Toolbox Change-Management - 44 Instrumente für Vorbereitung, Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle
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Toolbox Change-Management

Achim Weiand

44 Instrumente für Vorbereitung, Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle

  • Was man wirklich wissen muss
  • Alle relevanten Methoden des Change Management
  • Mit den 44 wichtigsten direkt einsetzbaren Instrumenten
Bestellnummer E10148APDF

Wesentliche Grundlagen. Die Themen u.a.: Leitbilder, Visionen und Werte, Interventions-Design, Kommunikationsmatrix, Roadmapping, Appreciative Inquiry, Reinforcement Diagnostic - verständlich erklärt und anwendungsorientiert erläutert.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-7910-3592-5
Auflage: 1. Auflage 2016
Umfang: 192 Seiten
23,99 €
inkl. MwSt.
22,42 €
zzgl. MwSt.
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Handwerkszeug für Manager

Umfassend stellt das Buch die wesentlichen Grundlagen und die 44 wichtigsten Instrumente des Change Management vor. Dabei geht es um Leitbilder, Visionen und Werte, Schaffen von Problembewusstsein, Analyse der Unternehmenskultur, Interventions-Design, Kommunikationsmatrix, Pay-off-Matrix, Roadmapping, Appreciative Inquiry, Chatroom, World Café, Debriefing, Lessons Learned, Reinforcement Diagnostic, Kaizen u.v.a.

Jedes Instrument wird verständlich erklärt und anwendungsorientiert erläutert. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.

Vorteile
Aktuelles

Umfassend stellt das Buch die wesentlichen Grundlagen und die 44 wichtigsten Instrumente des Change Management vor. Dabei geht es um Leitbilder, Visionen und Werte, Schaffen von Problembewusstsein, Analyse der Unternehmenskultur, Interventions-Design, Kommunikationsmatrix, Pay-off-Matrix, Roadmapping, Appreciative Inquiry, Chatroom, World Café, Debriefing, Lessons Learned, Reinforcement Diagnostic, Kaizen u.v.a.

Jedes Instrument wird verständlich erklärt und anwendungsorientiert erläutert. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.

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Aktuelles

Umfassend stellt das Buch die wesentlichen Grundlagen und die 44 wichtigsten Instrumente des Change Management vor. Dabei geht es um Leitbilder, Visionen und Werte, Schaffen von Problembewusstsein, Analyse der Unternehmenskultur, Interventions-Design, Kommunikationsmatrix, Pay-off-Matrix, Roadmapping, Appreciative Inquiry, Chatroom, World Café, Debriefing, Lessons Learned, Reinforcement Diagnostic, Kaizen u.v.a.

Jedes Instrument wird verständlich erklärt und anwendungsorientiert erläutert. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-7910-3592-5
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2016
Umfang: 192  
Autoren
Achim Weiand

Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.

Inhaltsverzeichnis

Einleitung

 

Kapitel 1 Vorbereitung und Grundlagen

Kapitel 2 Analyse und Diagnose

Kapitel 3 Planung und Konzepterarbeitung

Kapitel 4 Implementierung und Umsetzungsphase

Kapitel 5 Kontrolle und Ständige Verbesserung

 

Stichwortverzeichnis

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Referenzen
Management Journal 26.04.2016
Management Journal 26.04.2016

Klug zusammengestellter Werkzeugkasten für Change Management

Das Buch ist als Begleiter für die Praxis gedacht. Das zeigt sich bereits am Umfang und am Format. Mit knapp 190 Seiten ist das Buch schlank genug, um einen festen Platz in der Aktenmappe zu finden und dank des kleinen Querformats passt es auch hervorragend auf den Schreibtisch neben der Tastatur. Das Wort Tools wird in diesem Buch nicht im Sinne von Software verwendet, sondern übergreifend für Methoden und Werkzeuge. Und da nur wenig Platz ist, kommt der Autor auch ohne Umschweife stets auf den Punkt. Zur besseren Übersicht trägt eine stets gleiche Gliederung der Beschreibung aller Werkzeug bei. Es werden immer Zweck und optimaler Einsatzzeitpunkt beschrieben. Den größten Teil der jeweiligen Schilderung nimmt der konkrete Einsatz ein. Und wer mehr über den Hintergrund erfahren will, erhält entsprechend Literaturhinweise.

Stephan Lamprecht

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