Planung und Forecasting - State-of-the-art-Prozesse, Werkzeuge, Best-Practice-Beispiele

Planung und Forecasting

State-of-the-art-Prozesse, Werkzeuge, Best-Practice-Beispiele

  • Chancen und Risiken des Planungsprozesses
  • Einsatz zukunftsweisender Instrumente
  • Lernen durch Best Practice
Bestellnummer E11477

Dieses Buch führt in die Grundlagen und Konzepte moderner Planungsprozesse ein und zeigt, welche Chancen die Digitalisierung dabei bietet. Mit zahlreichen Best Practice-Beispielen.

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Herausgeber: Ronald Gleich/Michael Kappes/Markus Kirchmann
79,95 €
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74,72 €
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Ihre Auswahl: Planung und Forecasting

Controlling-Planungsmethoden und -tools für dynamische Zeiten

In Zeiten zunehmender Umfeld-Dynamik und Unsicherheiten gewinnen eine flexible und effiziente Planung und ein ebensolches Forecasting stark an Bedeutung. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen ihre Planungs- und Forecasting-Prozesse agiler gestalten können, um schneller und effizienter auf Unvorhergesehenes reagieren zu können. Es beschreibt die Charakteristika moderner Planung und geht auch auf mögliche Ansatzpunkte zur Verbesserung ein. Empirische Erkenntnisse, innovative Konzepte und erfolgreiche Praxisbeispiele sorgen dabei für eine ganzheitliche und umfassende Sicht auf eine der Kernaufgaben des Controllings.

Inhalte:

  • Grundlagen und Konzepte für eine zukunftsfähige Planung

  • Hebel für eine wirkungsvolle und effiziente Gestaltung

  • Weiterentwicklung der modernen Budgetierung

  • Best Practice-Beispiele aus namhaften Unternehmen

  • Digitaler Forecast und Szenario-Modellierung

  • Erfolgsfaktor Change Management bei der Neugestaltung der Planung

Vorteile

Aktuelles

In Zeiten zunehmender Umfeld-Dynamik und Unsicherheiten gewinnen eine flexible und effiziente Planung und ein ebensolches Forecasting stark an Bedeutung. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen ihre Planungs- und Forecasting-Prozesse agiler gestalten können, um schneller und effizienter auf Unvorhergesehenes reagieren zu können. Es beschreibt die Charakteristika moderner Planung und geht auch auf mögliche Ansatzpunkte zur Verbesserung ein. Empirische Erkenntnisse, innovative Konzepte und erfolgreiche Praxisbeispiele sorgen dabei für eine ganzheitliche und umfassende Sicht auf eine der Kernaufgaben des Controllings.

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  • Hebel für eine wirkungsvolle und effiziente Gestaltung

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  • Hebel für eine wirkungsvolle und effiziente Gestaltung

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  • Best Practice-Beispiele aus namhaften Unternehmen

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  • Erfolgsfaktor Change Management bei der Neugestaltung der Planung

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Herausgeber

Ronald Gleich

Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins.

Michael Kappes

Michael Kappes ist Partner und Leiter des Segments Planung und Forecasting im Competence Center Controlling & Finance von Horváth Management Consultants in Stuttgart.

Markus Kirchmann

Markus Kirchmann ist Partner bei Horváth Management Consultants und Leiter des Bereiches Planung, Reporting & Konsolidierung in München.