Schwierige Gespräche klug gelöst
43 Strategien für souveräne Kommunikation im Beruf
- Mehr Klarheit, Souveränität und Wirkung in der Kommunikation
- 43 typische Zwickmühlen aus dem echten Leben
- Mit Quick Wins und Workbook-Elementen
Das Buch bietet konkrete Werkzeuge für 43 echte Gesprächsdilemmata – fundiert und sofort anwendbar. Es stützt sich dabei auf ein neues Denkmodell: kommunikative Intelligenz – eine Kombination aus Präsenz, Klarheit, Empathie und sprachlicher Präzision.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E12317 |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-19996-1 |
| Auflage: | 1. Auflage 2026 |
| Umfang: | 346 Seiten |
| Einband: | Broschur |
| Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.





Dieses Produkt teilen
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
Produktinformationen
Das Feedback läuft aus dem Ruder, im Meeting geht es plötzlich gegen dich, der Kollege reagiert anders als erwartet – schnell steckst du mitten in einer kommunikativen Zwickmühle. Wer hier nur die eigene Sicht im Kopf hat, verliert oft. Kommunikative Intelligenz hilft, den Blick zu weiten: andere verstehen, Signale deuten, klug handeln statt nur reagieren.
Genau dafür hat Nika Triebe M.A.P.S. entwickelt: Motiv, Außenwirkung, Prägung, System. Vier Perspektiven, die erklären, was hinter, unter und zwischen den Worten steckt. In ihrem Buch beleuchtet sie 43 Dilemmata aus deinem Alltag, mit konkreten Werkzeugen für heikle Momente. M.A.P.S. begleitet dich dabei wie eine Landkarte – in der ruhigen Vorbereitung ebenso wie in dem Moment, in dem der Puls hochgeht und die Zeit knapp ist.
Inhalte:
- Souverän auftreten: Status, Körpersprache und Stimme gezielt einsetzen
- In schwierigen Gesprächen überzeugen: ob geplant oder spontan, mit klarem Kurs zum Ziel
- Grenzen setzen: standhaft bleiben, ohne dich zu rechtfertigen
- Mit Emotionen umgehen: gelassen bleiben, wenn es innerlich brodelt
- Kritik und Fehler ansprechen: direkt benennen, ohne dass daraus ein Machtkampf wird
- Gehört und verstanden werden: in Meetings und Mails mit deiner Botschaft ankommen
Das Feedback läuft aus dem Ruder, im Meeting geht es plötzlich gegen dich, der Kollege reagiert anders als erwartet – schnell steckst du mitten in einer kommunikativen Zwickmühle. Wer hier nur die eigene Sicht im Kopf hat, verliert oft. Kommunikative Intelligenz hilft, den Blick zu weiten: andere verstehen, Signale deuten, klug handeln statt nur reagieren.
Genau dafür hat Nika Triebe M.A.P.S. entwickelt: Motiv, Außenwirkung, Prägung, System. Vier Perspektiven, die erklären, was hinter, unter und zwischen den Worten steckt. In ihrem Buch beleuchtet sie 43 Dilemmata aus deinem Alltag, mit konkreten Werkzeugen für heikle Momente. M.A.P.S. begleitet dich dabei wie eine Landkarte – in der ruhigen Vorbereitung ebenso wie in dem Moment, in dem der Puls hochgeht und die Zeit knapp ist.
Inhalte:
- Souverän auftreten: Status, Körpersprache und Stimme gezielt einsetzen
- In schwierigen Gesprächen überzeugen: ob geplant oder spontan, mit klarem Kurs zum Ziel
- Grenzen setzen: standhaft bleiben, ohne dich zu rechtfertigen
- Mit Emotionen umgehen: gelassen bleiben, wenn es innerlich brodelt
- Kritik und Fehler ansprechen: direkt benennen, ohne dass daraus ein Machtkampf wird
- Gehört und verstanden werden: in Meetings und Mails mit deiner Botschaft ankommen
Das Feedback läuft aus dem Ruder, im Meeting geht es plötzlich gegen dich, der Kollege reagiert anders als erwartet – schnell steckst du mitten in einer kommunikativen Zwickmühle. Wer hier nur die eigene Sicht im Kopf hat, verliert oft. Kommunikative Intelligenz hilft, den Blick zu weiten: andere verstehen, Signale deuten, klug handeln statt nur reagieren.
