Personalökonomik
Fortgeschrittene Anwendungen für das Management
- HRM zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
- Mit Fallstudien und vielen Beispielen
- Inkl. Glossar, Stichwortverzeichnis und weiterführenden Literaturempfehlungen
Was ist eine effiziente Aus- und Weiterbildungsstrategie? Was ist bei der Organisation von Teamarbeit zu beachten? Worauf ist bei der Mitarbeiterbeurteilung zu achten? Das Lehrbuch stellt die wesentlichen Anforderungen an die betriebliche Personalpolitik vor.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E20650 |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-7910-1508-8 |
| Auflage: | 1. Auflage 2001 |
| Umfang: | 622 Seiten |
| Einband: | Hardcover |
| Produktart: | Lehrbuch |
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Das Lehrbuch stellt die wesentlichen Anforderungen an die betriebliche Personalpolitik vor:
- Was ist eine effiziente Aus- und Weiterbildungsstrategie?
- Was ist bei der Organisation von Teamarbeit zu beachten?
- Wie setzt man nicht-monetäre Entgeltkomponenten zur Mitarbeitermotivation ein?
- Wie sind effiziente Arbeitsplätze zugeschnitten?
- Worauf ist bei der Mitarbeiterbeurteilung zu achten?
Das Buch baut auf dem Grundlagenband "Einführung in die Personalökonomik" von Birgitta Wolff und Edward P. Lazear auf, kann aber auch unabhängig davon verstanden werden.
Das Lehrbuch stellt die wesentlichen Anforderungen an die betriebliche Personalpolitik vor:
- Was ist eine effiziente Aus- und Weiterbildungsstrategie?
- Was ist bei der Organisation von Teamarbeit zu beachten?
- Wie setzt man nicht-monetäre Entgeltkomponenten zur Mitarbeitermotivation ein?
- Wie sind effiziente Arbeitsplätze zugeschnitten?
- Worauf ist bei der Mitarbeiterbeurteilung zu achten?
Das Buch baut auf dem Grundlagenband "Einführung in die Personalökonomik" von Birgitta Wolff und Edward P. Lazear auf, kann aber auch unabhängig davon verstanden werden.
Das Lehrbuch stellt die wesentlichen Anforderungen an die betriebliche Personalpolitik vor:
- Was ist eine effiziente Aus- und Weiterbildungsstrategie?
- Was ist bei der Organisation von Teamarbeit zu beachten?
- Wie setzt man nicht-monetäre Entgeltkomponenten zur Mitarbeitermotivation ein?
- Wie sind effiziente Arbeitsplätze zugeschnitten?
- Worauf ist bei der Mitarbeiterbeurteilung zu achten?
Das Buch baut auf dem Grundlagenband "Einführung in die Personalökonomik" von Birgitta Wolff und Edward P. Lazear auf, kann aber auch unabhängig davon verstanden werden.
| Bestell-Nr.: | E20650 | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-7910-1508-8 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2001 |
| Umfang: | 622 | |
| Einband: | Hardcover | |
| Produktart: |
Prof. Dr. Uschi Backes-Gellner, Lehrstuhl für BWL, insb. Empirische Methodik der Arbeitsbeziehungen und der Personalökonomik, Universität Zürich.
Prof. Edward P. Lazear, Stanford Graduate School of Business.
Prof. Dr. Birgitta Wolff ist am Lehrstuhl für Internationales Management an der Universität Magdeburg tätig.
1. Betriebliche Bildungsmannahmen als Investitionen in Humankapital
2. Kündigungen, Entlassungen und Abfindungen
3. Rekrutierungsstrategien bei Informationsasymmetrien
4. Beförderungen als Motivationsinstrument - Turnierentlohnung
5. Turnierentlohnung und Kooperation am Arbeitsplatz
6. Entlohnung nach Dienstalter als Motivationsinstrument
7. Lineare Anreizlöhne und Sonderzahlungen als Motivationsinstrument
8. Teamarbeit
9. Outsourcing und Franchising statt Eigenerstellung
10. Nichtmonetäre Kompensationselemente
11. Betriebliche Sozialleistungen
12. Die Stelle: Aufgaben und Entscheidungsbefugnisse
13. Personalbeurteilung
14. Mitarbeiter Empowerment
Stichwortverzeichnis
