In der modernen Arbeitswelt hat sich das Verständnis guter Führung gewandelt. Die Führungskraft hat vor allem die Aufgabe, ideale Bedingungen für ihr Team zu schaffen. Dazu muss sie die Stärken der Mitarbeitenden kennen und diese entsprechend einsetzen und entwickeln. Lernen Sie in diesem Buch die Wirkungsweise und Haltung von positiver Führung kennen.
Inhalte:
- Die fünf Säulen von Positive Leadership
- Das große Potenzial unserer Stärken
- Wie Sie Stärken entdecken und entwickeln: Ihre eigenen und die Ihrer Mitarbeitenden
- Tipps für schwierige Zeiten: Wie Sie sich selbst und Ihr Team positiv durch Umbruchzeiten führen
In der modernen Arbeitswelt hat sich das Verständnis guter Führung gewandelt. Die Führungskraft hat vor allem die Aufgabe, ideale Bedingungen für ihr Team zu schaffen. Dazu muss sie die Stärken der Mitarbeitenden kennen und diese entsprechend einsetzen und entwickeln. Lernen Sie in diesem Buch die Wirkungsweise und Haltung von positiver Führung kennen.
Inhalte:
- Die fünf Säulen von Positive Leadership
- Das große Potenzial unserer Stärken
- Wie Sie Stärken entdecken und entwickeln: Ihre eigenen und die Ihrer Mitarbeitenden
- Tipps für schwierige Zeiten: Wie Sie sich selbst und Ihr Team positiv durch Umbruchzeiten führen
In der modernen Arbeitswelt hat sich das Verständnis guter Führung gewandelt. Die Führungskraft hat vor allem die Aufgabe, ideale Bedingungen für ihr Team zu schaffen. Dazu muss sie die Stärken der Mitarbeitenden kennen und diese entsprechend einsetzen und entwickeln. Lernen Sie in diesem Buch die Wirkungsweise und Haltung von positiver Führung kennen.
Inhalte:
- Die fünf Säulen von Positive Leadership
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Positiv führen
Stärken erkennen und nutzen
- 5 Säulen von Positive Leadership
- Stärken entdecken und entwickeln
- Tipps für schwierige Zeiten
Führungskräfte stehen immer wieder vor Herausforderungen. Wie können sie ihr Team motivieren und stärken? Machen Sie sich vertraut mit positiver Führung.
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Erfolgsgeheimnis Stärkenorientierung
In der modernen Arbeitswelt hat sich das Verständnis guter Führung gewandelt. Die Führungskraft hat vor allem die Aufgabe, ideale Bedingungen für ihr Team zu schaffen. Dazu muss sie die Stärken der Mitarbeitenden kennen und diese entsprechend einsetzen und entwickeln. Lernen Sie in diesem Buch die Wirkungsweise und Haltung von positiver Führung kennen.
Inhalte:
- Die fünf Säulen von Positive Leadership
- Das große Potenzial unserer Stärken
- Wie Sie Stärken entdecken und entwickeln: Ihre eigenen und die Ihrer Mitarbeitenden
- Tipps für schwierige Zeiten: Wie Sie sich selbst und Ihr Team positiv durch Umbruchzeiten führen
Vorteile
Aktuelles
In der modernen Arbeitswelt hat sich das Verständnis guter Führung gewandelt. Die Führungskraft hat vor allem die Aufgabe, ideale Bedingungen für ihr Team zu schaffen. Dazu muss sie die Stärken der Mitarbeitenden kennen und diese entsprechend einsetzen und entwickeln. Lernen Sie in diesem Buch die Wirkungsweise und Haltung von positiver Führung kennen.
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- Die fünf Säulen von Positive Leadership
- Das große Potenzial unserer Stärken
- Wie Sie Stärken entdecken und entwickeln: Ihre eigenen und die Ihrer Mitarbeitenden
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In der modernen Arbeitswelt hat sich das Verständnis guter Führung gewandelt. Die Führungskraft hat vor allem die Aufgabe, ideale Bedingungen für ihr Team zu schaffen. Dazu muss sie die Stärken der Mitarbeitenden kennen und diese entsprechend einsetzen und entwickeln. Lernen Sie in diesem Buch die Wirkungsweise und Haltung von positiver Führung kennen.
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Autoren
Christian Thiele
Christian Thiele ist Experte für Positive Leadership. Themen seiner Webinare, Vorträge, Coachings, Workshops sind Führung, Konfliktmanagement, Ressourcenmanagement. Sein Podcast Positiv Führen zu Fragestellungen und Themen der Positive Leadership erscheint monatlich (www.positiv-fuehren.com). Er verfügt über ein Diplom in Politikwissenschaft, eigene Führungserfahrung in Medienhäusern sowie diverse Aus- und Weiterbildungen (Positive Business, Science of Happiness, Systemische Therapie, Kommunikationspsychologie nach Friedemann Schulz von Thun, Erlebnispädagogik etc.). Darüber hinaus ist er zertifizierter PERMA-Lead-Berater und Mitglied im Deutschsprachigen Dachverband für Positive Psychologie (Dach-PP). Der (meist) fröhliche Patchwork-Vater ist leidenschaftlicher (Ski-)Bergsteiger und engagierter Produzent von Kässpätzle.
Positives Führen ist erfolgreiches Führen
- Was Positive Leadership ist – und was nicht
- Für nahezu alle geeignet
- Mythen und Vorurteile
- PERMA – die 5 Säulen von Positive Leadership
- Selbsttest: Sind Sie ein Positive Leader?
- PERMA lässt sich messen
Das große Potenzial unserer Stärken
- Die Schwäche mit den Stärken
- Was Stärken sind
- Wie das Stärken Stärken stärkt
Welche Stärken es gibt
- Das VIA-Stärken-Inventar
- Die 24 VIA-Stärken im Überblick
- Die VIA-Stärken im Detail
- Dimensionen der VIA-Stärken
- Andere Stärkenkataloge
- Machen Sie sich auf die Suche nach Ihren Stärken
Wie Sie Stärken stärken
- Eigene Stärken entdecken und entwickeln
- Stärken der Mitarbeiter entdecken und stärken
- Stärkenfokus in der Organisation stärken
- Eine Frage der Dosis: Stärken regulieren
Fünf Stärken für schwierige Zeiten
- PERMA: hilfreicher Ansatz auch für schwierige Zeiten
- Ausgeglichenheit
- Mut
- Dankbarkeit
- Sinnorientierung
- Klarheit
…. und die Schwächen? Tipps zum konstruktiven Umgang mit Defiziten
Literatur und weiterführende Informationen
Stichwortverzeichnis
Der Autor