Werden Sie ein souveräner Projektleiter!
Inhalte
- Was Sie beim Projektstart beachten müssen.
- Welche Techniken und Tools Ihnen dabei wirklich helfen.
- Mit 19 Kienbaum-Kompetenztests, um Ihre Fähigkeiten als Projektleiter zu prüfen und weiterzuentwickeln.
Inhalte
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- Welche Techniken und Tools Ihnen dabei wirklich helfen.
- Mit 19 Kienbaum-Kompetenztests, um Ihre Fähigkeiten als Projektleiter zu prüfen und weiterzuentwickeln.
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- Mit 19 Kienbaum-Kompetenztests, um Ihre Fähigkeiten als Projektleiter zu prüfen und weiterzuentwickeln.
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Autoren
Philipp Hölzle
Dr. Philipp Hölzle ist Bereichsleiter im Bereich Human Resource Management der Kienbaum Management Consultants GmbH. Seine Schwerpunkte sind strategische Projekte im Personalbereich.
Inhaltsverzeichnis
- Schnelleinstieg: Was Ihnen dieses Buch bietet
- Die 7 wichtigsten Kompetenzen für das Projektmanagement
- Vorbereitung auf das Projekt
- 1 Initiierungsphase: Was Sie beim Projektstart beachten müssen
- 2 Analysephase: Schaffen Sie die Basis für den Erfolg
- 3 Planungsphase: Teilen Sie Ihr Projekt in sinnvolle Einheiten
- 4 Umsetzungsphase: Verwirklichen Sie Ihre Pläne
- Extra: Wie Sie ungewollte Projekte gekonnt scheitern lassen
- Alle 19 Kienbaum Kompetenztests auf einen Blick
