Praxishandbuch Recruiting
Grundlagenwissen – Prozess-Know-how – Social Recruiting – KI
- Kompakter und vollständiger Überblick zum Recruiting
- Recruiting in Zeiten des digitalen Wandels und künstlicher Intelligenz
- Neu u.a.: KI im Recruiting, Social Recruiting, Lebenswelt-Recruiting-Modell
Kompakter und vollständiger Überblick: Das Buch beschreibt alle anfallenden Aufgaben anhand eines idealtypischen Recruitingprozesses - mit vielen Fallbeispielen. Besonders im Fokus: Social Recruiting und Anwendungsszenarien von KI im Recruiting.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E20857APDF |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-7910-5921-1 |
Auflage: | 3. aktualisierte Auflage 2024 |
Umfang: | 436 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
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Wo finde ich fehlende Fachkräfte und wie spreche ich sie richtig an? Wie gestalte ich einen effektiven und effizienten Recruiting-Prozess? Wie kann ich die Chancen des digitalen Wandels und von KI für mein Recruiting nutzen? Das Buch bietet einen kompakten und vollständigen Überblick über das Thema Personalbeschaffung. Verknüpft mit vielen Fallbeispielen beschreibt es anhand eines idealtypischen Recruitingprozesses alle anfallenden Aufgaben. Mit dem prämierten Schulungskonzept "Recruiter Next Generation". Ideal zur Einarbeitung und als Nachschlagewerk für die Praxis.
In der 3. Auflage überarbeitet und ergänzt um neue Themen. Dies sind u.a.: Anwendungsszenarien von KI im Recruiting, Social Recruiting, Einführung des Lebenswelt-Recruiting-Modells, neue Recruiting-Kanäle.
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Wo finde ich fehlende Fachkräfte und wie spreche ich sie richtig an? Wie gestalte ich einen effektiven und effizienten Recruiting-Prozess? Wie kann ich die Chancen des digitalen Wandels und von KI für mein Recruiting nutzen? Das Buch bietet einen kompakten und vollständigen Überblick über das Thema Personalbeschaffung. Verknüpft mit vielen Fallbeispielen beschreibt es anhand eines idealtypischen Recruitingprozesses alle anfallenden Aufgaben. Mit dem prämierten Schulungskonzept "Recruiter Next Generation". Ideal zur Einarbeitung und als Nachschlagewerk für die Praxis.
In der 3. Auflage überarbeitet und ergänzt um neue Themen. Dies sind u.a.: Anwendungsszenarien von KI im Recruiting, Social Recruiting, Einführung des Lebenswelt-Recruiting-Modells, neue Recruiting-Kanäle.
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In der 3. Auflage überarbeitet und ergänzt um neue Themen. Dies sind u.a.: Anwendungsszenarien von KI im Recruiting, Social Recruiting, Einführung des Lebenswelt-Recruiting-Modells, neue Recruiting-Kanäle.
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Bestell-Nr.: | E20857APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-7910-5921-1 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 3. aktualisierte Auflage 2024 |
Umfang: | 436 | |
Einband: | ||
Produktart: |
Robindro Ullah, Studium der Wirtschaftsmathematik, Buchautor, Blogger und freier Berater. Zuvor war er Head of Employer Branding und HR Communication Global bei der Voith GmbH in Heidenheim sowie Leiter Personalmarketing und Recruiting Süd bei der Deutschen Bahn AG. Ullah etablierte als einer der Ersten das Thema Social Media in Kombination mit Employer Branding/HR-Marketing und Recruiting. Für seine Aktivitäten im "Recruiting 2.0" erhielt er u.a. den HR Excellence Award, den Personalmarketing Innovator Preis und den Deutschen Preis für Onlinekommunikation.
Michael Witt, Studium der Sozialarbeit und Master in Business Administration, Recruiter bei der Voith Industrial Services GmbH in Stuttgart. Zuvor war er langjährig in der gewerblichen Arbeitnehmerüberlassung und der beruflichen Fort- und Weiterbildung tätig. Für seine Arbeit wurde er mit dem HR Excellence Award ausgezeichnet und gewann eine Best-Practice-Studie der DHBW Baden Württemberg.
Vorwort zur dritten Auflage
1 Einleitung zur dritten Auflage
2 Grundlagen
2.1 Fachkräftemangel – War for Talents
2.2 Der Arbeitsmarkt
2.3 Recruiting – ein professioneller Ansatz
2.4 Abgrenzung zu anderen Disziplinen
2.5 Digitalisierung
2.6 Begriffliche Einordnung im Kontext Recruiting
2.7 Digitale Recruiting-Transformation
3 Recruiting planen und gestalten
3.1 Bedarfsplanung und Bedarfsanalyse
3.2 Der Recruiting-Prozess
3.3 Positionieren der Arbeitgebermarke
3.4 Die Vakanz
3.5 HR-Marketing
3.6 Recruiting Tools
3.7 Touchpoints im Bewerbungsprozess
3.8 Bewerber auswählen
3.9 Bewerber einstellen
4 Social Recruiting
4.1 Web 2.0/Web 3.0 und das Social Web
4.2 Die Verwendung von Social Media im Recruiting
4.3 Die wichtigsten Social-Media-Kanäle
4.4 Sourcing
4.5 Digitales Recruiting
4.6 Die neue Kommunikation
4.7 Ein Blick in die Trends, die eigentlich keine mehr sind
5 Talent Intelligence
5.1 TI im Employer Branding
5.2 TI im HR-Marketing
5.3 TI im Recruiting
5.4 Die Welt der Kennzahlen
6 Der Recruiter und die künstliche Intelligenz
6.1 Ist jetzt schon wieder etwas anders? Der neue Recruiter
6.2 Der Augmented Recruiter
7 Ausblick
Glossar
Literaturverzeichnis
Podcast-Liste
Stichwortverzeichnis
Die Autoren
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