Praxiswissen Management
- Managementwissen für Berufseinsteiger
- Das Trainingsprogramm für Ihre Kompetenz
- Techniken für die wichtigsten Führungsaufgaben
Als Berufseinsteiger stehen Sie vor vielen neuen Aufgaben, die Sie gleichzeitig bewältigen müssen. Das Buch bietet Ihnen den schnellen Überblick und ein Trainingsprogramm. So können Sie die richtigen Prioritäten setzen, um Ihre Management Skills zu verbessern.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E10121APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-07016-1 |
| Auflage: | 1. Auflage 2015 |
| Umfang: | 248 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
Das Buch gibt Berufseinsteigern und Hochschulabsolventen einen kompletten Überblick über alle Aufgaben, die sie als Führungskraft erfüllen müssen. Die Autoren stellen die effektivsten Managementtechniken vor - von der Selbstorganisation bis zur erfolgreichen Führung von Mitarbeitern. Zudem erhalten Sie ein umfassendes Trainingsprogramm, um Ihre Managementfähigkeiten auszubauen. Mit Lexikon der Managementbegriffe.
Inhalte:
- Was Führungskräfte wissen müssen
- Selbstmanagement, persönliche Stärken-Schwächen-Analyse und Selbstorganisation
- Grundlagen der Mitarbeiterführung
- So funktioniert Informations- und Wissensmanagement im Unternehmen
- Methoden und Instrumente für Strategie und Planung
- Das Trainingsprogramm für mehr Managementkompetenz
Das Buch gibt Berufseinsteigern und Hochschulabsolventen einen kompletten Überblick über alle Aufgaben, die sie als Führungskraft erfüllen müssen. Die Autoren stellen die effektivsten Managementtechniken vor - von der Selbstorganisation bis zur erfolgreichen Führung von Mitarbeitern. Zudem erhalten Sie ein umfassendes Trainingsprogramm, um Ihre Managementfähigkeiten auszubauen. Mit Lexikon der Managementbegriffe.
Inhalte:
- Was Führungskräfte wissen müssen
- Selbstmanagement, persönliche Stärken-Schwächen-Analyse und Selbstorganisation
- Grundlagen der Mitarbeiterführung
- So funktioniert Informations- und Wissensmanagement im Unternehmen
- Methoden und Instrumente für Strategie und Planung
- Das Trainingsprogramm für mehr Managementkompetenz
Das Buch gibt Berufseinsteigern und Hochschulabsolventen einen kompletten Überblick über alle Aufgaben, die sie als Führungskraft erfüllen müssen. Die Autoren stellen die effektivsten Managementtechniken vor - von der Selbstorganisation bis zur erfolgreichen Führung von Mitarbeitern. Zudem erhalten Sie ein umfassendes Trainingsprogramm, um Ihre Managementfähigkeiten auszubauen. Mit Lexikon der Managementbegriffe.
Inhalte:
- Was Führungskräfte wissen müssen
- Selbstmanagement, persönliche Stärken-Schwächen-Analyse und Selbstorganisation
- Grundlagen der Mitarbeiterführung
- So funktioniert Informations- und Wissensmanagement im Unternehmen
- Methoden und Instrumente für Strategie und Planung
- Das Trainingsprogramm für mehr Managementkompetenz
| Bestell-Nr.: | E10121APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-07016-1 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2015 |
| Umfang: | 248 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Dr. Matthias Nöllke hat Kommunikationswissenschaften, Politik und Literaturwissenschaft studiert. Er ist seit vielen Jahren als Autor und Keynote-Speaker tätig, u.a. für den Bayerischen Rundfunk und für zahlreiche Unternehmen. Im Haufe Verlag sind von ihm über 20 erfolgreiche Ratgeber und Sachbücher erschienen.
Prof. Dr. Christian Zielke bekannt aus Funk und Fernsehen, verfügt über internationale Managementerfahrung bei renommierten Firmen wie der Außenhandelskammer Hongkong, DaimlerChrysler, Hoechst AG (Aventis) und Preussag Konzern (TUI). Er ist Professor für Kommunikation und Personalmanagement an der Hochschule Giessen und ist als internationaler Executive Coach, Personalberater und Management-Trainer tätig. Seine Schwerpunkte sind Führung, Kommunikation und Motivation auf oberster Ebene.
Dr. Georg Kraus, Dipl.-Wirtschaftsberater, ist seit vielen Jahren als Organisationsberater und Coach tätig sowie Dozent an der Universität Karlsruhe und der IAE in Frankreich. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Change-Management-Berater und begleitet Unternehmen im Rahmen von Fusionen und Turnaround-Prozessen.
Vorwort
Teil 1: Praxiswissen Management
Was Führungskräfte wissen müssen
- Was leistet eine Führungskraft?
- Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?
- Müssen Vorgesetzte Leader sein?
Selbstmanagement
- Stärken-Schwächen-Analyse
- Selbstorganisation
- Zielmanagement
- Zeitmanagement
Mitarbeiter führen
- Kompetenzmanagement
- Richtig delegieren
- Führen mit Zielvereinbarungen
- Mythos Motivation?
Informationsmanagement
- Schlüsselressource Information
- Informationen sammeln
- Informationen verteilen
- Informationen verstehen
- Wissensmanagement
Strategie und Planung
- Moden oder Methoden?
- Balanced Scorecard
- Portfolioanalyse
- Prozessmanagement
- Szenariomanagement
- Weitere Managementkonzepte
Teil 2: Training Management
Die Führungspersönlichkeit
- Darum geht es in der Praxis
- Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?
- Die Anforderungen kennen
- Spannungsfelder bewältigen
Der Führungsprozess
- Darum geht es in der Praxis
- Wichtige Führungsaufgaben kennen
- Ziele definieren und formulieren
- Richtig planen
- Richtig delegieren
- Effektiv kontrollieren
Die Führungsinstrumente
- Darum geht es in der Praxis
- ManagementxbyxKonzepte
- Führen durch Zielvereinbarung
- Zielvereinbarungsgespräche führen
- Die Zielerreichung kontrollieren
- Mit Zielabweichungen umgehen
Der Führungsstil
- Darum geht es in der Praxis
- Welcher Führungstyp sind Sie?
- Führungsstile kennen
- Menschenbild und Führungsstil
- Führungsstile anwenden
- Führungsfeedback durchführen
Führungssituationen
- Darum geht es in der Praxis
- Wenn Sie den Posten wechseln
- Intelligent motivieren
- Gezielt kommunizieren
- Leistungen treffend beurteilen
- Trennungsmanagement beherrschen
Lösungen zu den Übungen
Teil 3: Managementbegriffe
Literatur
Stichwortverzeichnis
Die Autoren
