"Ein Buch mit ca. 200 Seiten, dass auf die Themen Strategie & Leadership, Organisation & Change Management, Projekt- & Prozessmanagement eingeht? Das ist nicht das Ziel dieser Sammlung; sie hat den Namen Toolkit erhalten, weil es ein Werkzeugkasten mit Ideen und Methoden für die genannten Themen ist. Mit einem Werkzeugkasten kann ein erfahrener Profi erstaunliche Ergebnisse bewirken. Menschen, die die Werkzeuge noch nicht kennen, wissen dagegen oft gar nicht, wozu und wie sie die Werkzeuge einsetzen könnten.
Fach- und Führungskräfte mit praktischer Erfahrung, auch in kleineren und mittelgroßen Unternehmen, werden dieses Toolkit als Ergänzung zu den eigenen Aktivitäten einsetzen:
• Woran sollten wir noch denken?
• Haben wir etwas (Wichtiges) vergessen?
So werden z.B. beim Kapitel "Sitzungsmanagement" (es ist eben nicht banal) auf nur 4 Seiten die Fehler- und Erfolgsfaktoren benannt.
Ein vielleicht etwas ungewöhnlicher Hinweis: Noch nicht so Erfahrene können diese Sammlung als Vorbereitung für ihre Gespräche mit ihren Mentoren nutzen: "Was sagen Sie dazu, ich habe gelesen, dass es im Projektmanagement auch viel um Politik geht. Es heißt, dass ....". Mentoren können das Buch als Gliederung für ihre Mentorenschaft einsetzen. Das Tookit stellt Beschreibungen zur Verfügung, die bei diffusen Bauchgefühlen eine sachliche Benennung ermöglichen. Oft steht ja der "sprichwörtliche Elefant" unsichtbar im Raum und es fehlen die Worte, ihn zu beschreiben."