People Sustainability - Partizipation, Wertschätzung, Purpose
1. Auflage 2023

People Sustainability

Gunnar Kilian / Joachim Gutmann

Partizipation, Wertschätzung, Purpose

  • Maßnahmen und Strukturen für ein nachhaltiges HR-Management
  • Best-Practice-Beispiele namhafter Unternehmen
  • Mit einem Beitrag von Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg
Bestellnummer E14177APDF

Das Prinzip der Nachhaltigkeit im Wirtschaftsleben hat sich längst als unabwendbare Notwendigkeit etabliert. Dieses Buch präsentiert Aktivitäten und Erfahrungen namhafter Unternehmen mit nachhaltigem HR-Management sowie wissenschaftliche Ansätze dazu.

Mehr Produktinformationen
Herausgeber: Gunnar Kilian/Joachim Gutmann
ISBN: 978-3-648-17343-5
Auflage: 1. Auflage 2023
Umfang: 264 Seiten
49,99 €
inkl. MwSt.
46,72 €
zzgl. MwSt.
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Nachhaltiges HR-Management in der Praxis

Unternehmen sind im Zuge der ESG-Nachhaltigkeitskriterien dringend gefordert, durch geeignete Konzepte und Maßnahmen ein gesundes und motivationsförderndes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen sich einbringen und ihr Bestes zum Erfolg des Unternehmensbeitragen können.

Dieses Buch vermittelt konkrete Impulse für eine zukunftssichernde, nachhaltige HR-Strategie. Es stellt Aktivitäten und Erfahrungen von Unternehmen mit nachhaltigem HR-Management vor. Ebenso dokumentiert es innovative Ansätze zur Gestaltung eines nachhaltigen Gesundheitsmanagements. In 16 Einzelbeiträgen präsentieren 29 Autorinnen und Autoren aus Industrie und Wissenschaft aktuelle Erfahrungen und Erkenntnisse, neueste Forschungsergebnisse sowie konkrete Fallbeispiele aus namhaften Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen.

Inhalte:

  • PURPOSE: Verankerung von nachhaltigen Werten in der Unternehmensführung und -kultur
  • WERTSCHÄTZUNG: Umsetzung einer integrierten Diversity-, Equity- und Inclusion-Strategie
  • PARTIZIPATION: Förderung des Engagements von Mitarbeitenden für soziale und ökologische Projekte

Praxisbeispiele und Fallstudien namhafter Unternehmen: Volkswagen AG, HEIDELBERGER Druckmaschinen AG, Otto Group, Deutsche Leasing, DB Cargo, Stihl, Landesbank Baden-Württemberg

Vorteile
Aktuelles

Unternehmen sind im Zuge der ESG-Nachhaltigkeitskriterien dringend gefordert, durch geeignete Konzepte und Maßnahmen ein gesundes und motivationsförderndes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen sich einbringen und ihr Bestes zum Erfolg des Unternehmensbeitragen können.

Dieses Buch vermittelt konkrete Impulse für eine zukunftssichernde, nachhaltige HR-Strategie. Es stellt Aktivitäten und Erfahrungen von Unternehmen mit nachhaltigem HR-Management vor. Ebenso dokumentiert es innovative Ansätze zur Gestaltung eines nachhaltigen Gesundheitsmanagements. In 16 Einzelbeiträgen präsentieren 29 Autorinnen und Autoren aus Industrie und Wissenschaft aktuelle Erfahrungen und Erkenntnisse, neueste Forschungsergebnisse sowie konkrete Fallbeispiele aus namhaften Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen.

Inhalte:

  • PURPOSE: Verankerung von nachhaltigen Werten in der Unternehmensführung und -kultur
  • WERTSCHÄTZUNG: Umsetzung einer integrierten Diversity-, Equity- und Inclusion-Strategie
  • PARTIZIPATION: Förderung des Engagements von Mitarbeitenden für soziale und ökologische Projekte

Praxisbeispiele und Fallstudien namhafter Unternehmen: Volkswagen AG, HEIDELBERGER Druckmaschinen AG, Otto Group, Deutsche Leasing, DB Cargo, Stihl, Landesbank Baden-Württemberg

Vorteile
Aktuelles

Unternehmen sind im Zuge der ESG-Nachhaltigkeitskriterien dringend gefordert, durch geeignete Konzepte und Maßnahmen ein gesundes und motivationsförderndes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen sich einbringen und ihr Bestes zum Erfolg des Unternehmensbeitragen können.

Dieses Buch vermittelt konkrete Impulse für eine zukunftssichernde, nachhaltige HR-Strategie. Es stellt Aktivitäten und Erfahrungen von Unternehmen mit nachhaltigem HR-Management vor. Ebenso dokumentiert es innovative Ansätze zur Gestaltung eines nachhaltigen Gesundheitsmanagements. In 16 Einzelbeiträgen präsentieren 29 Autorinnen und Autoren aus Industrie und Wissenschaft aktuelle Erfahrungen und Erkenntnisse, neueste Forschungsergebnisse sowie konkrete Fallbeispiele aus namhaften Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen.

