4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb20457-0150E20457APDF210Seiten1. Auflage 2013false20457Meine%20Empfehlung%3A%20Systemisch%20F%C3%BChrenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ASystemisch%20F%C3%BChren%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fsystemisch-fuehren%2FE20457APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen20457-0001E20457E20457978-3-7910-3277-1210Seiten1. Auflage 2013Hardcoverfalse20457Meine%20Empfehlung%3A%20Systemisch%20F%C3%BChrenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ASystemisch%20F%C3%BChren%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fsystemisch-fuehren%2FE20457%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb20457-0100E20457APUB210Seiten1. Auflage 2013false20457Meine%20Empfehlung%3A%20Systemisch%20F%C3%BChrenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ASystemisch%20F%C3%BChren%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fsystemisch-fuehren%2FE20457APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Durch einen souveränen Umgang mit Unsicherheiten, dem Denken in Szenarien und Möglichkeiten, aber auch durch individuelle Führungsstile.
Das von Frank Michael Orthey entwickelte Modell berücksichtigt diese Anforderungen: In dem systemischen Führungspentagramm wirken fünf Dimensionen zueinander und miteinander:
Aufgaben
Organisation
Beziehung
Kultur
Person
Darüber hinaus erläutert der Autor, was das Fünfeck für Führungskompetenz und -stil bedeutet. Mit anschaulichen Beispielen und Tools.
Durch einen souveränen Umgang mit Unsicherheiten, dem Denken in Szenarien und Möglichkeiten, aber auch durch individuelle Führungsstile.
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Durch einen souveränen Umgang mit Unsicherheiten, dem Denken in Szenarien und Möglichkeiten, aber auch durch individuelle Führungsstile.
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Wie Führung heute gelingt ein Muss für Führungskräfte und Berater
Grundlagen, Methoden und sofort einsetzbare Tools
Neueste Erkenntnisse aus Soziologie, Psychologie, Neurowissenschaften
Bestellnummer E20457APDF
Der Autor erläutert in seinem systemischen Führungspentagramm, welche Bedeutung die fünf Dimensionen - Aufgaben, Organisation, Beziehung, Kultur und Person - für Führungskompetenz und -stil haben. Inkl. anschaulicher Beispiele und Tools.
Durch einen souveränen Umgang mit Unsicherheiten, dem Denken in Szenarien und Möglichkeiten, aber auch durch individuelle Führungsstile.
Das von Frank Michael Orthey entwickelte Modell berücksichtigt diese Anforderungen: In dem systemischen Führungspentagramm wirken fünf Dimensionen zueinander und miteinander:
Aufgaben
Organisation
Beziehung
Kultur
Person
Darüber hinaus erläutert der Autor, was das Fünfeck für Führungskompetenz und -stil bedeutet. Mit anschaulichen Beispielen und Tools.
Vorteile
Aktuelles
Durch einen souveränen Umgang mit Unsicherheiten, dem Denken in Szenarien und Möglichkeiten, aber auch durch individuelle Führungsstile.
Das von Frank Michael Orthey entwickelte Modell berücksichtigt diese Anforderungen: In dem systemischen Führungspentagramm wirken fünf Dimensionen zueinander und miteinander:
Aufgaben
Organisation
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Kultur
Person
Darüber hinaus erläutert der Autor, was das Fünfeck für Führungskompetenz und -stil bedeutet. Mit anschaulichen Beispielen und Tools.
Vorteile
Aktuelles
Durch einen souveränen Umgang mit Unsicherheiten, dem Denken in Szenarien und Möglichkeiten, aber auch durch individuelle Führungsstile.
Das von Frank Michael Orthey entwickelte Modell berücksichtigt diese Anforderungen: In dem systemischen Führungspentagramm wirken fünf Dimensionen zueinander und miteinander:
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Frank Michael Orthey, Diplom-Pädagoge; Trainer und Berater für Lern-, Führungs- und Modernisierungsprozesse in Organisationen, Konzeptentwicklung und –beratung, Einzel- und Gruppencoaching, Zeitberatung, Autor, Lehrbeauftragter an der Hochschule für Philosophie München.
Inhaltsverzeichnis
1. Veränderungen im Kontext von Führung
2. Führung als unmögliche Möglichkeit: Ja! Aber wozu?
3. Führung pentagrammatisch
4. (Wie) Kann Führung noch gelingen?
5. Das Fünfeck quergedacht: Im erweiterten Tetralemma am Ende
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