Bestellnr. E00037
Rainer Niermeyer

Soft Skills - Das Kienbaum Trainingsprogramm

Das richtige Gespür für Menschen und Märkte entwickeln

Soft Skills - Das Kienbaum Trainingsprogramm - Das richtige Gespür für Menschen und Märkte entwickeln
24,95 €
inkl. MwSt.
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Soft Skills, also die „weichen“ Fähigkeiten wie Einfühlungsvermögen und Kritikfähigkeit, sind für eine erfolgreiche Führungsarbeit unentbehrlich. In dem neuen Kienbaum-Ratgeber erfahren Sie, wie Sie Ihre Soft Skills Schritt für Schritt trainieren können.

Mehr Produktdetails
  • Das richtige Gespür für Menschen und Märkte entwickeln
  • Soft Skills Schritt für Schritt trainieren
  • Erfolgreiche Führungsarbeit

Persönliche Fähigkeiten trainieren

Neben fachlichen Kenntnissen brauchen Sie als Führungskraft gut entwickelte Soft Skills. Überzeugungskraft, Einfühlungsvermögen, Kritikfähigkeit und Verhandlungsgeschick, diese und viele weitere Soft Skills können Sie mit dem neuen Kienbaum-Ratgeber systematisch trainieren. Der Autor, Berater in einer der renommiertesten und erfolgreichsten Personalberatungen, erklärt Ihnen ganz praktisch, wie Sie Ihre persönlichen und kommunikativen Fähigkeiten entwickeln und damit Gewinn bringende Beziehungen zu Mitarbeitern, Geschäftspartnern und Kunden aufbauen.

 

Inhalte

  • Die wichtigsten Soft Skills, wie sie heißen und was sie auszeichnet.
  • Mit individuellem Trainingsprogramm zur Verbesserung Ihrer „weichen“ Fertigkeiten.
  • Wie Sie auch die Soft Skills Ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern.
  • Dazu viele Tipps und Hinweise aus der Praxis.

Vorteile

Aktuelles

Neben fachlichen Kenntnissen brauchen Sie als Führungskraft gut entwickelte Soft Skills. Überzeugungskraft, Einfühlungsvermögen, Kritikfähigkeit und Verhandlungsgeschick, diese und viele weitere Soft Skills können Sie mit dem neuen Kienbaum-Ratgeber systematisch trainieren. Der Autor, Berater in einer der renommiertesten und erfolgreichsten Personalberatungen, erklärt Ihnen ganz praktisch, wie Sie Ihre persönlichen und kommunikativen Fähigkeiten entwickeln und damit Gewinn bringende Beziehungen zu Mitarbeitern, Geschäftspartnern und Kunden aufbauen.

 

Inhalte

  • Die wichtigsten Soft Skills, wie sie heißen und was sie auszeichnet.
  • Mit individuellem Trainingsprogramm zur Verbesserung Ihrer „weichen“ Fertigkeiten.
  • Wie Sie auch die Soft Skills Ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern.
  • Dazu viele Tipps und Hinweise aus der Praxis.

Vorteile

Aktuelles

Neben fachlichen Kenntnissen brauchen Sie als Führungskraft gut entwickelte Soft Skills. Überzeugungskraft, Einfühlungsvermögen, Kritikfähigkeit und Verhandlungsgeschick, diese und viele weitere Soft Skills können Sie mit dem neuen Kienbaum-Ratgeber systematisch trainieren. Der Autor, Berater in einer der renommiertesten und erfolgreichsten Personalberatungen, erklärt Ihnen ganz praktisch, wie Sie Ihre persönlichen und kommunikativen Fähigkeiten entwickeln und damit Gewinn bringende Beziehungen zu Mitarbeitern, Geschäftspartnern und Kunden aufbauen.

 

Inhalte

  • Die wichtigsten Soft Skills, wie sie heißen und was sie auszeichnet.
  • Mit individuellem Trainingsprogramm zur Verbesserung Ihrer „weichen“ Fertigkeiten.
  • Wie Sie auch die Soft Skills Ihrer Mitarbeiter erkennen und fördern.
  • Dazu viele Tipps und Hinweise aus der Praxis.

Vorteile

Aktuelles

Autoren

Rainer Niermeyer

Rainer Niermeyer, vormals Mitglied der Geschäftsleitung und Partner der Kienbaum Management Consultants, berät führende internationale Unternehmen in den Bereichen „Personalentwicklung, Change Mangement und Diagnostik“. Er ist Top 100 Speaker, Leadership Trainer und erfahrener Management Coach.

  • Was sind Soft Skills?
  • Soft Skills sind entwicklungsfähig
  • Soft Skills basieren auf emotionaler Intelligenz
  • Warum Sie Soft Skills brauchen
  • Die wichtigsten Soft Skills kennen lernen und trainieren
  • Durchsetzungsvermögen
  • Einfühlungsvermögen
  • Integrationsfähigkeit
  • Konfliktfähigkeit
  • Kritikfähigkeit
  • Networking
  • Teamfähigkeit
  • Überzeugungskraft
  • Verhandlungsgeschick
  • Soft Skills kommunizieren – wie geht das?
  • Hören Sie aktiv zu!
  • Senden Sie Ich-Botschaften!
  • Beherrschen Sie die Körpersprache!
  • Kann man Soft Skills messen?
  • Das Problem mit der Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Verkleinern Sie Ihren blinden Fleck: das JOHARI-Fenster
  • Bedingungen, die den Einsatz von Soft Skills beeinflussen
  • Die Landeskultur
  • Die Unternehmenskultur
  • Gruppengröße und -dynamik
  • Wie Sie Soft Skills der Mitarbeiter erkennen und verbessern
  • Das Bewerberinterview
  • Das Mitarbeitergespräch
  • Das Zielvereinbarungsgespräch
  • Das Konflikt- bzw. Kritikgespräch
  • Das Kundengespräch
  • Ihr individuelles Trainingsprogramm
  • Durchsetzungsvermögen
  • Einfühlungsvermögen
  • Integrationsfähigkeit
  • Konfliktfähigkeit
  • Kritikfähigkeit
  • Networking
  • Teamfähigkeit
  • Überzeugungskraft
  • Verhandlungsgeschick
  • Nachwort
  • Literaturhinweise
  • Stichwortverzeichnis
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Referenzen
ZDB Fachliteratur & Service 03/2006
ZDB Fachliteratur & Service 03/2006

"Der Autor, Berater in einer der renommiertesten und erfolgreichsten Personalberatungen, erklärt ganz praktisch, wie die persönlichen und kommunikativen Fähigkeiten entwickelt und damit Gewinn bringende Beziehungen zu Mitarbeitern, Geschäftspartnern und Kunden aufgebaut werden können."

Controller Magazin 09/2006
Controller Magazin 09/2006

"Dieses Buch erweist sich als Lehr- und Lernbuch. Der 'Aktivaspekt' kennzeichnet und prägt diese Veröffentlichung. Fallbeispiele, Tipps, Einschübe 'Darüber sollten Sie nachdenken', Checklisten und Trainingseinheiten ermöglichen und erfordern einen bewussten, übenden und lernenden Umgang mit der Veröffentlichung."