Produktmanagement im digitalen Zeitalter - Leitfaden zur effizienten Steuerung von Produkten und Dienstleistungen während des gesamten Produktlebenszyklus

Produktmanagement im digitalen Zeitalter

Lothar Keite

Leitfaden zur effizienten Steuerung von Produkten und Dienstleistungen während des gesamten Produktlebenszyklus

  • Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften
  • Zahlreiche Anwendungsbeispiele
  • Vorlagen für den direkten Einsatz von Instrumenten
Bestellnummer E10612

Produktmanagement erfordert mit zunehmender Digitalisierung intelligentere Antworten für Produkte und Dienstleistungen. Dieses Buch bietet ganzheitliche Lösungen und zeigt, wie Sie das Portfolio zeitgemäß führen können.

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Ihre Auswahl: Produktmanagement im digitalen Zeitalter

Das Handbuch für heutiges Produktmanagement

Als Produktmanager:in erstellen Sie Marketingkonzepte, positionieren das Produkt am Markt und betreuen es über alle Lebenszyklen hinweg. Dieses Buch beschreibt unter Einbeziehung von Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften, wie Sie diese Aufgaben in der heutigen digitalen Zeit erfüllen können. Es enthält konkrete Empfehlungen für allen Phasen des Produktes und zeigt, mit welcher Zielsetzung Sie vorgehen und die modernen Kollaborationsinstrumente für sich nutzbar machen können. Dabei geht der Autor auch auf Innovations- und Marktdurchsetzungsmanagement als zentrale Erfolgsfaktoren ein und stellt Vermarktungskonzepte im Verlauf des Produkt-Lebenszyklus vor.

Inhalte:

  • Selbstverständnis und Rahmen für das Produktmanagement
  • Prozesse im Produktmanagement
  • Führung eines Produktbereiches ohne Vorgesetztenfunktion
  • Innovationsmanagement als erste Hauptaufgabe
  • Marktdurchsetzungsmanagement als zentraler Erfolgsfaktor
  • Vermarktungskonzepte im Verlauf des Produkt-Lebenszyklus als zweite Hauptaufgabe

Digitale Extras:

  • Checklisten
  • Anleitungen

Vorteile

Aktuelles

Als Produktmanager:in erstellen Sie Marketingkonzepte, positionieren das Produkt am Markt und betreuen es über alle Lebenszyklen hinweg. Dieses Buch beschreibt unter Einbeziehung von Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften, wie Sie diese Aufgaben in der heutigen digitalen Zeit erfüllen können. Es enthält konkrete Empfehlungen für allen Phasen des Produktes und zeigt, mit welcher Zielsetzung Sie vorgehen und die modernen Kollaborationsinstrumente für sich nutzbar machen können. Dabei geht der Autor auch auf Innovations- und Marktdurchsetzungsmanagement als zentrale Erfolgsfaktoren ein und stellt Vermarktungskonzepte im Verlauf des Produkt-Lebenszyklus vor.

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  • Selbstverständnis und Rahmen für das Produktmanagement
  • Prozesse im Produktmanagement
  • Führung eines Produktbereiches ohne Vorgesetztenfunktion
  • Innovationsmanagement als erste Hauptaufgabe
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  • Vermarktungskonzepte im Verlauf des Produkt-Lebenszyklus als zweite Hauptaufgabe

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Als Produktmanager:in erstellen Sie Marketingkonzepte, positionieren das Produkt am Markt und betreuen es über alle Lebenszyklen hinweg. Dieses Buch beschreibt unter Einbeziehung von Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften, wie Sie diese Aufgaben in der heutigen digitalen Zeit erfüllen können. Es enthält konkrete Empfehlungen für allen Phasen des Produktes und zeigt, mit welcher Zielsetzung Sie vorgehen und die modernen Kollaborationsinstrumente für sich nutzbar machen können. Dabei geht der Autor auch auf Innovations- und Marktdurchsetzungsmanagement als zentrale Erfolgsfaktoren ein und stellt Vermarktungskonzepte im Verlauf des Produkt-Lebenszyklus vor.

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  • Selbstverständnis und Rahmen für das Produktmanagement
  • Prozesse im Produktmanagement
  • Führung eines Produktbereiches ohne Vorgesetztenfunktion
  • Innovationsmanagement als erste Hauptaufgabe
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Autoren

Lothar Keite

Lothar Keite ist Inhaber des "Institut effibrain. Consulting and Training." Zudem arbeitet er als Trainer bei der Haufe Akademie.

Inhaltsverzeichnis

1. Selbstverständnis Produktmanagement
1.1 Der Produktmanager als Unternehmer im Unternehmen
1.2 Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf das Produktmanagement
1.3 Kundenbild und Produktpositionierung
1.4 Produktmanagement als Schaltstelle für den Erfolg


2. Zentrale Zielsetzung und Rahmenbedingungen im Produktmanagement
2.1 Quantitative Analyse des Produktbereichs
2.2 Qualitative Analyse des Produktbereichs
2.3 Integration der Analyse und Vorausschau

3. Innovationsmanagement
3.1 Design Thinking
3.2 Projektmanagement Neuproduktentwicklung
3.3 Marktdurchsetzung des Neuprodukts

4. Marktmanagement
4.1 Mittelfristiges Kompetenzmanagement
4.2 Betreuung der Produkte im Markt

5. Fazit: Selbstverständnis und Führung im Produktmanagement


Der Autor

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