Traditionelle HR-Strukturen stehen durch Anforderungen an Flexibilität, den Fachkräftemangel und die Notwendigkeit schneller Anpassungen an Marktveränderungen unter Druck. Dieses Buch zeigt, wie die agile Projektmanagementmethode Scrum auf das Human Resource Management übertragen werden kann, um diese Herausforderungen zu meistern. Es bietet eine Einführung in die Grundlagen von Scrum und erklärt praxisnah, wie dessen Prinzipien genutzt werden können, um HR-Prozesse effizienter zu gestalten und die Anpassungsfähigkeit von Organisationen zu erhöhen. Konkrete Beispiele veranschaulichen den Einsatz agiler Praktiken in Bereichen wie Talentakquise oder Personalentwicklung. Neben theoretischem Wissen beleuchtet das Buch potenzielle Risiken und typische Hindernisse bei der Einführung von Scrum und bietet Lösungsansätze. Ein praktischer Leitfaden für HR-Professionals, die agile Methoden in ihrer Arbeit integrieren möchten.
Traditionelle HR-Strukturen stehen durch Anforderungen an Flexibilität, den Fachkräftemangel und die Notwendigkeit schneller Anpassungen an Marktveränderungen unter Druck. Dieses Buch zeigt, wie die agile Projektmanagementmethode Scrum auf das Human Resource Management übertragen werden kann, um diese Herausforderungen zu meistern. Es bietet eine Einführung in die Grundlagen von Scrum und erklärt praxisnah, wie dessen Prinzipien genutzt werden können, um HR-Prozesse effizienter zu gestalten und die Anpassungsfähigkeit von Organisationen zu erhöhen. Konkrete Beispiele veranschaulichen den Einsatz agiler Praktiken in Bereichen wie Talentakquise oder Personalentwicklung. Neben theoretischem Wissen beleuchtet das Buch potenzielle Risiken und typische Hindernisse bei der Einführung von Scrum und bietet Lösungsansätze. Ein praktischer Leitfaden für HR-Professionals, die agile Methoden in ihrer Arbeit integrieren möchten.
Traditionelle HR-Strukturen stehen durch Anforderungen an Flexibilität, den Fachkräftemangel und die Notwendigkeit schneller Anpassungen an Marktveränderungen unter Druck. Dieses Buch zeigt, wie die agile Projektmanagementmethode Scrum auf das Human Resource Management übertragen werden kann, um diese Herausforderungen zu meistern. Es bietet eine Einführung in die Grundlagen von Scrum und erklärt praxisnah, wie dessen Prinzipien genutzt werden können, um HR-Prozesse effizienter zu gestalten und die Anpassungsfähigkeit von Organisationen zu erhöhen. Konkrete Beispiele veranschaulichen den Einsatz agiler Praktiken in Bereichen wie Talentakquise oder Personalentwicklung. Neben theoretischem Wissen beleuchtet das Buch potenzielle Risiken und typische Hindernisse bei der Einführung von Scrum und bietet Lösungsansätze. Ein praktischer Leitfaden für HR-Professionals, die agile Methoden in ihrer Arbeit integrieren möchten.
Einführung von Scrum im Human Resource Management – ideal für Einsteiger:innen
Bietet konkrete Lösungen zur Stärkung organisationaler Resilienz
Übertragung agiler Prinzipien auf klassische HR-Aufgabenfelder
Mit Scrum im HR-Bereich Flexibilität und Effizienz fördern: Das Buch iefert praxisnahe Beispiele für agile Ansätze in Bereichen wie Recruiting und Weiterbildung, beleuchtet Herausforderungen und bietet Lösungen für die erfolgreiche Umsetzung.
Traditionelle HR-Strukturen stehen durch Anforderungen an Flexibilität, den Fachkräftemangel und die Notwendigkeit schneller Anpassungen an Marktveränderungen unter Druck. Dieses Buch zeigt, wie die agile Projektmanagementmethode Scrum auf das Human Resource Management übertragen werden kann, um diese Herausforderungen zu meistern. Es bietet eine Einführung in die Grundlagen von Scrum und erklärt praxisnah, wie dessen Prinzipien genutzt werden können, um HR-Prozesse effizienter zu gestalten und die Anpassungsfähigkeit von Organisationen zu erhöhen. Konkrete Beispiele veranschaulichen den Einsatz agiler Praktiken in Bereichen wie Talentakquise oder Personalentwicklung. Neben theoretischem Wissen beleuchtet das Buch potenzielle Risiken und typische Hindernisse bei der Einführung von Scrum und bietet Lösungsansätze. Ein praktischer Leitfaden für HR-Professionals, die agile Methoden in ihrer Arbeit integrieren möchten.
Vorteile
Aktuelles
Traditionelle HR-Strukturen stehen durch Anforderungen an Flexibilität, den Fachkräftemangel und die Notwendigkeit schneller Anpassungen an Marktveränderungen unter Druck. Dieses Buch zeigt, wie die agile Projektmanagementmethode Scrum auf das Human Resource Management übertragen werden kann, um diese Herausforderungen zu meistern. Es bietet eine Einführung in die Grundlagen von Scrum und erklärt praxisnah, wie dessen Prinzipien genutzt werden können, um HR-Prozesse effizienter zu gestalten und die Anpassungsfähigkeit von Organisationen zu erhöhen. Konkrete Beispiele veranschaulichen den Einsatz agiler Praktiken in Bereichen wie Talentakquise oder Personalentwicklung. Neben theoretischem Wissen beleuchtet das Buch potenzielle Risiken und typische Hindernisse bei der Einführung von Scrum und bietet Lösungsansätze. Ein praktischer Leitfaden für HR-Professionals, die agile Methoden in ihrer Arbeit integrieren möchten.
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Raya Wittemann verantwortet als Senior Talent Acquisition Manager Projects im Bereich Corporate HR eines führenden europäischen Internetunternehmens strategische Digitalisierungsprojekte, Diversity-Initiativen sowie die Entwicklung zukunftsfähiger Konzepte in den Bereichen Talent Acquisition und Personalmarketing. Nach einem Bachelorstudium der Wirtschafts- und Rechtswissenschaften hat sie ein Masterstudium im Personalmanagement abgeschlossen. Darüber hinaus ist sie als zertifizierte Scrum Masterin (PSM I) und Product Ownerin (PSPO I) qualifiziert und verbindet in ihrer Arbeit fundierte HR-Expertise mit agilem Methodenwissen.
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