Strategisches Management - Wie strategische Initiativen zum Wandel führen
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Strategisches Management

Günter Müller‑Stewens / Christoph Lechner

Wie strategische Initiativen zum Wandel führen

  • Das Standardwerk aus der "St. Galler Schule" neu aufgelegt
  • Strukturierung der Arbeitsfelder mithilfe des "Strategic Management Navigators"
  • In der 5. Auflage neue Themen, u.a.: nachhaltiges und verantwortliches Management
Bestellnummer E20385

Das wissenschaftlich fundierte Lehrbuch stellt die wichtigsten Erkenntnisse, Theorien und Methoden des Strategischen Managements leicht verständlich vor. Geeignet sowohl für die universitäre Ausbildung als auch für die Weiterbildung von Führungskräften.

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Welche Strategie führt ein Unternehmen zum Erfolg?

Das Lehrbuch stellt die wichtigsten Erkenntnisse, Theorien und Methoden des Strategischen Managements vor. Anhand von Praxisbeispielen, Exkursen und Workshops werden diese verdeutlicht und vertieft. Dank des ausgefeilten didaktischen Konzepts sind die Inhalte optimal erfassbar.

Die 5. Auflage wurde durchgehend überarbeitet, verschiedene Themenbereiche wurden vertieft und aktuelle Themen ergänzt. Neu sind Ausführungen zu Nachhaltigkeit und Verantwortung, Regulierung, wichtigen Megatrends wie demographischer Wandel, Klimawandel und Digitalisierung sowie die erhöhte Bedeutung von Schwellenmärkten.

Wissenschaftlich fundiert und aktuell.

Vorteile

Aktuelles

Das Lehrbuch stellt die wichtigsten Erkenntnisse, Theorien und Methoden des Strategischen Managements vor. Anhand von Praxisbeispielen, Exkursen und Workshops werden diese verdeutlicht und vertieft. Dank des ausgefeilten didaktischen Konzepts sind die Inhalte optimal erfassbar.

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Aktuelles

Autoren

Günter Müller-Stewens

Prof. em. Dr. Günter Müller-Stewens, Universität St. Gallen

Christoph Lechner

Prof. Dr. Christoph Lechner, Institut für Betriebswirtschaft, Universität St. Gallen.

Inhaltsverzeichnis

Vorworte

 

Kapitel 1: Einführung in das Strategische Management

Kapitel 2: Initiierung

Kapitel 3: Positionierung

Kapitel 4: Wertschöpfung

Kapitel 5: Veränderung

Kapitel 6: Performance-Messung

 

Anhang

Definitionen

Literaturverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Firmenverzeichnis

Personenverzeichnis

Stichwortverzeichnis

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Referenzen
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