Unternehmen erfolgreich restrukturieren und sanieren
Herausforderungen und Lösungsansätze für den Turnaround
- Neueste Entwicklungen in der Restrukturierung von Unternehmen
- Aktuelle Managementansätze für die Krisenvorsorge und -bewältigung
- Berücksichtigung der Konsequenzen aus Euro- und Finanzkrise: neues Insolvenzrecht, ERUG
Neben aktuellen Managementansätzen für die Krisenvorsorge und -Bewältigung erläutern die Experten u.a. das neue Insolvenzrecht sowie Steakholdermanagement. Mit einer ausführlichen Fallstudie zu einer Krankenhaussanierung.
Mehr Produktinformationen| Herausgeber: | Derik Evertz/Ulrich Krystek |
|---|---|
| Bestell-Nr.: | E20172APDF |
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-7992-6893-6 |
| Auflage: | 1. Auflage 2014 |
| Umfang: | 439 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Das Buch stellt die neuesten Entwicklungen in der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen dar und zeigt aktuelle Lösungsansätze. Dabei geht es um weit mehr Aspekte, als nur das in der Öffentlichkeit breit diskutierte ESUG:
- Aktuelle Managementansätze für die Krisenvorsorge und -bewältigung
- Neues Insolvenzrecht
- Stakeholdermanagement
- Mitarbeiterführung in Krisenphasen
- Analysen zum Automarkt und der Schifffahrtskrise
In der Fallstudie zu einer Krankenhaussanierung wird eine stark im öffentlichen Fokus stehende Branche ausführlich betrachtet.
Das Buch stellt die neuesten Entwicklungen in der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen dar und zeigt aktuelle Lösungsansätze. Dabei geht es um weit mehr Aspekte, als nur das in der Öffentlichkeit breit diskutierte ESUG:
- Aktuelle Managementansätze für die Krisenvorsorge und -bewältigung
- Neues Insolvenzrecht
- Stakeholdermanagement
- Mitarbeiterführung in Krisenphasen
- Analysen zum Automarkt und der Schifffahrtskrise
In der Fallstudie zu einer Krankenhaussanierung wird eine stark im öffentlichen Fokus stehende Branche ausführlich betrachtet.
Das Buch stellt die neuesten Entwicklungen in der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen dar und zeigt aktuelle Lösungsansätze. Dabei geht es um weit mehr Aspekte, als nur das in der Öffentlichkeit breit diskutierte ESUG:
- Aktuelle Managementansätze für die Krisenvorsorge und -bewältigung
- Neues Insolvenzrecht
- Stakeholdermanagement
- Mitarbeiterführung in Krisenphasen
- Analysen zum Automarkt und der Schifffahrtskrise
In der Fallstudie zu einer Krankenhaussanierung wird eine stark im öffentlichen Fokus stehende Branche ausführlich betrachtet.
| Bestell-Nr.: | E20172APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-7992-6893-6 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2014 |
| Umfang: | 439 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Dr. Derik Evertz ist Partner und Leiter der Abteilung Business Recovery Services bei PricewaterhouseCoopers in Frankfurt am Main. Er verfügt über weitreichende Erfahrungen in der Leitung großer und komplexer Restrukturierungs- und Strategieprojekte in unterschiedlichsten Branchen. Er ist ein hochkarätiger Spezialist, hauptsächlich aus dem Hause PwC, welcher über ein praxiserprobtes Wissen in den jeweiligen Themen verfügt.
Prof. Dr. Ulrich Krystek ist Professor für Strategisches Controlling an der TU Berlin. Daneben übt er beratende Tätigkeiten im In- und Ausland mit Schwerpunkt Reorganisation aus. Seine Forschungsschwerpunkte sind Frühaufklärung, Krisenmanagement, Controlling und strategische Unternehmensführung.
Teil 1: Restrukturierung und Sanierung im Wandel
Teil 2: Aktuelle juristische und betriebswirtschaftliche Themenbereiche
Teil 3: Fallstudien
Teil 4: Aktuelle branchenspezifische Schwerpunkte
Teil 5: Krisenvorsorge im Wandel
Stichwortverzeichnis
