So geht Agilität
Die besten agilen Methoden im Job
- Wie geht agiles Management
- Tools und Skills erklärt
Was versteht man eigentlich unter Agilität und wofür braucht man das? Hier bietet der TaschenGuide einen Überblick und erklärt die wichtigsten Grundlagen und Modelle und wie man sie einsetzt.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E10553APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-14189-2 |
| Auflage: | 1. Auflage 2020 |
| Umfang: | 256 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Agilität ist heute in aller Munde. Mit diesem TaschenGuide verschaffen Sie sich einen Überblick und es werden die wichtigsten Begriffe, Tools und Skills erklärt.
Inhalte:
- Das agile Change 4.0-Modell für eine Welt mit geringer Planbarkeit
- Vom Modell, dem Mindset, der Haltung und Co-creation
- Tools und ihre Einsatzgebiete im Überblick: Design Thinking, Lego Serious Play, Canvas, Kanban, Scrum, OKR und EPIC Meeting
Agilität ist heute in aller Munde. Mit diesem TaschenGuide verschaffen Sie sich einen Überblick und es werden die wichtigsten Begriffe, Tools und Skills erklärt.
Inhalte:
- Das agile Change 4.0-Modell für eine Welt mit geringer Planbarkeit
- Vom Modell, dem Mindset, der Haltung und Co-creation
- Tools und ihre Einsatzgebiete im Überblick: Design Thinking, Lego Serious Play, Canvas, Kanban, Scrum, OKR und EPIC Meeting
Agilität ist heute in aller Munde. Mit diesem TaschenGuide verschaffen Sie sich einen Überblick und es werden die wichtigsten Begriffe, Tools und Skills erklärt.
Inhalte:
- Das agile Change 4.0-Modell für eine Welt mit geringer Planbarkeit
- Vom Modell, dem Mindset, der Haltung und Co-creation
- Tools und ihre Einsatzgebiete im Überblick: Design Thinking, Lego Serious Play, Canvas, Kanban, Scrum, OKR und EPIC Meeting
| Bestell-Nr.: | E10553APDF | |
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| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-14189-2 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2020 |
| Umfang: | 256 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Susanne Nickel ist Expertin für Change Management und innovative Leadership und als Principal bei Kienbaum im Bereich Management Development tätig. Viele Jahre war sie Head of HR bei Haufe im Consulting. Sie ist Executive Coach, Rechtsanwältin und Management-Beraterin und zählt zu den Top-100-Speakern in Deutschland. Als Pressesprecherin und Rechtsexpertin war sie lange Zeit im TV zu sehen und bekannt dafür, komplexe Sachverhalte einfach zu erklären. Sie berät Unternehmen zu Change 4.0 und New Leadership auf dem Weg zu mehr Agilität.
Gunhard Keil ist Mediator, Unternehmensberater, professional Keynote Speaker und zertifizierter Aufsichtsrat (CSE). Er berät Vorstände von internationalen Konzernen in allen Themen rund um die Digitalisierung, ist gefragter Verhandlungsexperte und begleitet als Top Executive Coach Unternehmer auf ihrem Weg an die Spitze. Seine Führungserfahrung hat er in der automotiven Industrie an der Schnittstelle Logistik und IT gesammelt, unter anderem auch als Mitglied des Executive Boards eines 1.800 Mitarbeiter starken IT-Service-Unternehmens. Gemeinsam mit zwei Partnern gründete er 2018 die digitalsee GmbH, ein agiles Digitalisierungsunternehmen, welches sich auf Projektmanagement, IT Service und New Work spezialisiert hat. Der Jurist und Psychologe lehrt bzw. lehrte als Dozent an der WU Executive Academy, am IMC Krems und an der FH Wiener Neustadt. In seiner Freizeit widmet er sich ehrenamtlich der Arbeit für Menschen mit Behinderung.
Inhalt
Agiles Arbeiten: viel mehr als ein Trend
- Der Klassiker: Planen nach der Wasserfallmethode
- Alles ist planbar? Ein Irrtum!
- Agil versus klassisch
- Reif für Agilität?
Ihr Weg in die Agilität
- Jede Reise braucht ein Ziel
- Ihr Navigationssystem: das Nickel&Keil-Umsetzungs-Modell
- Wie fit ist Ihr Unternehmen für den Change?
- Agilität beginnt mit der richtigen Haltung
- Co-Creation - gemeinsam oder gar nicht
Die agilen Tools
- ROTI
- Business Model Canvas
- Kanban
- QuICk: der Quality Improvement Check
- Sprint Meetings
- Storytelling
- Persona
- Das agile Handlungsleitbild
- LEGO® Serious Play
- Working out Loud: WOL
- Purpose Circle Theater
- Agiles Mission Statement
- Viraler Schneeball
Die agilen Prozesse
- Scrum
- Agiles Coaching
- Design Thinking
- Objectives and Key Results: agiles Management mit Zielen
- Lean Startup
Die Umsetzung: Auf das Tun kommt es an
- Widerstand hat einen Grund
- Das Neue zur Gewohnheit machen
- Agiles Alignment: gemeinsam geht es schneller und besser
Stichwortverzeichnis
Die Autoren
