4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE20233APDF417Seiten1. Auflage 2015false20233Meine%20Empfehlung%3A%20UnternehmensentwicklungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AUnternehmensentwicklung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Funternehmensentwicklung%2FE20233APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellenE20233E20233978-3-7910-3300-6417Seiten1. Auflage 2015Hardcoverfalse20233Meine%20Empfehlung%3A%20UnternehmensentwicklungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AUnternehmensentwicklung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Funternehmensentwicklung%2FE20233%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Wer Projekte vorantreiben möchte, braucht den Blick fürs Ganze. In Unternehmen heißt das: Strategie, Wandel und Führung gleichermaßen berücksichtigen.
Die Autorinnen nehmen zentrale Hebel der Unternehmensentwicklung unter die Lupe:
Wie entfalten Resilienz, Agilität, Innovation und Internationalisierung ihre volle Wirkung?
Welche Best Practices ergeben sich daraus?
Welche Interventionen versprechen am ehesten Erfolg und wie werden sie geschickt miteinander verknüpft?
Neben konkreten Tools und Methoden bietet das Buch viele, auch überraschende, Expertenmeinungen von Wissenschaftlern und erfahrenen Praktikern und regt zum Querdenken an.
Wer Projekte vorantreiben möchte, braucht den Blick fürs Ganze. In Unternehmen heißt das: Strategie, Wandel und Führung gleichermaßen berücksichtigen.
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Wie entfalten Resilienz, Agilität, Innovation und Internationalisierung ihre volle Wirkung?
Welche Best Practices ergeben sich daraus?
Welche Interventionen versprechen am ehesten Erfolg und wie werden sie geschickt miteinander verknüpft?
Neben konkreten Tools und Methoden bietet das Buch viele, auch überraschende, Expertenmeinungen von Wissenschaftlern und erfahrenen Praktikern und regt zum Querdenken an.
Wer Projekte vorantreiben möchte, braucht den Blick fürs Ganze. In Unternehmen heißt das: Strategie, Wandel und Führung gleichermaßen berücksichtigen.
Die Autorinnen nehmen zentrale Hebel der Unternehmensentwicklung unter die Lupe:
Wie entfalten Resilienz, Agilität, Innovation und Internationalisierung ihre volle Wirkung?
Welche Best Practices ergeben sich daraus?
Welche Interventionen versprechen am ehesten Erfolg und wie werden sie geschickt miteinander verknüpft?
Neben konkreten Tools und Methoden bietet das Buch viele, auch überraschende, Expertenmeinungen von Wissenschaftlern und erfahrenen Praktikern und regt zum Querdenken an.
Mit aktuellen Themen, Ansätzen und Instrumenten wie Design Thinking, Agilität, Resilienz
Zum Download auf myBook+: ausführliche Fassungen der Werkzeuge aus dem Buch
Bestellnummer E20233APDF
Die Autorinnen nehmen zentrale Hebel der Unternehmensentwicklung unter die Lupe: Resilienz, Agilität, Innovation, Internationalisierung. Mit konkreten Tools und Methoden sowie überraschenden Expertenmeinungen aus Wissenschaft und Praxis.
Wer Projekte vorantreiben möchte, braucht den Blick fürs Ganze. In Unternehmen heißt das: Strategie, Wandel und Führung gleichermaßen berücksichtigen.
Die Autorinnen nehmen zentrale Hebel der Unternehmensentwicklung unter die Lupe:
Wie entfalten Resilienz, Agilität, Innovation und Internationalisierung ihre volle Wirkung?
Welche Best Practices ergeben sich daraus?
Welche Interventionen versprechen am ehesten Erfolg und wie werden sie geschickt miteinander verknüpft?
Neben konkreten Tools und Methoden bietet das Buch viele, auch überraschende, Expertenmeinungen von Wissenschaftlern und erfahrenen Praktikern und regt zum Querdenken an.
Vorteile
Aktuelles
Wer Projekte vorantreiben möchte, braucht den Blick fürs Ganze. In Unternehmen heißt das: Strategie, Wandel und Führung gleichermaßen berücksichtigen.
