People Sustainability
Partizipation, Wertschätzung, Purpose
- Maßnahmen und Strukturen für ein nachhaltiges HR-Management
- Best-Practice-Beispiele namhafter Unternehmen
- Mit einem Beitrag von Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg
Das Prinzip der Nachhaltigkeit im Wirtschaftsleben hat sich längst als unabwendbare Notwendigkeit etabliert. Dieses Buch präsentiert Aktivitäten und Erfahrungen namhafter Unternehmen mit nachhaltigem HR-Management sowie wissenschaftliche Ansätze dazu.
Mehr Produktinformationen| Herausgeber: | Gunnar Kilian/Joachim Gutmann |
|---|---|
| Bestell-Nr.: | E14177 |
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-17341-1 |
| Auflage: | 1. Auflage 2023 |
| Umfang: | 264 Seiten |
| Einband: | Hardcover |
| Produktart: |
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Unternehmen sind im Zuge der ESG-Nachhaltigkeitskriterien dringend gefordert, durch geeignete Konzepte und Maßnahmen ein gesundes und motivationsförderndes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen sich einbringen und ihr Bestes zum Erfolg des Unternehmensbeitragen können.
Dieses Buch vermittelt konkrete Impulse für eine zukunftssichernde, nachhaltige HR-Strategie. Es stellt Aktivitäten und Erfahrungen von Unternehmen mit nachhaltigem HR-Management vor. Ebenso dokumentiert es innovative Ansätze zur Gestaltung eines nachhaltigen Gesundheitsmanagements. In 16 Einzelbeiträgen präsentieren 29 Autorinnen und Autoren aus Industrie und Wissenschaft aktuelle Erfahrungen und Erkenntnisse, neueste Forschungsergebnisse sowie konkrete Fallbeispiele aus namhaften Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen.
Inhalte:
- PURPOSE: Verankerung von nachhaltigen Werten in der Unternehmensführung und -kultur
- WERTSCHÄTZUNG: Umsetzung einer integrierten Diversity-, Equity- und Inclusion-Strategie
- PARTIZIPATION: Förderung des Engagements von Mitarbeitenden für soziale und ökologische Projekte
Praxisbeispiele und Fallstudien namhafter Unternehmen: Volkswagen AG, HEIDELBERGER Druckmaschinen AG, Otto Group, Deutsche Leasing, DB Cargo, Stihl, Landesbank Baden-Württemberg
Unternehmen sind im Zuge der ESG-Nachhaltigkeitskriterien dringend gefordert, durch geeignete Konzepte und Maßnahmen ein gesundes und motivationsförderndes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen sich einbringen und ihr Bestes zum Erfolg des Unternehmensbeitragen können.
Dieses Buch vermittelt konkrete Impulse für eine zukunftssichernde, nachhaltige HR-Strategie. Es stellt Aktivitäten und Erfahrungen von Unternehmen mit nachhaltigem HR-Management vor. Ebenso dokumentiert es innovative Ansätze zur Gestaltung eines nachhaltigen Gesundheitsmanagements. In 16 Einzelbeiträgen präsentieren 29 Autorinnen und Autoren aus Industrie und Wissenschaft aktuelle Erfahrungen und Erkenntnisse, neueste Forschungsergebnisse sowie konkrete Fallbeispiele aus namhaften Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen.
Inhalte:
- PURPOSE: Verankerung von nachhaltigen Werten in der Unternehmensführung und -kultur
- WERTSCHÄTZUNG: Umsetzung einer integrierten Diversity-, Equity- und Inclusion-Strategie
- PARTIZIPATION: Förderung des Engagements von Mitarbeitenden für soziale und ökologische Projekte
Praxisbeispiele und Fallstudien namhafter Unternehmen: Volkswagen AG, HEIDELBERGER Druckmaschinen AG, Otto Group, Deutsche Leasing, DB Cargo, Stihl, Landesbank Baden-Württemberg
Unternehmen sind im Zuge der ESG-Nachhaltigkeitskriterien dringend gefordert, durch geeignete Konzepte und Maßnahmen ein gesundes und motivationsförderndes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen sich einbringen und ihr Bestes zum Erfolg des Unternehmensbeitragen können.
Dieses Buch vermittelt konkrete Impulse für eine zukunftssichernde, nachhaltige HR-Strategie. Es stellt Aktivitäten und Erfahrungen von Unternehmen mit nachhaltigem HR-Management vor. Ebenso dokumentiert es innovative Ansätze zur Gestaltung eines nachhaltigen Gesundheitsmanagements. In 16 Einzelbeiträgen präsentieren 29 Autorinnen und Autoren aus Industrie und Wissenschaft aktuelle Erfahrungen und Erkenntnisse, neueste Forschungsergebnisse sowie konkrete Fallbeispiele aus namhaften Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen.
