Produktmanagement im digitalen Zeitalter
Leitfaden zur effizienten Steuerung von Produkten und Dienstleistungen während des gesamten Produktlebenszyklus
- Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften
- Zahlreiche Anwendungsbeispiele
- Vorlagen für den direkten Einsatz von Instrumenten
Produktmanagement erfordert mit zunehmender Digitalisierung intelligentere Antworten für Produkte und Dienstleistungen. Dieses Buch bietet ganzheitliche Lösungen und zeigt, wie Sie das Portfolio zeitgemäß führen können.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E10612APDF |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-14795-5 |
Auflage: | 1. Auflage 2022 |
Umfang: | 420 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
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Als Produktmanager:in erstellen Sie Marketingkonzepte, positionieren das Produkt am Markt und betreuen es über alle Lebenszyklen hinweg. Dieses Buch beschreibt unter Einbeziehung von Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften, wie Sie diese Aufgaben in der heutigen digitalen Zeit erfüllen können. Es enthält konkrete Empfehlungen für allen Phasen des Produktes und zeigt, mit welcher Zielsetzung Sie vorgehen und die modernen Kollaborationsinstrumente für sich nutzbar machen können. Dabei geht der Autor auch auf Innovations- und Marktdurchsetzungsmanagement als zentrale Erfolgsfaktoren ein und stellt Vermarktungskonzepte im Verlauf des Produkt-Lebenszyklus vor.
Inhalte:
- Selbstverständnis und Rahmen für das Produktmanagement
- Prozesse im Produktmanagement
- Führung eines Produktbereiches ohne Vorgesetztenfunktion
- Innovationsmanagement als erste Hauptaufgabe
- Marktdurchsetzungsmanagement als zentraler Erfolgsfaktor
- Vermarktungskonzepte im Verlauf des Produkt-Lebenszyklus als zweite Hauptaufgabe
Digitale Extras:
- Checklisten
- Anleitungen
Als Produktmanager:in erstellen Sie Marketingkonzepte, positionieren das Produkt am Markt und betreuen es über alle Lebenszyklen hinweg. Dieses Buch beschreibt unter Einbeziehung von Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften, wie Sie diese Aufgaben in der heutigen digitalen Zeit erfüllen können. Es enthält konkrete Empfehlungen für allen Phasen des Produktes und zeigt, mit welcher Zielsetzung Sie vorgehen und die modernen Kollaborationsinstrumente für sich nutzbar machen können. Dabei geht der Autor auch auf Innovations- und Marktdurchsetzungsmanagement als zentrale Erfolgsfaktoren ein und stellt Vermarktungskonzepte im Verlauf des Produkt-Lebenszyklus vor.
Inhalte:
- Selbstverständnis und Rahmen für das Produktmanagement
- Prozesse im Produktmanagement
- Führung eines Produktbereiches ohne Vorgesetztenfunktion
- Innovationsmanagement als erste Hauptaufgabe
- Marktdurchsetzungsmanagement als zentraler Erfolgsfaktor
- Vermarktungskonzepte im Verlauf des Produkt-Lebenszyklus als zweite Hauptaufgabe
Digitale Extras:
- Checklisten
- Anleitungen
Als Produktmanager:in erstellen Sie Marketingkonzepte, positionieren das Produkt am Markt und betreuen es über alle Lebenszyklen hinweg. Dieses Buch beschreibt unter Einbeziehung von Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften, wie Sie diese Aufgaben in der heutigen digitalen Zeit erfüllen können. Es enthält konkrete Empfehlungen für allen Phasen des Produktes und zeigt, mit welcher Zielsetzung Sie vorgehen und die modernen Kollaborationsinstrumente für sich nutzbar machen können. Dabei geht der Autor auch auf Innovations- und Marktdurchsetzungsmanagement als zentrale Erfolgsfaktoren ein und stellt Vermarktungskonzepte im Verlauf des Produkt-Lebenszyklus vor.
Inhalte:
- Selbstverständnis und Rahmen für das Produktmanagement
- Prozesse im Produktmanagement
- Führung eines Produktbereiches ohne Vorgesetztenfunktion
- Innovationsmanagement als erste Hauptaufgabe
- Marktdurchsetzungsmanagement als zentraler Erfolgsfaktor
- Vermarktungskonzepte im Verlauf des Produkt-Lebenszyklus als zweite Hauptaufgabe
Digitale Extras:
- Checklisten
- Anleitungen
Bestell-Nr.: | E10612APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-14795-5 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2022 |
Umfang: | 420 | |
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Lothar Keite ist Inhaber des "Institut effibrain. Consulting and Training." Zudem arbeitet er als Trainer bei der Haufe Akademie.
1. Selbstverständnis Produktmanagement
1.1 Der Produktmanager als Unternehmer im Unternehmen
1.2 Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf das Produktmanagement
1.3 Kundenbild und Produktpositionierung
1.4 Produktmanagement als Schaltstelle für den Erfolg
2. Zentrale Zielsetzung und Rahmenbedingungen im Produktmanagement
2.1 Quantitative Analyse des Produktbereichs
2.2 Qualitative Analyse des Produktbereichs
2.3 Integration der Analyse und Vorausschau
3. Innovationsmanagement
3.1 Design Thinking
3.2 Projektmanagement Neuproduktentwicklung
3.3 Marktdurchsetzung des Neuprodukts
4. Marktmanagement
4.1 Mittelfristiges Kompetenzmanagement
4.2 Betreuung der Produkte im Markt
5. Fazit: Selbstverständnis und Führung im Produktmanagement
Der Autor