Sustainability als Innovationstreiber
Roadmap zur Gestaltung nachhaltiger und zirkulärer Geschäftsmodellinnovationen
- Wie Unternehmen sich zukunftsfähig ausrichten
- Nachhaltige Geschäftsmodellinnovationen messbar gestalten
- Mit Guidelines für eine erfolgreiche Kommunikation
Möchten Unternehmen zukunftsfähig werden, müssen sie bisherige Geschäftsmodelle überdenken. Dieses Buch zeigt, wie sie neue nachhaltige Geschäftspotenziale generieren und bei Kund:innen, Partner:innen und Mitarbeiter:innen relevant bleiben.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E10981APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-17411-1 |
| Auflage: | 1. Auflage 2024 |
| Umfang: | 267 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Nachhaltigkeit ist eine Verantwortung, der sich weltweit alle Unternehmen stellen müssen. Der zunehmend steigende Druck eröffnet jedoch auch Spielräume für Innovationen. Doch wie müssen Innovationen der Zukunft gestaltet werden, um langfristigen Geschäftserfolg und gleichzeitig Nachhaltigkeit zu fördern? Helena Most zeigt, wie Organisationen diese Herausforderungen meistern können. Anhand einer Roadmap zur Entwicklung nachhaltiger und zirkulärer Geschäftsmodellinnovationen erläutert sie, wie dies gelingt. Dabei spannt sie einen Bogen von der notwendigen Innovationskultur über Digitalisierung und Kreislaufwirtschaft bis hin zum Impact Management, mit dem Unternehmen ihre ökologischen, ökonomischen und sozialen Ziele definieren und deren Wirkung und Erfolg messbar machen können.
Inhalte:
- Warum wir jetzt nachhaltige Innovationen brauchen
- Circular Economy für Dekarbonisierung
- Verantwortungsbewusste Geschäftsmodellinnovation – ein holistischer Ansatz
- Mit den richtigen Menschen an Bord zu neuen Geschäftsmodellen
- Von Produktinnovationen hin zum kollaborativen Ökosystem
- Transformation linearer Geschäftsprozesse zu durchgängig stabilen Kreisläufen
- Die Dos and Don'ts nachhaltiger Kommunikation
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Nachhaltigkeit ist eine Verantwortung, der sich weltweit alle Unternehmen stellen müssen. Der zunehmend steigende Druck eröffnet jedoch auch Spielräume für Innovationen. Doch wie müssen Innovationen der Zukunft gestaltet werden, um langfristigen Geschäftserfolg und gleichzeitig Nachhaltigkeit zu fördern? Helena Most zeigt, wie Organisationen diese Herausforderungen meistern können. Anhand einer Roadmap zur Entwicklung nachhaltiger und zirkulärer Geschäftsmodellinnovationen erläutert sie, wie dies gelingt. Dabei spannt sie einen Bogen von der notwendigen Innovationskultur über Digitalisierung und Kreislaufwirtschaft bis hin zum Impact Management, mit dem Unternehmen ihre ökologischen, ökonomischen und sozialen Ziele definieren und deren Wirkung und Erfolg messbar machen können.
Inhalte:
- Warum wir jetzt nachhaltige Innovationen brauchen
- Circular Economy für Dekarbonisierung
- Verantwortungsbewusste Geschäftsmodellinnovation – ein holistischer Ansatz
- Mit den richtigen Menschen an Bord zu neuen Geschäftsmodellen
- Von Produktinnovationen hin zum kollaborativen Ökosystem
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Nachhaltigkeit ist eine Verantwortung, der sich weltweit alle Unternehmen stellen müssen. Der zunehmend steigende Druck eröffnet jedoch auch Spielräume für Innovationen. Doch wie müssen Innovationen der Zukunft gestaltet werden, um langfristigen Geschäftserfolg und gleichzeitig Nachhaltigkeit zu fördern? Helena Most zeigt, wie Organisationen diese Herausforderungen meistern können. Anhand einer Roadmap zur Entwicklung nachhaltiger und zirkulärer Geschäftsmodellinnovationen erläutert sie, wie dies gelingt. Dabei spannt sie einen Bogen von der notwendigen Innovationskultur über Digitalisierung und Kreislaufwirtschaft bis hin zum Impact Management, mit dem Unternehmen ihre ökologischen, ökonomischen und sozialen Ziele definieren und deren Wirkung und Erfolg messbar machen können.
