4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE20027APDF316Seiten1. Auflage 2012false20027Meine%20Empfehlung%3A%20OrganisationsentwicklungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AOrganisationsentwicklung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Forganisations-entwicklung%2FE20027APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellenE20027E20027978-3-7910-2303-8316Seiten1. Auflage 2012Hardcoverfalse20027Meine%20Empfehlung%3A%20OrganisationsentwicklungHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AOrganisationsentwicklung%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Forganisations-entwicklung%2FE20027%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.
Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden und Instrumente auf den Prüfstand. Darunter:
Mentoring
Open Space
Diversity Management
Interaktionistische Ansätze
Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.
Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.
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Open Space
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Interaktionistische Ansätze
Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.
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Open Space
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Interaktionistische Ansätze
Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.
Organisationsentwicklung
Empfohlen von
Organisationsentwicklung
Manfred Becker / Inéz Labucay
Konzepte, Methoden und Instrumente für ein modernes Change Management
Anwendungsorientierter Überblick über Methoden und Tools mit Best Practice-Beispielen
Kosten-/Nutzenanalyse und Erfolgskontrolle der vorgestellten Instrumente
Zusammenhang von Change Management und Personalentwicklung
Bestellnummer E20027APDF
Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden auf den Prüfstand, u.a. Mentoring, Open Space, Diversity Management und interaktionistische Ansätze. Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.
Veränderungsfähigkeit ist für Unternehmen das A und O
Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.
Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden und Instrumente auf den Prüfstand. Darunter:
Mentoring
Open Space
Diversity Management
Interaktionistische Ansätze
Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.
Vorteile
Aktuelles
Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.
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Open Space
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Interaktionistische Ansätze
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Aktuelles
Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.
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Interaktionistische Ansätze
Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.
Univ.- Prof. Dr. Manfred Becker ist wissenschaftlicher Leiter der eo ipso Personal- und Organisationsberatung, Mainz. Bis 2011 war er Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Veröffentlichungen zur Personalentwicklung.
Inéz Labucay
Dr. Inéz Labucay, seit 2011 Leitung des Lehrstuhls für Betriebsiwrtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.
Inhaltsverzeichnis
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