4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE20804APDF281Seiten2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022false20804Meine%20Empfehlung%3A%20Post%20Merger%20ManagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0APost%20Merger%20Management%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fpost-merger-management%2FE20804APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellenE20804E20804978-3-7910-5407-0281Seiten2. Auflage 2022Hardcoverfalse20804Meine%20Empfehlung%3A%20Post%20Merger%20ManagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0APost%20Merger%20Management%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fpost-merger-management%2FE20804%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE20804APUB281Seiten2. überarbeitete und aktualisierte Auflage 2022false20804Meine%20Empfehlung%3A%20Post%20Merger%20ManagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0APost%20Merger%20Management%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fpost-merger-management%2FE20804APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Schließen sich Unternehmen zusammen, geschieht das mit dem Ziel der Wertgenerierung. Doch viele M&A Projekte scheitern bereits in der Integrationsphase. Gründe dafür können unzureichende Kommunikation, Managementfehler, kulturelle Hindernisse oder der Verlust von Leistungsträgern sein. Die Autoren nehmen den Integrationsprozess in den Fokus, geben einen umfassenden Überblick über die wesentlichen Planungs- und Umsetzungsschritte und erläutern die Erfolgsfaktoren, um Fusionspotentiale nutzen zu können.
In der Neuauflage werden aktuelle Themen berücksichtigt, dazu gehören neue Organisationsformen in PIM-Prozessen, die Verbindung von Transaktion und Transformation sowie Nachhaltigkeitsaspekte im Integrationsprozess. Die Darstellung wird unterstützt durch zahlreiche Beispiele, Best-Practice-Ansätze, Tools und Checklisten, die Hilfestellung geben, ein Integrationskonzept wirksam umzusetzen.
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M&A-Integrationen erfolgreich planen und gestalten
Praxiswerk mit dem Fokus auf den Integrationsprozess bei M&A
Die wesentlichen Erfolgsfaktoren für das Gelingen einer M&A-Transaktion
Neu: Organisationsformen in PIM-Prozessen, Verbindung von Transaktion und Transformation
Bestellnummer E20804APDF
Das Buch liefert einen umfassenden Überblick über die wesentlichen Planungs- und Umsetzungsschritte des Integrationsprozesses. Mit zahlreichen Beispielen, Best-Practice-Ansätzen, Tools und Checklisten.
Mergers & Acquisitions: So gelingt der Integrationsprozess
Schließen sich Unternehmen zusammen, geschieht das mit dem Ziel der Wertgenerierung. Doch viele M&A Projekte scheitern bereits in der Integrationsphase. Gründe dafür können unzureichende Kommunikation, Managementfehler, kulturelle Hindernisse oder der Verlust von Leistungsträgern sein. Die Autoren nehmen den Integrationsprozess in den Fokus, geben einen umfassenden Überblick über die wesentlichen Planungs- und Umsetzungsschritte und erläutern die Erfolgsfaktoren, um Fusionspotentiale nutzen zu können.
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Vorteile
Aktuelles
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Aktuelles
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Dipl.-Wirt.-Ing. Kirsten Meynerts-Stiller ist Gründerin und Managing Partner der frankfurter gruppe Unternehmensentwicklung. Sie ist Lehrbeauftragte an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht.
Christoph Rohloff
Dr. Christoph Rohloff, MBA ist Managing Partner der frankfurter gruppe Unternehmensentwicklung sowie System- und Konfliktforscher.
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