4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb14706-0150E14706APDF204Seiten1. Auflage 2026false14706Meine%20Empfehlung%3A%20Teamdynamiken%20anders%20denkenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ATeamdynamiken%20anders%20denken%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fteam-dynamiken-anders-denken%2FE14706APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen14706-0001E14706E14706978-3-648-19843-8204Seiten1. Auflage 2026Broschurfalse14706Meine%20Empfehlung%3A%20Teamdynamiken%20anders%20denkenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ATeamdynamiken%20anders%20denken%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fteam-dynamiken-anders-denken%2FE14706%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb14706-0100E14706APUB204Seiten1. Auflage 2026false14706Meine%20Empfehlung%3A%20Teamdynamiken%20anders%20denkenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ATeamdynamiken%20anders%20denken%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fteam-dynamiken-anders-denken%2FE14706APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.https://media.static.esales.haufe.io/SEOShopData/media/pro/648/14706-0001-648.png/Haufe-team-dynamiken-anders-denken.jpg?id=785f68b16ffd65b2b72813a33ce87862c1254c2c
Wir stecken in einer Arbeitskrise und verlieren täglich Potenzial für Wirksamkeit, wirtschaftlichen Erfolg, Zufriedenheit und Identifikation. Erwartungen, Anforderungen und Realität passen oft nicht mehr zusammen. Doch Arbeit kann und sollte anders sein.
Nadja Kaderli lädt zu einem Neustart der Zusammenarbeit ein. In ihrem Buch bündelt sie ihre Beobachtungen und Erfahrungen sowie wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Arbeits- und Organisationspsychologie. Sie hinterfragt gängige Annahmen darüber, wie wir heute zusammenarbeiten und zeigt, wie Teams ihre Arbeitsweise menschlicher, adaptiver und wirksamer gestalten können. Im Zentrum steht der Team-Kompass, der anhand von sechs zentralen Praktiken Orientierung gibt und konkrete Ansatzpunkte für den Arbeitsalltag liefert. Er unterstützt Teams dabei, ihre Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln.
Inhalte:
Das Ende des New-Work Versprechens
Der Team-Kompass: Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit
Auswirkungen auf den Umgang mit Zeit und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz
Kulturarbeit: Den Wandel effektiv gestalten
Playbook mit Übungen und Tools rund um den Team-Kompass
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Kulturarbeit: Den Wandel effektiv gestalten
Playbook mit Übungen und Tools rund um den Team-Kompass
Sechs zentrale Teampraktiken für die tägliche Zusammenarbeit
Menschenzentrierter Ansatz, der Struktur, Kultur und Dynamik zusammendenkt
Leitfaden für Zusammenarbeit im Spannungsfeld von Mensch, Technologie und New Work
In Zeiten digitaler Erschöpfung, hybrider Arbeitsrealitäten und wachsender KI-Präsenz setzt das Buch einen Gegenpol zu gängigen Rezepten. Es lädt zum Reset der Zusammenarbeit ein und zeigt, wie Teams ihre Arbeitsweise menschlich, adaptiv und wirksam gestalten.
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Das Ende des New-Work Versprechens
Der Team-Kompass: Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit
Auswirkungen auf den Umgang mit Zeit und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz
Kulturarbeit: Den Wandel effektiv gestalten
Playbook mit Übungen und Tools rund um den Team-Kompass
Vorteile
Aktuelles
Wir stecken in einer Arbeitskrise und verlieren täglich Potenzial für Wirksamkeit, wirtschaftlichen Erfolg, Zufriedenheit und Identifikation. Erwartungen, Anforderungen und Realität passen oft nicht mehr zusammen. Doch Arbeit kann und sollte anders sein.
Nadja Kaderli lädt zu einem Neustart der Zusammenarbeit ein. In ihrem Buch bündelt sie ihre Beobachtungen und Erfahrungen sowie wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Arbeits- und Organisationspsychologie. Sie hinterfragt gängige Annahmen darüber, wie wir heute zusammenarbeiten und zeigt, wie Teams ihre Arbeitsweise menschlicher, adaptiver und wirksamer gestalten können. Im Zentrum steht der Team-Kompass, der anhand von sechs zentralen Praktiken Orientierung gibt und konkrete Ansatzpunkte für den Arbeitsalltag liefert. Er unterstützt Teams dabei, ihre Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln.
Inhalte:
Das Ende des New-Work Versprechens
Der Team-Kompass: Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit
Auswirkungen auf den Umgang mit Zeit und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz
Kulturarbeit: Den Wandel effektiv gestalten
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Aktuelles
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Inhalte:
Das Ende des New-Work Versprechens
Der Team-Kompass: Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit
Auswirkungen auf den Umgang mit Zeit und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz
Kulturarbeit: Den Wandel effektiv gestalten
Playbook mit Übungen und Tools rund um den Team-Kompass
Nadja Kaderli verbindet arbeitspsychologische und wirtschaftswissenschaftliche Expertise mit über zehn Jahren Beratungs- und Praxiserfahrung in Organisationsentwicklung, Kulturentwicklung und agilem Organisationsdesign (insbesondere Holakratie). Vor der Gründung von vitami:m war sie unter anderem Principal Consultant bei The Culture Institute, People & Culture-Verantwortliche bei Advertima Vision AG sowie in der Talent- und Führungsentwicklung bei Coca-Cola HBC tätig. Sie ist zertifizierte Coach und hält einen Master in Sozial- und Organisationspsychologie von der London School of Economics.
Inhaltsverzeichnis
Zum Einstieg
Teil I
1 Zurück in die Zukunft 1.1 Das Ende des New-Work-Versprechens 1.2 Die Reise gestalten
Teil II
2 Team-Kompass: Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit 2.1 Die drei Säulen der Verantwortung 2.2 Praktik 1: Autonomie und Verantwortung 2.3 Praktik 2: Neue Führung 2.4 Praktik 3: Rollenarbeit 2.5 Praktik 4: Gemeinsame Ausrichtung 2.6 Praktik 5: (Ver-)Lernen 2.7 Praktik 6: Beziehungsarbeit 2.8 Der Team-Kompass
Teil III
3 Kulturarbeit: vom Modell zur Wirksamkeit 3.1 Kultur ist gar nicht so abstrakt 3.2 Kultur entwickeln 3.3 Geschichten aus der Praxis 3.4 Playbook
Zum Abschied Danke Stichwortverzeichnis Die Autorin Quellen
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