Anhand eines klassischen Funktionszyklus erläutert der Autor die wichtigsten Prozessetappen und Instrumente. Dabei geht er systematisch in vier Schritten vor:
- Bedarfsanalyse
- Diagnose / Selektion
- Durchführung von Maßnahmen
- Verwertung / Positionsbesetzung
Beispielhaft ausgefüllte Checklisten und Formulare helfen bei der Umsetzung. Für einen optimalen Einsatz der Instrumente im eigenen Unternehmen stehen die Vorlagen auch zum Download zur Verfügung. Zuverlässiger Leitfaden mit zahlreichen Praxishinweisen.
Anhand eines klassischen Funktionszyklus erläutert der Autor die wichtigsten Prozessetappen und Instrumente. Dabei geht er systematisch in vier Schritten vor:
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- Durchführung von Maßnahmen
- Verwertung / Positionsbesetzung
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Anhand eines klassischen Funktionszyklus erläutert der Autor die wichtigsten Prozessetappen und Instrumente. Dabei geht er systematisch in vier Schritten vor:
- Bedarfsanalyse
- Diagnose / Selektion
- Durchführung von Maßnahmen
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Personalentwicklung für die Praxis
Werkzeuge für die Umsetzung
- Ausgerichtet auf kleine und mittlere Unternehmen
- Alle Instrumente und Methoden an einem fiktiven Unternehmen erläutert
- Downloadangebot auf myBook+: Formulare und Checklisten zum Ausfüllen
Zuverlässiger Leitfaden: Anhand eines klassischen Funktionszyklus erläutert der Autor die wichtigsten Prozessetappen und Instrumente. Beispielhaft ausgefüllte Checklisten und Formulare helfen bei der Umsetzung.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E20622APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-7992-6647-5 |
| Auflage: | 1. Auflage 2011 |
| Umfang: | 221 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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Anhand eines klassischen Funktionszyklus erläutert der Autor die wichtigsten Prozessetappen und Instrumente. Dabei geht er systematisch in vier Schritten vor:
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Vorteile
Aktuelles
Anhand eines klassischen Funktionszyklus erläutert der Autor die wichtigsten Prozessetappen und Instrumente. Dabei geht er systematisch in vier Schritten vor:
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| Bestell-Nr.: | E20622APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-7992-6647-5 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2011 |
| Umfang: | 221 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Autoren
Achim Weiand
Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.
Inhaltsverzeichnis
1. Grundsätzliches zur Personalentwicklung
2. Bedarfsanalyse und Ableitung einer Personalentwicklungsstrategie
3. Diagnose und Selektion
4. Durchführung von Personalentwicklungs maßnahmen
5. Verwertung und Positionsbesetzung
6. Personalentwicklungssysteme
7. Evaluation und Erfolgskontrolle
8. Statt eines Schlusswortes
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
