Unternehmerische Entscheidungen systematisch vorbereiten und treffen
- Wahrscheinlichkeit für gute Entscheidungen maximieren
- Methoden, Werkzeuge und Prozesse optimieren
- Kognitive Verzerrungen erkennen und vermeiden
Wie Sie Fehlentscheidungen verhindern und Unternehmen erfolgreich steuern, zeigt Ihnen dieses Buch. Es stellt Ihnen praxiserprobte Methoden und Prozesse vor, um Entscheidungsprozesse in Ihrem Unternehmen zu professionalisieren.
Mehr ProduktinformationenHerausgeber: | Markus Kottbauer/Andreas Klein |
---|---|
Bestell-Nr.: | E10545APDF |
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-14090-1 |
Auflage: | 1. Auflage 2020 |
Umfang: | 280 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
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Fehlende Informationen, mangelhafte Prozesse oder unklare Befugnisse führen oft zu falschen Entscheidungen mit teilweise gravierenden Folgen für Unternehmen. Erhöhte Volatilität, Unsicherheit und Komplexität kommen erschwerend hinzu. Wie Unternehmen effektiv und effizient entscheiden, zeigt dieses Buch. Es bietet Ihnen eine umfassende Anleitung, wie Sie sukzessive die Entscheidungsfähigkeit Ihres Unternehmens professionalisieren und somit die Wahrscheinlichkeit für gute Entscheidungen maximieren können.
Inhalte:
- Vorgehen bei der Professionalisierung von Entscheidungen im Unternehmen
- Entscheidungssysteme: Bestandteile und Zuständigkeiten
- Business Judgement Rule: Vermeidung von Haftungsrisiken
- Biases: Der psychische Mechanismus hinter kognitiven Verzerrungen
- Entscheidungsfindung durch COLLABORATIVE STEERING
- 8 wichtige Werkzeuge für Entscheidungsvorbereitung und -findung
- Wirkung künstlicher Intelligenz auf betriebliche Entscheidungen
Fehlende Informationen, mangelhafte Prozesse oder unklare Befugnisse führen oft zu falschen Entscheidungen mit teilweise gravierenden Folgen für Unternehmen. Erhöhte Volatilität, Unsicherheit und Komplexität kommen erschwerend hinzu. Wie Unternehmen effektiv und effizient entscheiden, zeigt dieses Buch. Es bietet Ihnen eine umfassende Anleitung, wie Sie sukzessive die Entscheidungsfähigkeit Ihres Unternehmens professionalisieren und somit die Wahrscheinlichkeit für gute Entscheidungen maximieren können.
Inhalte:
- Vorgehen bei der Professionalisierung von Entscheidungen im Unternehmen
- Entscheidungssysteme: Bestandteile und Zuständigkeiten
- Business Judgement Rule: Vermeidung von Haftungsrisiken
- Biases: Der psychische Mechanismus hinter kognitiven Verzerrungen
- Entscheidungsfindung durch COLLABORATIVE STEERING
- 8 wichtige Werkzeuge für Entscheidungsvorbereitung und -findung
- Wirkung künstlicher Intelligenz auf betriebliche Entscheidungen
Fehlende Informationen, mangelhafte Prozesse oder unklare Befugnisse führen oft zu falschen Entscheidungen mit teilweise gravierenden Folgen für Unternehmen. Erhöhte Volatilität, Unsicherheit und Komplexität kommen erschwerend hinzu. Wie Unternehmen effektiv und effizient entscheiden, zeigt dieses Buch. Es bietet Ihnen eine umfassende Anleitung, wie Sie sukzessive die Entscheidungsfähigkeit Ihres Unternehmens professionalisieren und somit die Wahrscheinlichkeit für gute Entscheidungen maximieren können.
Inhalte:
- Vorgehen bei der Professionalisierung von Entscheidungen im Unternehmen
- Entscheidungssysteme: Bestandteile und Zuständigkeiten
- Business Judgement Rule: Vermeidung von Haftungsrisiken
- Biases: Der psychische Mechanismus hinter kognitiven Verzerrungen
- Entscheidungsfindung durch COLLABORATIVE STEERING
- 8 wichtige Werkzeuge für Entscheidungsvorbereitung und -findung
- Wirkung künstlicher Intelligenz auf betriebliche Entscheidungen
Bestell-Nr.: | E10545APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-14090-1 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2020 |
Umfang: | 280 | |
Einband: | ||
Produktart: |
Dr. Markus Kottbauer ist Gründer und Geschäftsführer des Beratungs- und Trainingsunternehmens decision partners. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen bei der Strategieentwicklung und der Optimierung von Unternehmenssteuerung und Controlling, immer im Hinblick auf Entscheidungsoptimierung. Zudem war er Partner und Trainer der Controller Akademie, war Berater bei SAP und Ernst&Young und ist heute Dozent an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich.
Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.
Kapitel 1: Standpunkt
- Experten-Interview zum Thema „Entscheidungsprofessionalisierung in Unternehmen"
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
- Entscheidungen zu professionalisieren ist unverzichtbar
- Entscheidungssysteme: Bestandteile und Zuständigkeiten
- Business Judgement Rule: Vermeidung von Haftungsrisiken bei „unternehmerischen Entscheidungen" (§ 93 AktG)
- Biases: Der psychische Mechanismus hinter kognitiven Verzerrungen
- Informieren - Intervenieren - Inspizieren: Drei Ansatzpunkte für ganzheitliche Debiasing-Interventionen
- CSR und nachhaltiges Entscheiden: Umsetzung in 6 Schritten
Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
- Vorgehen bei der Professionalisierung der Entscheidungsfindung
- Unternehmenssteuerung und Entscheidungsfindung durch COLLABORATIVE STEERING
- Entscheiden: 8 wichtige Werkzeuge für Entscheidungsvorbereitung und -findung
- Entscheidungsrelevante Informationen durch interaktive Visualisierung leichter erfassen
In der Weihnachtszeit hatte ich Muße dieses Buch zu lesen und es hat mir wirklich super gut gefallen. Früher war ich kein so großer Freund von Sammelbänden, aber ich muss gestehen, dass ich mir nur mehr selten die Zeit nehme, ein ganzes, in sich geschlossenes Sachbuch zu lesen. Der im Buch dargestellten Logik folgend habe ich einfach Schritt für Schritt die für mich spannenden Artikel gelesen .... und am Ende hatte ich fast alle Artikel gelesen.