Radikal Neugierig
Vom Change-Frust zur Führungsenergie in 30 Tagen
- Neugier als Erfolgsfaktor
- Wie Veränderungsmüdigkeit überwunden wird
- Praxisnahe Impulse, Mini-Checks und Challenges
Das Buch erklärt, wie Veränderungsmüdigkeit überwunden und neue Energie für Wandel freigesetzt werden kann. Anhand leicht umsetzbarer Impulse zeigt es, wie eine Kultur der Neugier dabei helfen kann, Widerstände abzubauen und den Wandel aktiv voranzutreiben.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E12290APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-19683-0 |
| Auflage: | 1. Auflage 2026 |
| Umfang: | 188 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Produktinformationen
Veränderungsmüdigkeit scheint zum neuen Status quo geworden zu sein. Transformationsprojekte scheitern, weil Menschen schlicht keine Lust mehr auf Wandel haben. Stephanie Tönjes präsentiert einen neuen Ansatz. Statt auf Druck oder starre Methoden setzt sie auf Neugier als treibende Kraft für echte Veränderungsbereitschaft. Denn: Veränderung funktioniert nur, wenn Menschen innerlich bereit sind mitzugehen. Mit Praxisbeispielen, Reflexionsfragen und der 30-Tage-Neugier-Challenge liefert ihr Buch Werkzeuge, um Müdigkeit in Neugier zu verwandeln und eine Kultur der Veränderungslust zu fördern. Ihr Buch ist eine Einladung zu mehr Offenheit, zu Bewegung im Denken und zu einer Haltung, die Veränderung als Chance begreift.
Inhalte:
- Die innere Haltung – Neugier, Mut und Veränderungsbereitschaft
- Wandel gestalten: Change-Methoden für echte Bewegung
- Permanente Transformation: Wie man Wandel aushält, ohne sich selbst zu verlieren
- Führen im Wandel: Menschen für Veränderung gewinnen
- Mitarbeitende befähigen, statt nur zu motivieren
- Gesellschaft im Wandel: zwischen Dialog, Shitstorms und Debattenkultur
Veränderungsmüdigkeit scheint zum neuen Status quo geworden zu sein. Transformationsprojekte scheitern, weil Menschen schlicht keine Lust mehr auf Wandel haben. Stephanie Tönjes präsentiert einen neuen Ansatz. Statt auf Druck oder starre Methoden setzt sie auf Neugier als treibende Kraft für echte Veränderungsbereitschaft. Denn: Veränderung funktioniert nur, wenn Menschen innerlich bereit sind mitzugehen. Mit Praxisbeispielen, Reflexionsfragen und der 30-Tage-Neugier-Challenge liefert ihr Buch Werkzeuge, um Müdigkeit in Neugier zu verwandeln und eine Kultur der Veränderungslust zu fördern. Ihr Buch ist eine Einladung zu mehr Offenheit, zu Bewegung im Denken und zu einer Haltung, die Veränderung als Chance begreift.
Inhalte:
- Die innere Haltung – Neugier, Mut und Veränderungsbereitschaft
- Wandel gestalten: Change-Methoden für echte Bewegung
- Permanente Transformation: Wie man Wandel aushält, ohne sich selbst zu verlieren
- Führen im Wandel: Menschen für Veränderung gewinnen
- Mitarbeitende befähigen, statt nur zu motivieren
- Gesellschaft im Wandel: zwischen Dialog, Shitstorms und Debattenkultur
Veränderungsmüdigkeit scheint zum neuen Status quo geworden zu sein. Transformationsprojekte scheitern, weil Menschen schlicht keine Lust mehr auf Wandel haben. Stephanie Tönjes präsentiert einen neuen Ansatz. Statt auf Druck oder starre Methoden setzt sie auf Neugier als treibende Kraft für echte Veränderungsbereitschaft. Denn: Veränderung funktioniert nur, wenn Menschen innerlich bereit sind mitzugehen. Mit Praxisbeispielen, Reflexionsfragen und der 30-Tage-Neugier-Challenge liefert ihr Buch Werkzeuge, um Müdigkeit in Neugier zu verwandeln und eine Kultur der Veränderungslust zu fördern. Ihr Buch ist eine Einladung zu mehr Offenheit, zu Bewegung im Denken und zu einer Haltung, die Veränderung als Chance begreift.
Inhalte:
- Die innere Haltung – Neugier, Mut und Veränderungsbereitschaft
- Wandel gestalten: Change-Methoden für echte Bewegung
- Permanente Transformation: Wie man Wandel aushält, ohne sich selbst zu verlieren
- Führen im Wandel: Menschen für Veränderung gewinnen
- Mitarbeitende befähigen, statt nur zu motivieren
- Gesellschaft im Wandel: zwischen Dialog, Shitstorms und Debattenkultur
| Bestell-Nr.: | E12290APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-19683-0 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2026 |
| Umfang: | 188 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Stephanie Tönjes ist Kommunikationsexpertin und Leiterin der Digital Channels bei der Deutschen Telekom. Seit über 25 Jahren werden Themen rund um Leadership, Digitalisierung und Social Media durch ihre Expertise geprägt. Ihr Führungsstil ist von Empathie gekennzeichnet, Menschen werden gefördert und Erfahrungen mit einer Community von über 20.000 Follower:innen auf LinkedIn geteilt. Zudem gründete sie ein Netzwerk mit, das den Austausch von Branchenexpert:innen zu digitalen Trends ermöglicht.
Warum wir über Veränderung sprechen müssen
1 Die innere Haltung: Neugier, Mut und Veränderungsbereitschaft
1.1 Veränderung ist nicht das, was im Projektplan steht
1.2 Neugier als Superkraft
1.3 Mindset matters
1.4 Mut ist kein Zustand, sondern eine Entscheidung
2 Wandel gestalten: Change-Methoden für echte Bewegung
2.1 Wie Veränderung in Organisationen (nicht) funktioniert
2.2 Permanente Transformation. Wie man Wandel aushält, ohne sich selbst zu verlieren
2.3 Wenn Veränderung zu viel wird
2.4 Veränderung braucht Verbündete: gemeinsam statt einsam
3 Führen im Wandel: Menschen für Veränderung gewinnen
3.1 Führung als Haltung, nicht als Titel
3.2 Neugier als Führungsqualität
3.3 Mitarbeitende befähigen, statt nur zu motivieren
3.4 Storytelling als Veränderungstool
4 Gesellschaft im Wandel
4.1 Zwischen Dialog, Shitstorms und Debattenkultur
4.2 Schöner. Schneller. Besser. Selbstoptimierung als Schatten der Transformation
4.3 Sinn als Währung moderner Arbeit
4.4 Was Unternehmen von der Gesellschaft lernen können
Eine neugierige Zukunft beginnt jetzt
Danksagung
Literaturverzeichnis
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