Inhalte:
- Warum wir jetzt nachhaltige Innovationen brauchen
- Circular Economy für Dekarbonisierung
- Verantwortungsbewusste Geschäftsmodellinnovation – ein holistischer Ansatz
- Mit den richtigen Menschen an Bord zu neuen Geschäftsmodellen
- Von Produktinnovationen hin zum kollaborativen Ökosystem
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| Bestell-Nr.: | E10981APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-17411-1 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2024 |
| Umfang: | 267 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Helena Most studierte Wirtschaftsinformatik in Karlsruhe und absolvierte ihren MBA an der Mannheim Business School. Sie ist Gründerin und Geschäftsführerin von Resourcly, einem B2B Industrial ClimateTech Startup und gründete bereits zuvor Holocene – Responsible Business Model Innovation, mit dem sie mit Kund:innen des Mittelstands sowie Großkonzerne nachhaltige und zirkuläre Geschäftsmodelle ko-kreierte. Davor war sie jahrelang international tätig im Bereich digitaler, nachhaltiger und serviceorientierter Geschäftsprozess- und Geschäftsmodellinnovation bei einem Weltmarktführer des Maschinen- und Anlagenbaus.
1. Warum jetzt
- Warum wir jetzt nachhaltige Innovationen brauchen
- Wie sieht die Zukunft aus?
2. Sustainability der Innovationstreiber unserer Zeit
- Sustainability – die sechste Welle der Innovation
- Die UN-Nachhaltigkeitsziele als Startpunkt
- Compliance und EU-Richtlinien als Kompass
3. Circular Economy für Regeneration
- Die R-Strategien zur Umsetzung der Kreislaufwirtschaft
- Resilienzdenken für stabile Wirtschaftssysteme
- Entkopplung von Wirtschaftswachstum und materiellem Konsum
4. Verantwortungsbewusste Geschäftsmodellinnovation – ein holistischer Ansatz
- Innovation des Geschäftsmodells als Wettbewerbsvorteil
- Die 5 Ps zur Gestaltung verantwortungsbewusster Geschäftsmodellinnovationen
5. »Purpose« – Warum das »Warum« über Ziel, Weg und Ankunft bestimmt
- Warum die Frage nach dem »Warum« über Wettbewerbsvorteile entscheidet
- Über Purpose zu Stakeholderloyalität und Profitabilität
6. »People«: Mit den richtigen Menschen an Bord zu neuen Geschäftsmodellen
- Mit den richtigen Menschen an Bord erfolgreich Geschäftsmodelle innovieren
- Neue Kompetenzen und die Fähigkeit, Gelerntes zu vergessen
- Bedürfnisse der Stakeholder – heute und morgen
7. »Products« – Von Produktinnovationen hin zum kollaborativen Ökosystem
- Redesign von Produkten als Antwort auf Minimierung der Umweltauswirkungen
- Innovation durch naturinspirierte und -basierte Lösungen
- Value Co-Creation, Open Innovation und Open Business Models: Kollaboration als Befähiger und Erfolgsfaktor für zirkuläre Geschäftsmodelle
8. »Processes« – Transformation linearer Geschäftsprozesse zu durchgängig stabilen Kreisläufen
- Der Weg ist das Ziel: von endlichen Wirtschaftssystemen zu geschlossenen Kreisläufen
- Nachhaltige und zirkuläre Wertschöpfungs- und Lieferketten für geschlossene Kreisläufe
9. »Performance« – Wie Nachhaltigkeit die Performance von Unternehmen fördern kann
- Sustainability als Performancebooster für wirtschaftlichen Erfolg
- Impact Management und Evaluierung
- Finanzielle Performance in Balance mit Gesellschaft und Natur
10. (Twin) Transformation – Digitalisierung als Befähiger für nachhaltige Innovation
- Digitalisierung als Befähiger für Nachhaltigkeit und nachhaltige Digitalisierung
- Neue Technologien, Deep Tech und schnell wachsende Märkte als Befähiger für Nachhaltigkeit
11. Innovationskultur – Der Schlüssel für erfolgreiche Innovation
- Transformation erfordert kulturellen Wandel
- Nachhaltige Geschäftsmodellinnovation – die Aufgabe aller Mitarbeiter
12. Kommunikation als Treiber für nachhaltige Innovationen
- Die Wichtigkeit von Kommunikation in der nachhaltigen Transformation
- Guidelines professioneller, authentischer und nachhaltiger Kommunikation
13. Ausblick
