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Personalentwicklung

Themen, Trends, Best Practices 2017

Personalentwicklung - Themen, Trends, Best Practices 2017 Blick ins Buch
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Informieren Sie sich über die HR-Trends der Zukunft und lernen Sie von den Besten. Das Buch bietet einen Überblick über erfolgreiche Best-Practice-Beispiele sowie Methoden und Konzepte für eine unternehmerische Personalarbeit im 21. Jahrhundert.

Mehr Produktdetails
  • Mit Themenspecial: Talentstrategien - Rekrutierung und Bindung
  • Best-Practice-Cases von internationalen Marktführern
  • Der erfolgreiche Jahresband im 5. Jahr bei Haufe

Zukunftsstrategien für Ihre Personalarbeit

Industrie 4.0, Führung und Innovation, Globales Talentmanagement - die Herausforderungen sind vielfältig. Wie sieht nun die Personalarbeit der Zukunft aus? Wie steigert Personalentwicklung die Wettbewerbsfähigkeit? In 34 Beiträgen vermitteln Vordenker aus Wissenschaft und Unternehmen Einblicke in die Zukunft von HR.

Profitieren Sie von den neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft und von Best-Practice-Erfahrungen namhafter Unternehmen, u. a. Bertelsmann, Boehringer Ingelheim, Continental, Deutsche Bahn, Diehl, Freudenberg, Haniel, Miele, Puma, Stihl, Talanx, Vodafone u. v. m.

Inhalte:

  • Arbeiten 4.0: Personalentwicklung im digitalen Wandel
  • 70-20-10: Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung
  • Von den Besten lernen: Best-Practice-Cases von 34 international erfolgreichen Marktführern aus unterschiedlichen Branchen
  • Strategisches Personalmanagement und innovative Führungskulturen
  • Globales Talentmanagement und weltweite Weiterbildung
  • Neue Wege der Weiterbildung & Mitarbeiterentwicklung
  • Bildungsmanagement und strategische Erfolgssteuerung
  • Aktuelle Managementliteratur und relevante Internetlinks
  • Mehr als 150 nationale und internationale Managementstudien

 

 

Vorteile

Aktuelles

Industrie 4.0, Führung und Innovation, Globales Talentmanagement - die Herausforderungen sind vielfältig. Wie sieht nun die Personalarbeit der Zukunft aus? Wie steigert Personalentwicklung die Wettbewerbsfähigkeit? In 34 Beiträgen vermitteln Vordenker aus Wissenschaft und Unternehmen Einblicke in die Zukunft von HR.

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Inhalte:

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  • 70-20-10: Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung
  • Von den Besten lernen: Best-Practice-Cases von 34 international erfolgreichen Marktführern aus unterschiedlichen Branchen
  • Strategisches Personalmanagement und innovative Führungskulturen
  • Globales Talentmanagement und weltweite Weiterbildung
  • Neue Wege der Weiterbildung & Mitarbeiterentwicklung
  • Bildungsmanagement und strategische Erfolgssteuerung
  • Aktuelle Managementliteratur und relevante Internetlinks
  • Mehr als 150 nationale und internationale Managementstudien

 

 

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Inhalte:

  • Arbeiten 4.0: Personalentwicklung im digitalen Wandel
  • 70-20-10: Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung
  • Von den Besten lernen: Best-Practice-Cases von 34 international erfolgreichen Marktführern aus unterschiedlichen Branchen
  • Strategisches Personalmanagement und innovative Führungskulturen
  • Globales Talentmanagement und weltweite Weiterbildung
  • Neue Wege der Weiterbildung & Mitarbeiterentwicklung
  • Bildungsmanagement und strategische Erfolgssteuerung
  • Aktuelle Managementliteratur und relevante Internetlinks
  • Mehr als 150 nationale und internationale Managementstudien

 

 

Vorteile

Aktuelles

Herausgeber

Karlheinz Schwuchow
Joachim Gutmann

Inhaltsverzeichnis

Geleitwort

 

Vorwort der Herausgeber

 

Personalentwicklung: Trends und Zukunftsstrategien

 

Strategisches Personalmanagement und innovative Führungskulturen
Strategisches Personalmanagement für die Arbeitswelt von morgen
Prof. Dr. Heike Bruch (Universität St. Gallen, Schweiz)
Anna Schuler (Universität St. Gallen, Schweiz)

Personalmanagement im Zeitalter der Industrie 4.0
Dr. Ariane Reinhart (Continental AG, Hannover)
Strategisches Personalmanagement in der digitalisierten Wirtschaft
Gabriele Sons (thyssenkrupp Elevator AG, Essen)
Personalstrategien in einer sich verändernden Industrie
Dirk Barnard (Unternehmensgruppe Theo Müller, Luxemburg)
Dr. Tim Bisping (Vodafone GmbH, Düsseldorf)

Strategisches Personalmanagement als unternehmerischer Erfolgsfaktor
Thomas Belker (Talanx Service AG, Hannover)
Felix Ferstera (Talanx Service AG, Hannover)

Erfolgsfaktor Unternehmenskultur - Höchstleistung durch Werte
Thorsten Selmaier (Aurubis AG, Hamburg)
Dr. Andrea Maria Bokler (changemangement.biz, Frankfurt a. M.)