Inhalte:
- PURPOSE: Verankerung von nachhaltigen Werten in der Unternehmensführung und -kultur
- WERTSCHÄTZUNG: Umsetzung einer integrierten Diversity-, Equity- und Inclusion-Strategie
- PARTIZIPATION: Förderung des Engagements von Mitarbeitenden für soziale und ökologische Projekte
Praxisbeispiele und Fallstudien namhafter Unternehmen: Volkswagen AG, HEIDELBERGER Druckmaschinen AG, Otto Group, Deutsche Leasing, DB Cargo, Stihl, Landesbank Baden-Württemberg
| Bestell-Nr.: | E14177 | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-17341-1 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2023 |
| Umfang: | 264 | |
| Einband: | Hardcover | |
| Produktart: |
Gunnar Kilian ist seit 2018 Mitglied des Vorstands der Volkswagen AG für den Geschäftsbereich „Personal“ und im Konzernvorstand seit 2020 zusätzlich verantwortlich für den Geschäftsbereich „Truck & Bus“. Er ist seit dem Jahr 2000 bei Volkswagen beschäftigt und hatte in verschiedenen Bereichen verantwortliche Positionen inne. Gunnar Kilian ist Vorsitzender der Aufsichtsräte von u.a. MAN Energy Solutions, der Autostadt GmbH, der Volkswagen Immobilien GmbH, der Volkswagen Group Services GmbH sowie Aufsichtsratsmitglied unter anderem von Audi, Scania, MAN, TRATON und der PowerCo. Ehrenamtlich engagiert sich Kilian seit vielen Jahren unter anderem in der Volkswagen Belegschaftsstiftung sowie im Stiftungsrat der Internationalen Jugendbegegnungsstätte Auschwitz.
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
Human Sustainability Management
Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg, SRH Institut für Nachhaltigkeitsmanagement, Berlin
Alexandra Schmidt, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg
Nachhaltigkeit – ist HR der Aufgabe gewachsen?
Kai Anderson, Mercer Deutschland GmbH, München
Gina Fassino, Mercer A/S, Virum (Dänemark)
Rechtsrahmen für eine nachhaltige Personalarbeit
Prof. Dr. Rupert Felder, Kanzlei Schork, Kaufmann, Wache, Karlsruhe
Soziales Nachhaltigkeitsmanagement in einem ganzheitlich integrierten Ansatz
Steffen Fischer, ifm Unternehmensgruppe, Tettnang
ESG: Chance zum nachhaltigen Wandel
Gunnar Kilian, Volkswagen AG, Wolfsburg
Vier-Tage-Woche: Innovation oder Hygienefaktor?
Mag. Gertrud Götze, T-Systems Austria GesmbH, Wien (Österreich)
Mitarbeitendenbindung als Teil einer nachhaltigen Unternehmenskultur
Dr. Martina Niemann, DB Cargo AG, Mainz
Michael Lorenz, grow.up. Managementberatung GmbH, Gummersbach
Luise Pellens, grow.up. Managementberatung GmbH, Gummersbach
Sustainable People Management bei CARIAD SE
Julian Rech, Cariad SE, Wolfsburg
Christiane Brandes-Visbeck, diconium GmbH, Stuttgart
Nachhaltigkeitsstrategie und Kulturwandel bei CMS Deutschland
Paula Wernecke, CMS Deutschland, Köln
Juliane Hensels, CMS Deutschland, Köln
Nachhaltigkeit in KMU: Personal als Erfolgsfaktor
Kiki Radicke, Adacor Hosting GmbH, Essen
Steve Grundig, plant values GbR, Dresden
Nachhaltiges Changemanagement im Kontext von New Work bei OTTO
Irene Oksinoglu, OTTO GmbH & Co. KG, Hamburg
David Ockert, OTTO GmbH & Co. KG, Hamburg
Inner Development Goals für eine neue Agenda nachhaltiger Führung
Sebastian Harrer, LBBW, Stuttgart (bis Juli 2023)
Jörg Reckhenrich, PParts GmbH, Berlin
Maren Nebelung, PParts GmbH, Berlin
Prof.Dr. René Sadowski, Quadriga-Hochschule, Berlin
Soziale Nachhaltigkeit: Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden fördern die Resilienz von Menschen und Unternehmen
Kerstin Rücker, Eckes-Granini Group GmbH, Nieder-Olm
Leitwertbasiertes Gesundheitsmanagement
Joachim Gutmann, Glücksburg Consulting AG, Hamburg
Nachhaltige Gestaltung des Gesundheitsmanagements bei STIHL
Kristin Köhler, STIHL AG & Co. KG, Waiblingen
Alexander Kustermann, STIHL AG & Co. KG, Waiblingen
Oliver Walle, Health 4 Business GmbH, Neunkirchen
Nachhaltigkeit in HR-Prozessen – Werttreiber und Resilienzfaktor
Dr.Thymian Bussemer, Volkswagen AG, Wolfsburg
Petra Knab-Hägele, hkp Deutschland GmbH, Frankfurt am Main