Inhalte:

  • PURPOSE: Verankerung von nachhaltigen Werten in der Unternehmensführung und -kultur
  • WERTSCHÄTZUNG: Umsetzung einer integrierten Diversity-, Equity- und Inclusion-Strategie
  • PARTIZIPATION: Förderung des Engagements von Mitarbeitenden für soziale und ökologische Projekte

Praxisbeispiele und Fallstudien namhafter Unternehmen: Volkswagen AG, HEIDELBERGER Druckmaschinen AG, Otto Group, Deutsche Leasing, DB Cargo, Stihl, Landesbank Baden-Württemberg

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-648-17343-5
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2023
Umfang: 264  
Herausgeber
Gunnar Kilian

Gunnar Kilian ist seit 2018 Mitglied des Vorstands der Volkswagen AG für den Geschäftsbereich „Personal“ und im Konzernvorstand seit 2020 zusätzlich verantwortlich für den Geschäftsbereich „Truck & Bus“. Er ist seit dem Jahr 2000 bei Volkswagen beschäftigt und hatte in verschiedenen Bereichen verantwortliche Positionen inne. Gunnar Kilian ist Vorsitzender der Aufsichtsräte von u.a. MAN Energy Solutions, der Autostadt GmbH, der Volkswagen Immobilien GmbH, der Volkswagen Group Services GmbH sowie Aufsichtsratsmitglied unter anderem von Audi, Scania, MAN, TRATON und der PowerCo. Ehrenamtlich engagiert sich Kilian seit vielen Jahren unter anderem in der Volkswagen Belegschaftsstiftung sowie im Stiftungsrat der Internationalen Jugendbegegnungsstätte Auschwitz.

Joachim Gutmann

Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.

Inhaltsverzeichnis

Human Sustainability Management
Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg, SRH Institut für Nachhaltigkeitsmanagement, Berlin
Alexandra Schmidt, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg


Nachhaltigkeit – ist HR der Aufgabe gewachsen?
Kai Anderson, Mercer Deutschland GmbH, München
Gina Fassino, Mercer A/S, Virum (Dänemark)


Rechtsrahmen für eine nachhaltige Personalarbeit
Prof. Dr. Rupert Felder, Kanzlei Schork, Kaufmann, Wache, Karlsruhe


Soziales Nachhaltigkeitsmanagement in einem ganzheitlich integrierten Ansatz
Steffen Fischer, ifm Unternehmensgruppe, Tettnang


ESG: Chance zum nachhaltigen Wandel
Gunnar Kilian, Volkswagen AG, Wolfsburg


Vier-Tage-Woche: Innovation oder Hygienefaktor?
Mag. Gertrud Götze, T-Systems Austria GesmbH, Wien (Österreich)


Mitarbeitendenbindung als Teil einer nachhaltigen Unternehmenskultur
Dr. Martina Niemann, DB Cargo AG, Mainz
Michael Lorenz, grow.up. Managementberatung GmbH, Gummersbach
Luise Pellens, grow.up. Managementberatung GmbH, Gummersbach


Sustainable People Management bei CARIAD SE
Julian Rech, Cariad SE, Wolfsburg
Christiane Brandes-Visbeck, diconium GmbH, Stuttgart


Nachhaltigkeitsstrategie und Kulturwandel bei CMS Deutschland
Paula Wernecke, CMS Deutschland, Köln
Juliane Hensels, CMS Deutschland, Köln


Nachhaltigkeit in KMU: Personal als Erfolgsfaktor
Kiki Radicke, Adacor Hosting GmbH, Essen
Steve Grundig, plant values GbR, Dresden


Nachhaltiges Changemanagement im Kontext von New Work bei OTTO
Irene Oksinoglu, OTTO GmbH & Co. KG, Hamburg
David Ockert, OTTO GmbH & Co. KG, Hamburg


Inner Development Goals für eine neue Agenda nachhaltiger Führung
Sebastian Harrer, LBBW, Stuttgart (bis Juli 2023)
Jörg Reckhenrich, PParts GmbH, Berlin
Maren Nebelung, PParts GmbH, Berlin
Prof.Dr. René Sadowski, Quadriga-Hochschule, Berlin


Soziale Nachhaltigkeit: Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden fördern die Resilienz von Menschen und Unternehmen
Kerstin Rücker, Eckes-Granini Group GmbH, Nieder-Olm


Leitwertbasiertes Gesundheitsmanagement
Joachim Gutmann, Glücksburg Consulting AG, Hamburg


Nachhaltige Gestaltung des Gesundheitsmanagements bei STIHL
Kristin Köhler, STIHL AG & Co. KG, Waiblingen
Alexander Kustermann, STIHL AG & Co. KG, Waiblingen
Oliver Walle, Health 4 Business GmbH, Neunkirchen


Nachhaltigkeit in HR-Prozessen – Werttreiber und Resilienzfaktor
Dr.Thymian Bussemer, Volkswagen AG, Wolfsburg
Petra Knab-Hägele, hkp Deutschland GmbH, Frankfurt am Main

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