Von geopolitischer Instabilität über die KI-Revolution bis hin zu emotionaler Überlastung – Organisationen stehen vor beispiellosen Herausforderungen. Organisationale Performance hilft dabei, die entscheidende Balance zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit zu wahren. Dieses Buch von André Häusling und Tillmann Seidel zeigt, was Organisationen wirklich leistungsfähig macht, und stellt mit dem Organisational Design Sprint eine strukturierte, evidenzbasierte und partizipative Methode vor, um Veränderungen wirksam zu gestalten. Darüber hinaus beleuchtet es, wie Künstliche Intelligenz die Organisationsentwicklung revolutioniert. Erfahrungsberichte und Best Practices führender Unternehmen geben Einblicke in erfolgreiche Transformationen, überwundene Hürden und bewährte Ansätze, die wirklich funktionieren.
Inhalte:
Die Herausforderungen der Arbeitswelt
Organisational Performance: Wie Leistungsfähigkeit entsteht
Der Pioneers Organisational Design Sprint
Organisational Intelligence – KI in der Organisationsentwicklung
Praxisbeispiele und Gastbeiträge: OTTO, NetCologne, AXA, educcare, inovex, metafinanz, DB Systel
Multiple Paradoxien als zentrale Herausforderungen von Organisationen
Gastbeitrag aus wissenschaftlicher Perspektive:
HS Pforzheim
Von geopolitischer Instabilität über die KI-Revolution bis hin zu emotionaler Überlastung – Organisationen stehen vor beispiellosen Herausforderungen. Organisationale Performance hilft dabei, die entscheidende Balance zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit zu wahren. Dieses Buch von André Häusling und Tillmann Seidel zeigt, was Organisationen wirklich leistungsfähig macht, und stellt mit dem Organisational Design Sprint eine strukturierte, evidenzbasierte und partizipative Methode vor, um Veränderungen wirksam zu gestalten. Darüber hinaus beleuchtet es, wie Künstliche Intelligenz die Organisationsentwicklung revolutioniert. Erfahrungsberichte und Best Practices führender Unternehmen geben Einblicke in erfolgreiche Transformationen, überwundene Hürden und bewährte Ansätze, die wirklich funktionieren.
Inhalte:
Die Herausforderungen der Arbeitswelt
Organisational Performance: Wie Leistungsfähigkeit entsteht
Der Pioneers Organisational Design Sprint
Organisational Intelligence – KI in der Organisationsentwicklung
Praxisbeispiele und Gastbeiträge: OTTO, NetCologne, AXA, educcare, inovex, metafinanz, DB Systel
Multiple Paradoxien als zentrale Herausforderungen von Organisationen
Gastbeitrag aus wissenschaftlicher Perspektive:
HS Pforzheim
Von geopolitischer Instabilität über die KI-Revolution bis hin zu emotionaler Überlastung – Organisationen stehen vor beispiellosen Herausforderungen. Organisationale Performance hilft dabei, die entscheidende Balance zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit zu wahren. Dieses Buch von André Häusling und Tillmann Seidel zeigt, was Organisationen wirklich leistungsfähig macht, und stellt mit dem Organisational Design Sprint eine strukturierte, evidenzbasierte und partizipative Methode vor, um Veränderungen wirksam zu gestalten. Darüber hinaus beleuchtet es, wie Künstliche Intelligenz die Organisationsentwicklung revolutioniert. Erfahrungsberichte und Best Practices führender Unternehmen geben Einblicke in erfolgreiche Transformationen, überwundene Hürden und bewährte Ansätze, die wirklich funktionieren.
Inhalte:
Die Herausforderungen der Arbeitswelt
Organisational Performance: Wie Leistungsfähigkeit entsteht
Der Pioneers Organisational Design Sprint
Organisational Intelligence – KI in der Organisationsentwicklung
Praxisbeispiele und Gastbeiträge: OTTO, NetCologne, AXA, educcare, inovex, metafinanz, DB Systel
Multiple Paradoxien als zentrale Herausforderungen von Organisationen
Strukturen neu gestalten. Zusammenarbeit stärken. Organisationen leistungsfähig machen.
Überholte Strukturen aufbrechen und Zusammenarbeit mutig neu gestalten
Die fünf Phasen des Organisational Design Sprints
Praxisbeispiele: Deutsche Bahn IT u.a.
Die meisten Organisationen scheitern nicht an ihren Märkten, sondern an sich selbst. Das Buch bietet konkrete Tools und Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Gestaltung flexibler Strukturen ohne Chaos - perfekt zugeschnitten auf dynamische Unternehmensumfelder.
Strukturierter Weg zur Neugestaltung von zukunftsfähigen Organisationsmodellen
Von geopolitischer Instabilität über die KI-Revolution bis hin zu emotionaler Überlastung – Organisationen stehen vor beispiellosen Herausforderungen. Organisationale Performance hilft dabei, die entscheidende Balance zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit zu wahren. Dieses Buch von André Häusling und Tillmann Seidel zeigt, was Organisationen wirklich leistungsfähig macht, und stellt mit dem Organisational Design Sprint eine strukturierte, evidenzbasierte und partizipative Methode vor, um Veränderungen wirksam zu gestalten. Darüber hinaus beleuchtet es, wie Künstliche Intelligenz die Organisationsentwicklung revolutioniert. Erfahrungsberichte und Best Practices führender Unternehmen geben Einblicke in erfolgreiche Transformationen, überwundene Hürden und bewährte Ansätze, die wirklich funktionieren.