Genau dafür hat Nika Triebe M.A.P.S. entwickelt: Motiv, Außenwirkung, Prägung, System. Vier Perspektiven, die erklären, was hinter, unter und zwischen den Worten steckt. In ihrem Buch beleuchtet sie 43 Dilemmata aus deinem Alltag, mit konkreten Werkzeugen für heikle Momente. M.A.P.S. begleitet dich dabei wie eine Landkarte – in der ruhigen Vorbereitung ebenso wie in dem Moment, in dem der Puls hochgeht und die Zeit knapp ist.
Inhalte:
- Souverän auftreten: Status, Körpersprache und Stimme gezielt einsetzen
- In schwierigen Gesprächen überzeugen: ob geplant oder spontan, mit klarem Kurs zum Ziel
- Grenzen setzen: standhaft bleiben, ohne dich zu rechtfertigen
- Mit Emotionen umgehen: gelassen bleiben, wenn es innerlich brodelt
- Kritik und Fehler ansprechen: direkt benennen, ohne dass daraus ein Machtkampf wird
- Gehört und verstanden werden: in Meetings und Mails mit deiner Botschaft ankommen
| Bestell-Nr.: | E12317 | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-19996-1 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2026 |
| Umfang: | 346 | |
| Einband: | Broschur | |
| Produktart: |
Nika Triebe ist Expertin für kommunikative Intelligenz. Seit über 20 Jahren begleitet sie Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen dabei, klar, empathisch und wirksam zu kommunizieren – auf Deutsch, auf Englisch und in der komplexen Sprache des Berufsalltags. Als Trainerin, Universitätsdozentin, Keynote Speakerin und Autorin schafft sie den Brückenschlag zwischen Tiefgang und Leichtigkeit: anspruchsvolle Inhalte, klug verpackt, mit einem Ton, der inspiriert – und hängen bleibt. Nika Triebe steht jährlich auf unterschiedlichsten Bühnen, in Workshops und Führungskräfte-Trainings, erreicht leicht über 2.500 Teilnehmende pro Jahr – und lebt, was sie lehrt: Kommu-NIKA-tion ist nicht nur ihr Unternehmensname, sondern Programm.
Was zwischen den Wörtern passiert
Teil 1 Wer bist du, wenn alle zuschauen?
1 Das Echtheitsdilemma
2 Das Souveränitätsdilemma
3 Das Präsenzdilemma
4 Das Authentizitätsdilemma
5 Das Gestikdilemma
6 Das Tempodilemma
7 Das Mimikdilemma
Teil 2 Wenn Gespräche schwierig werden
8 Das Vorbereitungsdilemma
9 Das Steuerungsdilemma
10 Das Reaktionsdilemma
11 Das Loyalitätsdilemma
12 Das Eskalationsdilemma
13 Das Grenzdilemma
14 Das Entschuldigungsdilemma
Teil 3 Unter Beschuss
15 Das Machtdilemma
16 Das Dominanzdilemma
17 Das Streitdilemma
18 Das Angriffsdilemma
19 Das Feuerwerksdilemma
20 Das Kampfmodusdilemma
21 Das Gesichtsverlustdilemma
22 Das Drohdilemma
23 Das Schweigedilemma
Teil 4 Emotionen: Die eigenen und die der anderen
24 Das Empathiedilemma
25 Das Flutwellendilemma
26 Das Kritikdilemma
27 Das Fehlerdilemma
28 Das Vakuumdilemma
29 Das Nörglerdilemma
30 Das Spiegeldilemma
Teil 5 Wahrheit, Fehler und Verantwortung
31 Das Ehrlichkeitsdilemma
32 Das Pflasterdilemma
33 Das Lügendilemma
34 Das Schwurbeldilemma
35 Das Reputationsdilemma
36 Das Koalitionsdilemma
37 Das Feedbackdilemma
38 Das Diskursdilemma
Teil 6 Raum nehmen
39 Das Rederechtdilemma
40 Das Vielrednerdilemma
41 Das Unsichtbarkeitsdilemma
42 Das E-Mail-Dilemma
43 Das Videokonferenzdilemma
Schlussgedanke
Die Menschen hinter den Seiten
Zum Weiterhören und Weiterüben
Die Autorin
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
DIESES PRODUKT TEILEN

