Organisationsentwicklung
Konzepte, Methoden und Instrumente für ein modernes Change Management
- Anwendungsorientierter Überblick über Methoden und Tools mit Best Practice-Beispielen
- Kosten-/Nutzenanalyse und Erfolgskontrolle der vorgestellten Instrumente
- Zusammenhang von Change Management und Personalentwicklung
Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden auf den Prüfstand, u.a. Mentoring, Open Space, Diversity Management und interaktionistische Ansätze. Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E20027APDF |
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ISSN: | |
ISBN: | 978-3-7992-6355-9 |
Auflage: | 1. Auflage 2012 |
Umfang: | 316 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
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Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.
Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden und Instrumente auf den Prüfstand. Darunter:
- Mentoring
- Open Space
- Diversity Management
- Interaktionistische Ansätze
Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.
Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.
Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden und Instrumente auf den Prüfstand. Darunter:
- Mentoring
- Open Space
- Diversity Management
- Interaktionistische Ansätze
Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.
Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.
Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden und Instrumente auf den Prüfstand. Darunter:
- Mentoring
- Open Space
- Diversity Management
- Interaktionistische Ansätze
Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.
Bestell-Nr.: | E20027APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-7992-6355-9 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2012 |
Umfang: | 316 | |
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Univ.- Prof. Dr. Manfred Becker ist wissenschaftlicher Leiter der eo ipso Personal- und Organisationsberatung, Mainz. Bis 2011 war er Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Veröffentlichungen zur Personalentwicklung.
Dr. Inéz Labucay, seit 2011 Leitung des Lehrstuhls für Betriebsiwrtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.
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