Inhalte:
Die Herausforderungen der Arbeitswelt
Organisational Performance: Wie Leistungsfähigkeit entsteht
Der Pioneers Organisational Design Sprint
Organisational Intelligence – KI in der Organisationsentwicklung
Praxisbeispiele und Gastbeiträge: OTTO, NetCologne, AXA, educcare, inovex, metafinanz, DB Systel
Multiple Paradoxien als zentrale Herausforderungen von Organisationen
Gastbeitrag aus wissenschaftlicher Perspektive:
HS Pforzheim
Vorteile
Aktuelles
Von geopolitischer Instabilität über die KI-Revolution bis hin zu emotionaler Überlastung – Organisationen stehen vor beispiellosen Herausforderungen. Organisationale Performance hilft dabei, die entscheidende Balance zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit zu wahren. Dieses Buch von André Häusling und Tillmann Seidel zeigt, was Organisationen wirklich leistungsfähig macht, und stellt mit dem Organisational Design Sprint eine strukturierte, evidenzbasierte und partizipative Methode vor, um Veränderungen wirksam zu gestalten. Darüber hinaus beleuchtet es, wie Künstliche Intelligenz die Organisationsentwicklung revolutioniert. Erfahrungsberichte und Best Practices führender Unternehmen geben Einblicke in erfolgreiche Transformationen, überwundene Hürden und bewährte Ansätze, die wirklich funktionieren.
Inhalte:
Die Herausforderungen der Arbeitswelt
Organisational Performance: Wie Leistungsfähigkeit entsteht
Der Pioneers Organisational Design Sprint
Organisational Intelligence – KI in der Organisationsentwicklung
Praxisbeispiele und Gastbeiträge: OTTO, NetCologne, AXA, educcare, inovex, metafinanz, DB Systel
Multiple Paradoxien als zentrale Herausforderungen von Organisationen
Gastbeitrag aus wissenschaftlicher Perspektive:
HS Pforzheim
Vorteile
Aktuelles
Von geopolitischer Instabilität über die KI-Revolution bis hin zu emotionaler Überlastung – Organisationen stehen vor beispiellosen Herausforderungen. Organisationale Performance hilft dabei, die entscheidende Balance zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit zu wahren. Dieses Buch von André Häusling und Tillmann Seidel zeigt, was Organisationen wirklich leistungsfähig macht, und stellt mit dem Organisational Design Sprint eine strukturierte, evidenzbasierte und partizipative Methode vor, um Veränderungen wirksam zu gestalten. Darüber hinaus beleuchtet es, wie Künstliche Intelligenz die Organisationsentwicklung revolutioniert. Erfahrungsberichte und Best Practices führender Unternehmen geben Einblicke in erfolgreiche Transformationen, überwundene Hürden und bewährte Ansätze, die wirklich funktionieren.
Inhalte:
Die Herausforderungen der Arbeitswelt
Organisational Performance: Wie Leistungsfähigkeit entsteht
Der Pioneers Organisational Design Sprint
Organisational Intelligence – KI in der Organisationsentwicklung
Praxisbeispiele und Gastbeiträge: OTTO, NetCologne, AXA, educcare, inovex, metafinanz, DB Systel
Multiple Paradoxien als zentrale Herausforderungen von Organisationen
André Häusling gilt als Pionier für agiles Personalmanagement und neue Formen von Zusammenarbeit in Deutschland. Er ist Gründer und Geschäftsführer der HR Pioneers GmbH, die sich auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert hat und von dem Wirtschaftsmagazin brand eins mehrfach zu den besten Beratungen Deutschlands gewählt wurde. Die Schwerpunkte der Beratung liegen in der Begleitung von agilen Transformationen, der Durchführung von Führungskräfte-Trainings sowie der Entwicklung von agilen HR-Organisationen und -Instrumenten in großen Konzernen wie in kleinen- und mittelständischen Unternehmen. André Häusling ist Initiator der Agile HR Conference, die als deutschlandweit größte Konferenz für agile Personal- und Organisationsentwicklung steht. Zudem ist er mehrfacher Buchautor sowie Keynote-Speaker auf verschiedenen Managementkonferenzen. Für seine Arbeit hat er in den letzten Jahren verschiedene Auszeichnungen erhalten. Unter anderem wurde er mehrfach vom Personalmagazin als einer der führenden Köpfe des Personalmanagements ausgezeichnet.
Tillmann Seidel
Tillmann Seidel ist Managementberater und Product Owner bei HR Pioneers. Er spezialisiert sich auf datenbasierte Restrukturierung und Organisationsdesign. Nach seinem Studium der Sinologie, Philosophie und Linguistik absolvierte er ein Masterstudium in Wirtschaftspsychologie sowie eine systemische Ausbildung. Seit 2017 begleitet er Unternehmen bei agilen Transformationen und kulturellen Veränderungsprozessen – evidenzbasiert, partizipativ und anpassungsfähig. Zudem entwickelte er Tools wie den Pioneers Leadership Radar für agile Führungsdiagnostik. Sein Motto: „Knowing is not enough, we must apply. Willing is not enough, we must do.“
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