Unternehmen erfolgreich transformieren - Erfolgsfaktoren kennen und eigene Stärken ausbauen

Unternehmen erfolgreich transformieren

Jörg Ulrich Puma

Erfolgsfaktoren kennen und eigene Stärken ausbauen

  • Überblick über wesentliche Trends in Management und BWL
  • Aktuelle Beispiele aus DAX- und MDAX-Unternehmen sowie Start-ups
  • Inklusive Ansatzpunkte zur persönlichen Weiterentwicklung
Bestellnummer E10395APDF

Das Buch zeigt, dass ein Umsteuern innerhalb von Transformationsprozessen erforderlich ist, um mit weniger Druck mehr Ergebnis zu erreichen.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-7910-4790-4
Auflage: 1. Auflage 2020
Umfang: 141 Seiten
33,99 €
inkl. MwSt.
31,77 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
33,99 €
inkl. MwSt.
31,77 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
33,99 €
inkl. MwSt.
31,77 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
Sofort verfügbar
Mastercard Visa Paypal Bankeinzug Überweisung
Ihre Auswahl:Unternehmen erfolgreich transformieren
Führungskultur im Umbruch - mehr Kompetenz durch ein neues Führungsverständnis

Transformation macht vor Führungskräften nicht halt: Der Ruf nach smarten Erfolgsfaktoren und nach einem neuem Führungsstil wird lauter.

Das Buch beschreibt zunächst die Gefahren des traditionellen Managements und führt anschließend Schrittweise den Turnaround durch aktuelle Führungstools ein. An Fallbeispielen werden innovative, aber dennoch bewährte Methoden beschrieben, die eine Transformation einleiten können. Diese Methoden sind für alle Unternehmen geeignet - auch für Unternehmen mit eher traditionellem Hintergrund.

Mit Transformation-Tools, damit Leistungsfallen der Vergangenheit angehören und Manager wieder zurück zur echten Führung, zum ethischen Leader, gelangen.

  • Die Leistungsfalle: Warum die besten Manager ihre Organisation in den Ruin treiben
  • Tools zur Transformation
  • Unternehmenskultur für die Genertion Y
  • Zurück zu echter Führung: vom Shareholder Value-Roboter zum ehtischen Leader

 

Vorteile
Aktuelles

Transformation macht vor Führungskräften nicht halt: Der Ruf nach smarten Erfolgsfaktoren und nach einem neuem Führungsstil wird lauter.

Das Buch beschreibt zunächst die Gefahren des traditionellen Managements und führt anschließend Schrittweise den Turnaround durch aktuelle Führungstools ein. An Fallbeispielen werden innovative, aber dennoch bewährte Methoden beschrieben, die eine Transformation einleiten können. Diese Methoden sind für alle Unternehmen geeignet - auch für Unternehmen mit eher traditionellem Hintergrund.

Mit Transformation-Tools, damit Leistungsfallen der Vergangenheit angehören und Manager wieder zurück zur echten Führung, zum ethischen Leader, gelangen.

  • Die Leistungsfalle: Warum die besten Manager ihre Organisation in den Ruin treiben
  • Tools zur Transformation
  • Unternehmenskultur für die Genertion Y
  • Zurück zu echter Führung: vom Shareholder Value-Roboter zum ehtischen Leader

 

Vorteile
Aktuelles

Transformation macht vor Führungskräften nicht halt: Der Ruf nach smarten Erfolgsfaktoren und nach einem neuem Führungsstil wird lauter.

Das Buch beschreibt zunächst die Gefahren des traditionellen Managements und führt anschließend Schrittweise den Turnaround durch aktuelle Führungstools ein. An Fallbeispielen werden innovative, aber dennoch bewährte Methoden beschrieben, die eine Transformation einleiten können. Diese Methoden sind für alle Unternehmen geeignet - auch für Unternehmen mit eher traditionellem Hintergrund.

Mit Transformation-Tools, damit Leistungsfallen der Vergangenheit angehören und Manager wieder zurück zur echten Führung, zum ethischen Leader, gelangen.

  • Die Leistungsfalle: Warum die besten Manager ihre Organisation in den Ruin treiben
  • Tools zur Transformation
  • Unternehmenskultur für die Genertion Y
  • Zurück zu echter Führung: vom Shareholder Value-Roboter zum ehtischen Leader

 

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-7910-4790-4
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2020
Umfang: 141  
Autoren
Jörg Ulrich Puma

Dr. Jörg Ulrich Puma ist Chief Learning Officer des Konzerns APRIL Group. Davor war er u. a. beim Siemens Learning Campus und als Leiter der Krones Akademie tätig.

Teil 1: Wieso wir auf den Abgrund zusteuern

Teil 2: Welche Methoden helfen, effektiv umzusteuern

Teil 3: Ambidextrous Leadership Development

 

Inhaltsverzeichnis downloaden
Produktdatenblatt

DIESES PRODUKT TEILEN