Projektmanagement im Verein - inkl. Arbeitshilfen online
Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen
- Speziell für die Arbeit mit Ehrenamtlichen
- Mit praktischem Leitfaden zum Projektmanagement
- Praxisnah mit anschaulichem Beispielprojekt
Projekte im Verein können nur mit großem persönlichen Einsatz der Mitglieder durchgeführt werden. Ein gutes Projektmanagement ist daher ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Gelingen.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E14077APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-12201-3 |
| Auflage: | 1. Auflage 2019 |
| Umfang: | 114 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
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Wenn Projekte im Verein mit ehrenamtlicher Arbeit umgesetzt werden, ist es besonders wichtig, mit der Zeit und dem Engagement wertschätzend umzugehen. Dieses Buch zeigt Ihnen in vier Schritten, wie Sie Projekte in Ihrem Verein erfolgreich planen und durchführen. Jeder Schritt wird dabei an konkreten Beispielen erläutert. Darüber hinaus gibt Ihnen die Autorin wichtige Tools und Methoden für die Projektarbeit an die Hand. So steht einem erfolgreichen Abschluss nichts im Weg.
Inhalte:
- Vier Schritte im Projektmanagement
- Projekte erfolgreich starten und Ziele definieren
- Wichtige Meilensteine planen, das Projekt steuern und überwachen
- Das Projekt abschließend bewerten und die Leistung würdigen
- Tools für die Kommunikation und Moderation
Arbeitshilfen online:
- To-do-Listen
- Checklisten
- Vorlagen für Gesprächsprotokolle
Wenn Projekte im Verein mit ehrenamtlicher Arbeit umgesetzt werden, ist es besonders wichtig, mit der Zeit und dem Engagement wertschätzend umzugehen. Dieses Buch zeigt Ihnen in vier Schritten, wie Sie Projekte in Ihrem Verein erfolgreich planen und durchführen. Jeder Schritt wird dabei an konkreten Beispielen erläutert. Darüber hinaus gibt Ihnen die Autorin wichtige Tools und Methoden für die Projektarbeit an die Hand. So steht einem erfolgreichen Abschluss nichts im Weg.
Inhalte:
- Vier Schritte im Projektmanagement
- Projekte erfolgreich starten und Ziele definieren
- Wichtige Meilensteine planen, das Projekt steuern und überwachen
- Das Projekt abschließend bewerten und die Leistung würdigen
- Tools für die Kommunikation und Moderation
Arbeitshilfen online:
- To-do-Listen
- Checklisten
- Vorlagen für Gesprächsprotokolle
Wenn Projekte im Verein mit ehrenamtlicher Arbeit umgesetzt werden, ist es besonders wichtig, mit der Zeit und dem Engagement wertschätzend umzugehen. Dieses Buch zeigt Ihnen in vier Schritten, wie Sie Projekte in Ihrem Verein erfolgreich planen und durchführen. Jeder Schritt wird dabei an konkreten Beispielen erläutert. Darüber hinaus gibt Ihnen die Autorin wichtige Tools und Methoden für die Projektarbeit an die Hand. So steht einem erfolgreichen Abschluss nichts im Weg.
Inhalte:
- Vier Schritte im Projektmanagement
- Projekte erfolgreich starten und Ziele definieren
- Wichtige Meilensteine planen, das Projekt steuern und überwachen
- Das Projekt abschließend bewerten und die Leistung würdigen
- Tools für die Kommunikation und Moderation
Arbeitshilfen online:
- To-do-Listen
- Checklisten
- Vorlagen für Gesprächsprotokolle
| Bestell-Nr.: | E14077APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-12201-3 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2019 |
| Umfang: | 114 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie.
Vorwort
Was sind Projekte und welche Vorteile bieten sie?
DER ROTE FADEN - VIER SCHRITTE IM PROJEKT
Übersicht: Vier Schritte im Projektmanagement
Schritt 1: Das Projekt erfolgreich starten
- Projekt initiieren
- Zielgruppen analysieren
- Ziele definieren
- Projektumfeld analysieren
- Projektorganisation
- Phasen und wichtige Meilensteine planen
- Projekt mit Workshop starten
Schritt 2: Projektplanung
- Projekt strukturieren
- Arbeitspakete planen
- Kosten planen
- Finanzielle Mittel beschaffen
Schritt 3: Projektsteuerung ‒ das Projekt im Griff!
- Planung
- Überwachung
- Steuerung
Schritt 4: Projektabschluss ‒ Erfahrungen sammeln, Leistung würdigen
- Das Projekt abschließend analysieren und bewerten
- Evaluation ‒ Erfahrungen und Erkenntnisse sichern
- Projektauflösung
PROJEKTBEGLEITENDE AUFGABEN, METHODEN UND TOOLS
Projektmarketing
- Marketingplan für das Projekt erstellen
- Projekt präsentieren
Moderation im Projekt ‒ Methoden für erfolgreiche Projektarbeit
- Ideenworkshop
- Startworkshop (Kick-off)
- Risikoworkshop (Kopfstandmethode)
- Planungsworkshop: Wer macht was? (Kanban-Methode)
- Problemlosungsworkshop
- Projektmeeting
- Lessons Learned-Workshop (Retrospektive)
Kreativitätstechniken für die Moderation
- Brainstorming
- Brainwriting: Methode 6-3-5
- Galeriemethode
- Pro-und-contra-Analyse
- Problemlösungsbaum
- Mindmapping
- Ursache/Wirkung-Diagramm (Ishikawa-Methode)
Einsatz von Collaboration-Tools
- Etherpad
- Padlet
- Bubbl.us
- Sway
Überblick: Arbeitshilfen zum Download
- Projektstart
- Projektplanung
- Projektcontrolling
- Projektabschluss
- Prozessübergreifende Arbeitshilfen
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Stichwortverzeichnis
