Bestellnr. E00115
Max  L. J. Wolf

Projekttermine und -kosten im Griff

Projekttermine und -kosten im Griff
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Der Erfolg eines Projektes hängt nicht unerheblich vom Zeitmanagement sowie der Kalkulation und Prüfung der Kosten ab. Dieser Ratgeber unterstützt Sie bei der Planung und Umsetzung.

Mehr Produktdetails
  • Erfolgreich planen und managen
  • Termine und Kosten unter Kontrolle haben und Risiken vermeiden
  • Projekte mit wenig Budget meistern

Erfolgreich planen und managen

Der Erfolg eines Projektes hängt nicht unerheblich vom Zeitmanagement sowie der Kalkulation und Prüfung der Kosten ab. Anhand typischer Fallbeispiele erfahren Sie, wie Sie schwierige Situationen geschickt lösen. Schärfen Sie Ihren Blick für die erfolgskritischen Situationen und erweitern Sie Ihre Handlungsoptionen als Projektleiter!

Inhalte:

  • Die schwierigsten Erfolgsfaktorn aller Projekte: Termine und Kosten.
  • Richtig planen, mit fester Hand kontrollieren und steuern, Risiken rechtzeitig gegenwirken.
  • Das Projekt retten mit flexiblen Maßnahmen - auch unter Personal- oder Budgetknappheit.
  • In Zusammenarbeit mit Projektmagazin, dem führenden deutschsprachigen Fachportal für Projektmanagement. Dort finden Sie praxisnahe Artikel und konkrete Unterstützung für Ihre Projektaufgaben. In über 850 Fachartikeln, Praxisberichten und Software-Besprechungen können Sie sich über aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement informieren.

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Autoren

Max L. J. Wolf

Max L. J. Wolf, Diplom-Volkswirt, ist Geschäftsführer der Wolf Prozessmanagement-Training GmbH. Langjährige Erfahrung in der Einführung und Entwicklung von Projektmanagement-Methoden. Als Berater in verschiedenen Unternehmen tätig. Branchenerfahrung u.a. in IT, Automobil, Chemische und Pharmazeutische Industrie.

1 Termine planen

  • Wie Sie einen unklaren Auftrag klären
  • Termine wasserdicht planen
  • Wie Sie utopische Endtermine besiegen
  • Diese Tools brauchen Sie

 

2 Die Kosten planen

  • Wie kalkulieren Sie richtig?
  • Das Projekt soll günstiger werden - bekommen Sie das hin?
  • Wissen, ob und wann sich das Projekt lohnt
  • Diese Tools brauchen Sie

 

3 Termine halten und retten

  • So beugen Sie Terminverzug vor
  • Projekt im Verzug - wann und wie Sie handeln müssen
  • Geschickt agieren, wenn Mitarbeiter ausfallen
  • Mitten im Projekt ändern sich die Ziele - was können Sie tun?
  • Diese Tools brauchen Sie

 

4 Kosten kontrollieren und steuern

  • Ohne laufende Kalkulation geht gar nichts
  • Die Kosten laufen aus dem Ruder - was tun?
  • Bestellungen und Lieferanten - eine Black Box?
  • Diese Tools brauchen Sie

 

5 Die Stakeholder ins Boot holen

  • So wenig wie möglich - so viel wie nötig: Auftraggeber einbinden
  • Eskalieren oder nicht? Konflikte mit dem Auftraggeber
  • Das Unternehmen: Machtspiele meistern und Bündnisse schaffen
  • Nach dem Projekt: Sauber Bilanz ziehen
  • Diese Tools brauchen Sie

 

Literaturverzeichnis


Stichwortverzeichnis

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