Die Autorinnen nehmen zentrale Hebel der Unternehmensentwicklung unter die Lupe:
Wie entfalten Resilienz, Agilität, Innovation und Internationalisierung ihre volle Wirkung?
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Welche Interventionen versprechen am ehesten Erfolg und wie werden sie geschickt miteinander verknüpft?
Neben konkreten Tools und Methoden bietet das Buch viele, auch überraschende, Expertenmeinungen von Wissenschaftlern und erfahrenen Praktikern und regt zum Querdenken an.
Vorteile
Aktuelles
Wer Projekte vorantreiben möchte, braucht den Blick fürs Ganze. In Unternehmen heißt das: Strategie, Wandel und Führung gleichermaßen berücksichtigen.
Die Autorinnen nehmen zentrale Hebel der Unternehmensentwicklung unter die Lupe:
Wie entfalten Resilienz, Agilität, Innovation und Internationalisierung ihre volle Wirkung?
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Neben konkreten Tools und Methoden bietet das Buch viele, auch überraschende, Expertenmeinungen von Wissenschaftlern und erfahrenen Praktikern und regt zum Querdenken an.
Dr. Barbara Heitger ist Gründerin der systemischen Unternehmensberatung Heitger Consulting Group of Experts in Wien. Sie berät in Konzernen und großen Familienunternehmen zu Unternehmensentwicklung, der Integration von Strategiearbeit, Organisationsdesign und Führungsverständnis. Sie begleitet Veränderungsinitiativen und konzipiert internationale Leadership-Development-Programme. Sie ist Autorin mehrerer Bücher und zahlreicher Artikel zum systemischen Management und Beratung. Neben ihrer Beratungstätigkeit ist sie als Rednerin, Dozentin und Coach unterwegs.
Annika Serfass
Annika Serfass hat Wirtschaftswissenschaften und Philosophie studiert und ist nach Arbeitsaufenthalten in England, Kanada, USA und China als systemische Beraterin bei der Unternehmensberatung Heitger Consulting tätig. Schwerpunktmäßig befasst sie sich mit System- und Prozessdiagnosen, internationalen Change-Vorhaben, neuen Herausforderungen für die Unternehmensentwicklung sowie Fragen zu Resilienz und Agilität von Organisationen und Personen.
Inhaltsverzeichnis
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
Christina Orisich Center for Creative Leadership, EMEA Leadership Development and Coaching Practice Leader
"This is a very well researched and thought through book around what to consider in the area of organisational design to prepare organisations to excel and be successful operating in the VUCA world. It includes all the aspects to take into consideration. A must read for all the leaders who want their organisations to be leading edge in the long run." (zum Kapitel DNA und Herausforderungen)
Gerhard Zeiner COO SAP
"Thesen, Spannungsfelder, Bedeutung von Innovation (vor allem der radikalen Innovation) kann ich nur voll unterstreichen. Wir erleben völlig vergleichbare Szenarien und Issues, wenn wir unseren Kunden mit unserer Real-Time Plattform SAP HANA völlig neue Geschäftsmodelle, neue Prozesse auf Basis einer völlig neuen IT-Technologie ermöglichen wollen: Erstaunen, Skepsis, Zweifel, Initial-Blockaden (wie soll wir das angehen?"), sofortige Fragen nach dem ROI... Ich habe in allen Teilen viele wertvolle Erkenntnisse und Inputs lesen können; fundiert und grundlegend, aber auch praxisorientiert und rasch anwendbar. Es war eine wertvolle, spannende Auseinandersetzung mit dem Thema Innovation, das mich auch im Job täglich beschäftigt. Ich habe einiges mitgenommen, besser verstanden, wiederholt, neue Erkenntnisse gewonnen / neue Ansätze identifiziert, mich also insgesamt im Thema weiterentwickeln können." (zum Kapitel Innovation)
Mechtild Walser-Ertel Head Human Resources Europe & Russia Orange Business Services
"Äußerst relevant und sehr gut erarbeitet." (zum Kapitel Virtualität)
Oliver Holle Co-Founder und Partner speedinvest
"Insgesamt sehr gut gelungen! Gratulation an die Autorinnen!" (zum Kapitel Strategische Kooperationen)
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