Unternehmen erfolgreich transformieren
Erfolgsfaktoren kennen und eigene Stärken ausbauen
- Überblick über wesentliche Trends in Management und BWL
- Aktuelle Beispiele aus DAX- und MDAX-Unternehmen sowie Start-ups
- Inklusive Ansatzpunkte zur persönlichen Weiterentwicklung
Das Buch zeigt, dass ein Umsteuern innerhalb von Transformationsprozessen erforderlich ist, um mit weniger Druck mehr Ergebnis zu erreichen.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E10395APDF |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-7910-4790-4 |
Auflage: | 1. Auflage 2020 |
Umfang: | 141 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
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Transformation macht vor Führungskräften nicht halt: Der Ruf nach smarten Erfolgsfaktoren und nach einem neuem Führungsstil wird lauter.
Das Buch beschreibt zunächst die Gefahren des traditionellen Managements und führt anschließend Schrittweise den Turnaround durch aktuelle Führungstools ein. An Fallbeispielen werden innovative, aber dennoch bewährte Methoden beschrieben, die eine Transformation einleiten können. Diese Methoden sind für alle Unternehmen geeignet - auch für Unternehmen mit eher traditionellem Hintergrund.
Mit Transformation-Tools, damit Leistungsfallen der Vergangenheit angehören und Manager wieder zurück zur echten Führung, zum ethischen Leader, gelangen.
- Die Leistungsfalle: Warum die besten Manager ihre Organisation in den Ruin treiben
- Tools zur Transformation
- Unternehmenskultur für die Genertion Y
- Zurück zu echter Führung: vom Shareholder Value-Roboter zum ehtischen Leader
Transformation macht vor Führungskräften nicht halt: Der Ruf nach smarten Erfolgsfaktoren und nach einem neuem Führungsstil wird lauter.
Das Buch beschreibt zunächst die Gefahren des traditionellen Managements und führt anschließend Schrittweise den Turnaround durch aktuelle Führungstools ein. An Fallbeispielen werden innovative, aber dennoch bewährte Methoden beschrieben, die eine Transformation einleiten können. Diese Methoden sind für alle Unternehmen geeignet - auch für Unternehmen mit eher traditionellem Hintergrund.
Mit Transformation-Tools, damit Leistungsfallen der Vergangenheit angehören und Manager wieder zurück zur echten Führung, zum ethischen Leader, gelangen.
- Die Leistungsfalle: Warum die besten Manager ihre Organisation in den Ruin treiben
- Tools zur Transformation
- Unternehmenskultur für die Genertion Y
- Zurück zu echter Führung: vom Shareholder Value-Roboter zum ehtischen Leader
Transformation macht vor Führungskräften nicht halt: Der Ruf nach smarten Erfolgsfaktoren und nach einem neuem Führungsstil wird lauter.
Das Buch beschreibt zunächst die Gefahren des traditionellen Managements und führt anschließend Schrittweise den Turnaround durch aktuelle Führungstools ein. An Fallbeispielen werden innovative, aber dennoch bewährte Methoden beschrieben, die eine Transformation einleiten können. Diese Methoden sind für alle Unternehmen geeignet - auch für Unternehmen mit eher traditionellem Hintergrund.
Mit Transformation-Tools, damit Leistungsfallen der Vergangenheit angehören und Manager wieder zurück zur echten Führung, zum ethischen Leader, gelangen.
- Die Leistungsfalle: Warum die besten Manager ihre Organisation in den Ruin treiben
- Tools zur Transformation
- Unternehmenskultur für die Genertion Y
- Zurück zu echter Führung: vom Shareholder Value-Roboter zum ehtischen Leader
Bestell-Nr.: | E10395APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-7910-4790-4 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2020 |
Umfang: | 141 | |
Einband: | ||
Produktart: |
Dr. Jörg Ulrich Puma ist Chief Learning Officer des Konzerns APRIL Group. Davor war er u. a. beim Siemens Learning Campus und als Leiter der Krones Akademie tätig.
Teil 1: Wieso wir auf den Abgrund zusteuern
Teil 2: Welche Methoden helfen, effektiv umzusteuern
Teil 3: Ambidextrous Leadership Development
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