4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb20334-0151E20334APDF448Seiten7. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026falseLehrbuch20334Meine%20Empfehlung%3A%20OrganisationHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AOrganisation%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Forganisation-lehrbuch%2FE20334APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen20334-0002E20334E20334978-3-7910-6415-4448Seiten7. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026BroschurfalseLehrbuch20334Meine%20Empfehlung%3A%20OrganisationHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AOrganisation%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Forganisation-lehrbuch%2FE20334%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb20334-0101E20334APUB448Seiten7. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026falseLehrbuch20334Meine%20Empfehlung%3A%20OrganisationHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AOrganisation%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Forganisation-lehrbuch%2FE20334APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.https://media.static.esales.haufe.io/SEOShopData/media/pro/648/20334-0001-648.png/Haufe-organisation-lehrbuch.jpg?id=b62c90df6906fe27af3bee2f4121b0feca13b81e
Ausführlich beleuchtet das Lehrbuch Organisationsstrukturen und die Veränderungen, denen sie unterliegen. Der Klassiker der Organisationslehre wurde durchgehend überarbeitet und betrachtet auch aktuelle Entwicklungen wie die digitale Transformation und Industrie 4.0. Die theoretischen Ausführungen werden durch Beispiele aus der Organisationspraxis verdeutlicht. Das didaktische Konzept regt zum selbstständigen Arbeiten an: Anhand von Fragen können Lernfortschritte überprüft und die Lerninhalte rekapituliert werden. Wer den Stoff vertiefen möchte, wird durch weiterführende Literaturempfehlungen unterstützt.
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Der Klassiker komplett überarbeitet und neu konzipiert
Mit vielen anschaulichen Tabellen und Grafiken
Neu: aktuelle Entwicklungen wie digitale Transformation und Industrie 4.0
Ausführlich beleuchtet der Klassiker der Organisationsliteratur Organisationsstrukturen und die Veränderungen, denen sie unterliegen. Mit Fragen zur Lernkontrolle und weiterführenden Literaturempfehlungen.
Alles Wissenswerte zum Thema Organisation auf neuestem Stand
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Vorteile
Aktuelles
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Prof. Dr. Dr. h.c. Alfred Kieser, Präsident der Zeppelin Universität, Friedrichshafen. Er war Lehrstuhlinhaber für ABWL und Organisation an der Universität Mannheim.
Peter Walgenbach
Prof. Dr. Peter Walgenbach, Lehrstuhl für Allgemeine BWL/Organisation, Führung und Human Resource Management, Universität Jena.
Simon Oertel
Prof. Dr. Simon Oertel ist Professor für Strategisches Management und Organisation an der Paris Lodron Universität Salzburg.
Philipp Poschmann
Dr. Philipp Poschmann ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre / Organisation, Führung und Human Resource Management an der Friedrich-Schiller-Universität Jena.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur 7. Auflage Vorwort zur 4. Auflage Vorwort zur 1. Auflage Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis
1 Einführung 1.1 Was ist eine »Organisation«? 1.2 Die Adressaten dieses Buches
2 Theoretische Grundlagen 2.1 Wozu brauchen wir Organisationstheorien? 2.2 Organisationstheorien 2.3 Welche Theorie ist die beste?
3 Die Beschreibung formaler Organisationsstrukturen 3.1 Anforderungen an Beschreibungen formaler Organisationsstrukturen 3.2 Ein Konzept der Organisationsstruktur 3.3 Spezialisierung 3.4 Koordination 3.5 Konfiguration 3.6 Entscheidungsdelegation 3.7 Formalisierung 3.8 Die Messung formaler Organisationsstrukturen 3.9 Zusammenhänge zwischen Dimensionen der Organisationsstruktur
4 Einflussgrößen formaler Organisationsstrukturen 4.1 Konzeptionelle und methodische Grundlagen 4.2 Angebotsprogramm: Diversifikation und Divisionalisierung 4.3 Internationalisierung 4.4 Organisationsgröße 4.5 Informationstechnik und digitale Technologien 4.6 Fertigungstechnik 4.7 Die Umwelt von Organisationen und organisatorischer Wandel
5 Zum Schluss: Was haben wir gelernt und was können wir damit anfangen? 5.1 Organisationen sind Ressourcenpools und traten als Institutionen erst in der Neuzeit in Erscheinung 5.2 Man kann Organisationen aus verschiedenen theoretischen Blickwinkeln betrachten 5.3 Eine Beschreibung der Organisation enthält immer auch ein Stück Erklärung 5.4 Situative Erklärungen der Ausprägungen der Organisationsstruktur und organisatorische Gestaltungsspielräume 5.5 Kritik am Situativen Ansatz 5.6 Kann das Gelernte auf irgendeine Weise zur Gestaltung von Organisationen beitragen?
Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis Die Autoren
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