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E20608
978-3-7910-4281-7
597
Seiten
10. Auflage 2019
Hardcover
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20608
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Hallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AOrganisation%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Forganisation-buch%2FE20608%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
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10. Auflage 2019
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Führendes Lehrbuch zur Organisation im deutschsprachigen Raum. Anhand der fiktiven Speedy GmbH und der über 180 interessanten Praxisbeispiele bekannter Unternehmen vor allem aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden Organisationsfragen grundlegend und praxisnah erörtert. Im Mittelpunkt stehen die Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation, das Prozessmanagement und das Change Management.
Für die 10. Auflage wurde das Lehrbuch umfassend aktualisiert und um neue Themen ergänzt, z.B.:
- Digitalisierung
- agile Organisation
- Industrie 4.0
- Holokratie
Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die Praxis.
Führendes Lehrbuch zur Organisation im deutschsprachigen Raum. Anhand der fiktiven Speedy GmbH und der über 180 interessanten Praxisbeispiele bekannter Unternehmen vor allem aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden Organisationsfragen grundlegend und praxisnah erörtert. Im Mittelpunkt stehen die Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation, das Prozessmanagement und das Change Management.
Für die 10. Auflage wurde das Lehrbuch umfassend aktualisiert und um neue Themen ergänzt, z.B.:
- Digitalisierung
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- Holokratie
Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die Praxis.
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Organisation
Bestellnummer E20608
Organisation
Ein Lehr- und Managementbuch
Das führende Lehrbuch zur Organisation im deutschsprachigen Raum erörtert anhand der fiktiven Speedy GmbH alle wesentlichen Grundlagen. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die Praxis.
Mehr Produktdetails
- Klar formulierte Lernziele, mit Kontrollfragen und Lösungen
- Viele aktuelle Beispiele aus der Wirtschaftspraxis
- Mit durchgehender Fallstudie
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Theorie und Praxis der Organisation
Führendes Lehrbuch zur Organisation im deutschsprachigen Raum. Anhand der fiktiven Speedy GmbH und der über 180 interessanten Praxisbeispiele bekannter Unternehmen vor allem aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden Organisationsfragen grundlegend und praxisnah erörtert. Im Mittelpunkt stehen die Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation, das Prozessmanagement und das Change Management.
Für die 10. Auflage wurde das Lehrbuch umfassend aktualisiert und um neue Themen ergänzt, z.B.:
- Digitalisierung
- agile Organisation
- Industrie 4.0
- Holokratie
Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die Praxis.
Führendes Lehrbuch zur Organisation im deutschsprachigen Raum. Anhand der fiktiven Speedy GmbH und der über 180 interessanten Praxisbeispiele bekannter Unternehmen vor allem aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden Organisationsfragen grundlegend und praxisnah erörtert. Im Mittelpunkt stehen die Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation, das Prozessmanagement und das Change Management.
Für die 10. Auflage wurde das Lehrbuch umfassend aktualisiert und um neue Themen ergänzt, z.B.:
- Digitalisierung
- agile Organisation
- Industrie 4.0
- Holokratie
Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die Praxis.
Führendes Lehrbuch zur Organisation im deutschsprachigen Raum. Anhand der fiktiven Speedy GmbH und der über 180 interessanten Praxisbeispiele bekannter Unternehmen vor allem aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden Organisationsfragen grundlegend und praxisnah erörtert. Im Mittelpunkt stehen die Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation, das Prozessmanagement und das Change Management.
Für die 10. Auflage wurde das Lehrbuch umfassend aktualisiert und um neue Themen ergänzt, z.B.:
- Digitalisierung
- agile Organisation
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- Holokratie
Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die Praxis.
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Autoren
Dietmar Vahs
Prof. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und promovierte auf dem Gebiet des Controlling. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen.
1 Grundlagen der Organisation: Was ist unter Organisation zu verstehen?
2 Ansätze der Organisationstheorie : Vom Bürokratiemodell zum situativen Ansatz
3 Organisatorische Differenzierung und Integration
4 Organisationseinheiten als Elemente der Aufbauorganisation
5 Organisationskonzepte
6 Prozessmanagement als bereichsübergreifendes Organisationskonzept
7 Change-Management - Gestaltung des organisatorischen Wandels
8 Techniken der Organisationsgestaltung
9 Anmerkungen zum Berufsbild des Organisators
10 Ausblick: Organisation - quo vadis