Literaturtipps
Internetlinks
Studien

 

Globales Talentmanagement und weltweite Weiterbildung
Transnationale Führungskräfteentwicklung
Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow (Hochschule Bremen)
Globales Talentmanagement: Erfolgsfaktor Führungskraft
Roman Klein (PUMA SE, Herzogenaurach)
Katrin Niekrawitz (PUMA SE, Herzogenaurach)

Systematisches Talentmanagement: global & lokal
Hartmuth Posner (Freudenberg Group, Weinheim)
Weiterbildung weltweit umsetzen - Produktkompetenz global sicherstellen
Marbod Lemke (ANDREAS STIHL AG & Co. KG, Waiblingen)
Martin Tilke (ILT Solutions GmbH, Köln)

HR in internationalen Veränderungsprozessen
Malte Hansen (Nufarm Europe GmbH, Düsseldorf)
Literaturtipps
Internetlinks
Studien

 

Management der Personalentwicklung: Herausforderungen und Konzepte

 

Arbeiten und Lernen im digitalen Wandel
Führung und Organisation im digitalen Wandel
Prof. Dr. Klaus J. Zink ( Institut für Technologie und Arbeit e. V., TU Kaiserslautern)
Viola Hellge (Institut für Technologie und Arbeit e. V., TU Kaiserslautern)
Delia Schröder (Institut für Technologie und Arbeit e. V., TU Kaiserslautern)

Human Resources Due Diligence als Basis nachhaltiger Portfolioentwicklung
Peter Sticksel (Franz Haniel & Cie. GmbH, Duisburg)
Dr. René Peters (Franz Haniel & Cie. GmbH, Duisburg)

Mehr Unternehmenserfolg durch Positive Psychologie
Dr. Nico Rose (Bertelsmann SE & Co. KGaA, Gütersloh)
Lernkulturen im Wandel
Wilhelm Stock (RWE Power AG, Köln)
Lernkultur von gestern verstehen und für morgen verändern
Dr. Jochen Bohne (Provinzial Rheinland Versicherung AG, Düsseldorf)
Innovation Journeys - Lernen auf neuen Wegen
Stephan Grabmeier (Haufe-umantis AG, St. Gallen, Schweiz)
Literaturtipps
Internetlinks
Studien

 

Neue Wege in der Weiterbildung und Mitarbeiterentwicklung
Digitale Transformation: Implikationen für die Personalentwicklung
Dr. Christoph Meier (Universität St. Gallen, Schweiz)
Prof. Dr. Sabine Seufert (Universität St. Gallen, Schweiz)

Lernen mit dem 70:20:10-Prinzip
Traudel Hild (Heidelberger Druckmaschinen AG, Wiesloch)
Georg Rößler (Heidelberger Druckmaschinen AG, Wiesloch)

Intrapreneurship fördern und fordern
Dr. Katharina Herrmann (50Hertz Transmission GmbH, Berlin)
Simulationstrainings als Instrument der Personalentwicklung
Susanne Pfunder (EDEKA Handelsgesellschaft Südwest mbH, Offenburg)
Rick Webster (BorgWarner Turbo Systems Engineering GmbH, Kirchheimbolanden)
Dina Weiler (Fröhlich und Staines GbR - Simdustry, Sulzbach am Main)

Informelles Lernen mit E-Learning
Dr. Steffan Ritzenhoff (Creos Lernideen und Beratung GmbH, Bielefeld)
Hermann Ortmeyer (Miele & Cie. KG, Gütersloh)

Führungsaufgabe Mitarbeiterentwicklung
Alexander Lendner (Landeshauptstadt München)
Storytelling als neuer Weg der Mitarbeiterentwicklung
Prof. Dr. Laila Maija Hofmann (Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm, Nürnberg)
Literaturtipps
Internetlinks
Studien

 

Personalentwicklung: Zielgruppen, Methoden und Instrumente

 

SPECIAL: Talentstrategien - Mitarbeiterrekrutierung und -bindung
Die Generation Y finden, binden und bilden
Prof. Dr. Jutta Rump (Institut für Beschäftigung und Employability, Ludwigshafen)
Silke Eilers (Institut für Beschäftigung und Employability, Ludwigshafen)

Aktuelle Trends in der Talentgewinnung
Sören Frickenschmidt (Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG, Ingelheim am Rhein)
Mitarbeiter gewinnen - innovativ und digital
Kerstin Wagner (DB Mobility Logistics AG, Berlin)
Mitarbeiterbindung und Personalentwicklung als lebenslange Aufgabe
Torsten Berger (Badische Stahlwerke GmbH, Kehl)
Mitarbeiter binden und bilden: Ein Callcenter geht neue Wege
Andrea Düvelsdorf (D+S communication center management GmbH, Hamburg)
Christiane Bußhoff (Kauke up. GmbH & Co. KG, Hamburg)

Neue Ziele im Talentmanagement: Veränderungsfähigkeit und Agilität
Felicitas von Kyaw (Vattenfall Group, Berlin/Stockholm/Amsterdam)
Literaturtipps
Internetlinks
Studien

Bildungsmanagement und strategische Erfolgssteuerung
Wissen wirksam weitergeben
Dieter Monka (Diehl Defence Holding GmbH, Überlingen)
Tina Steimer (Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG, Röthenbach)

Mitarbeiterentwicklung strategisch steuern
Dr. Sandra Hutterli (Schweizerische Bundesbahnen, Bern, Schweiz)
Peter Luginbühl (Schweizerische Bundesbahnen, Bern, Schweiz)

Systematische Talentidentifikation und Potenzialeinschätzung
Alexander Peter Naujoks (SMA Solar Technology AG, Niestetal)
Mark Enters (SMA Solar Technology AG, Niestetal)

Erfolgsfaktor Stakeholdermanagement
Ingo Schneider (Union Investment Service Bank AG, Frankfurt a. M.)
Yannick Walter (Union Investment Service Bank AG, Frankfurt a. M.)

Literaturtipps
Internetlinks
Studien

 

Autorenverzeichnis

 

Stichwortverzeichnis

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