The Nordic Working Mind
Wie finnische Werte unsere Arbeitswelt grundlegend verändern
- Wie sich die Vorteile finnischer Arbeitskultur auf Deutschland übertragen lassen
- Kernelemente finnischer Arbeitskultur: Vertrauen, Transparenz, Zufriedenheit und Sisu
- Praxisnahe Impulse und konkrete Modelle
Finnland ist Vorreiter einer Arbeitskultur, die auf Vertrauen, Transparenz, Zufriedenheit sowie dem finnischen Sisu-Ansatz basiert. Helena Schneider zeigt, was wir von Finnland lernen können und wie wir deren Werte in Deutschland erfolgreich umsetzen.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E12313 |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-20002-5 |
| Auflage: | 1. Auflage 2026 |
| Umfang: | 200 Seiten |
| Einband: | Broschur |
| Produktart: |
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Produktinformationen
Finnland gilt als Pionier einer modernen Arbeitskultur, die auf Vertrauen, Transparenz, Zufriedenheit sowie dem Sisu-Ansatz (finnische Resilienz- und Stärke-Kultur) basiert. Helena Schneider erläutert, warum wir einen Kulturwandel brauchen und was wir von Finnland lernen können. Sie zeigt, wie sich deren Werte erfolgreich in die deutsche Arbeitskultur übertragen lassen, und bietet HR-Verantwortlichen Werkzeuge, um mutig, menschlich und zukunftsfähig zu handeln. Ganz im Sinne des finnischen Erfolgsmodells.
Inhalte:
- Status Quo des deutschen Arbeitsmarkts: Wo wir wirklich stehen bei Fachkräfteherausforderung, Digitalisierung, Diversität und Gleichstellung
- Zwei Welten der Arbeit: Finnland und Deutschlands im Kulturvergleich
- Der Blick in die Realität: Was 1.000 finnische und deutsche Arbeitnehmer:innen sagen
- Wie wir Vertrauen aufbauen, Zufriedenheit fördern, das Sisu-Konzept etablieren und Transparenz schaffen
Finnland gilt als Pionier einer modernen Arbeitskultur, die auf Vertrauen, Transparenz, Zufriedenheit sowie dem Sisu-Ansatz (finnische Resilienz- und Stärke-Kultur) basiert. Helena Schneider erläutert, warum wir einen Kulturwandel brauchen und was wir von Finnland lernen können. Sie zeigt, wie sich deren Werte erfolgreich in die deutsche Arbeitskultur übertragen lassen, und bietet HR-Verantwortlichen Werkzeuge, um mutig, menschlich und zukunftsfähig zu handeln. Ganz im Sinne des finnischen Erfolgsmodells.
Inhalte:
- Status Quo des deutschen Arbeitsmarkts: Wo wir wirklich stehen bei Fachkräfteherausforderung, Digitalisierung, Diversität und Gleichstellung
- Zwei Welten der Arbeit: Finnland und Deutschlands im Kulturvergleich
- Der Blick in die Realität: Was 1.000 finnische und deutsche Arbeitnehmer:innen sagen
- Wie wir Vertrauen aufbauen, Zufriedenheit fördern, das Sisu-Konzept etablieren und Transparenz schaffen
Finnland gilt als Pionier einer modernen Arbeitskultur, die auf Vertrauen, Transparenz, Zufriedenheit sowie dem Sisu-Ansatz (finnische Resilienz- und Stärke-Kultur) basiert. Helena Schneider erläutert, warum wir einen Kulturwandel brauchen und was wir von Finnland lernen können. Sie zeigt, wie sich deren Werte erfolgreich in die deutsche Arbeitskultur übertragen lassen, und bietet HR-Verantwortlichen Werkzeuge, um mutig, menschlich und zukunftsfähig zu handeln. Ganz im Sinne des finnischen Erfolgsmodells.
Inhalte:
- Status Quo des deutschen Arbeitsmarkts: Wo wir wirklich stehen bei Fachkräfteherausforderung, Digitalisierung, Diversität und Gleichstellung
- Zwei Welten der Arbeit: Finnland und Deutschlands im Kulturvergleich
- Der Blick in die Realität: Was 1.000 finnische und deutsche Arbeitnehmer:innen sagen
- Wie wir Vertrauen aufbauen, Zufriedenheit fördern, das Sisu-Konzept etablieren und Transparenz schaffen
| Bestell-Nr.: | E12313 | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-20002-5 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2026 |
| Umfang: | 200 | |
| Einband: | Broschur | |
| Produktart: |
Helena Schneider ist Diplom-Pädagogin, Dozentin, Speakerin und Expertin im Bereich Human Resources mit finnischen Wurzeln. Sie gehört zur Generation Y und ist Mutter von zwei Kindern. Als ehemalige Führungskraft und erfahrene Employer-Branding-Strategin unterstützt sie Unternehmen dabei, ihre Arbeitgeberattraktivität zu steigern und ihre Sichtbarkeit am Markt zu erhöhen. Ihr besonderes Interesse gilt humanzentrierten Arbeitsmodellen sowie der nordischen Arbeitskultur. Zu diesen Themen hält sie regelmäßig Vorträge auf Konferenzen und teilt ihre Expertise auf LinkedIn.
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