft führen wird.

Inhalte:

  • Verständnis von Entscheidungen, Definitionen, Abgrenzungen, Begrifflichkeiten
  • Entscheidungs-Komplexität, VUCA
  • Wie entstehen Entscheidungen im menschlichen Gehirn
  • Szenario-Bildung als Grundlage richtiger Entscheidungen
  • Die Logik des Misslingens
  • Verhindern von Fehlentscheidungen, Fehlerkultur und Fehlermanagement
  • Operative Umsetzung - Prozess der Entscheidungs-findung, Controlling-Instrumente, Kennzahlen-Systeme
  • Entscheidungsunterstützung mit KI
  • Entscheidungs-Prozesse bei Familien-Unternehmen vs. Konzern
  • Nachhaltiges Entscheiden

 

Vorteile

Aktuelles

Erfolg ist auch die Konsequenz richtiger Entscheidungen. Angst vor Fehlentscheidungen oder unklare Befugnisse führen oft zu Verzögerungen, fehlende Informationen oder mangelhafte Prozesse gar zu falschen Entscheidungen mit gravierenden negativen Folgen. In diesem Fachbuch beschreiben renommierte Praktiker und Wissenschaftler, mit welchen organisatorischen Voraussetzungen, Steuerungsmethoden und Instrumenten die Entscheidungsfindung im Unternehmen professionalisiert werden kann. Neben Praxisbeispielen und Prozessen wird auch gezeigt, wohin die Reise mit künstlicher Intelligenz und automatisierten Entscheidungen in Zukunft führen wird.

Inhalte:

  • Verständnis von Entscheidungen, Definitionen, Abgrenzungen, Begrifflichkeiten
  • Entscheidungs-Komplexität, VUCA
  • Wie entstehen Entscheidungen im menschlichen Gehirn
  • Szenario-Bildung als Grundlage richtiger Entscheidungen
  • Die Logik des Misslingens
  • Verhindern von Fehlentscheidungen, Fehlerkultur und Fehlermanagement
  • Operative Umsetzung - Prozess der Entscheidungs-findung, Controlling-Instrumente, Kennzahlen-Systeme
  • Entscheidungsunterstützung mit KI
  • Entscheidungs-Prozesse bei Familien-Unternehmen vs. Konzern
  • Nachhaltiges Entscheiden

 

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Erfolg ist auch die Konsequenz richtiger Entscheidungen. Angst vor Fehlentscheidungen oder unklare Befugnisse führen oft zu Verzögerungen, fehlende Informationen oder mangelhafte Prozesse gar zu falschen Entscheidungen mit gravierenden negativen Folgen. In diesem Fachbuch beschreiben renommierte Praktiker und Wissenschaftler, mit welchen organisatorischen Voraussetzungen, Steuerungsmethoden und Instrumenten die Entscheidungsfindung im Unternehmen professionalisiert werden kann. Neben Praxisbeispielen und Prozessen wird auch gezeigt, wohin die Reise mit künstlicher Intelligenz und automatisierten Entscheidungen in Zukunft führen wird.

Inhalte:

  • Verständnis von Entscheidungen, Definitionen, Abgrenzungen, Begrifflichkeiten
  • Entscheidungs-Komplexität, VUCA
  • Wie entstehen Entscheidungen im menschlichen Gehirn
  • Szenario-Bildung als Grundlage richtiger Entscheidungen
  • Die Logik des Misslingens
  • Verhindern von Fehlentscheidungen, Fehlerkultur und Fehlermanagement
  • Operative Umsetzung - Prozess der Entscheidungs-findung, Controlling-Instrumente, Kennzahlen-Systeme
  • Entscheidungsunterstützung mit KI
  • Entscheidungs-Prozesse bei Familien-Unternehmen vs. Konzern
  • Nachhaltiges Entscheiden

 

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Herausgeber

Markus Kottbauer

Dr. Markus Kottbauer ist Gründer und Geschäftsführer des Beratungs- und Trainingsunternehmens decision partners. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen bei der Strategieentwicklung und der Optimierung von Unternehmenssteuerung und Controlling, immer im Hinblick auf Entscheidungsoptimierung. Zudem war er Partner und Trainer der Controller Akademie, war Berater bei SAP und Ernst&Young und ist heute Dozent an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich.

Andreas Klein

Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.