12. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026

Organisation

Dietmar Vahs
Organisation - Ein Lehr- und Managementbuch

Ein Lehr- und Managementbuch

  • Klar formulierte Lernziele, mit Kontrollfragen und Lösungen
  • Mit durchgehender Fallstudie
  • Aktuell: Neue interessante Unternehmensbeispiele

Das führende Lehrbuch zur Organisation im deutschsprachigen Raum erörtert anhand der fiktiven Speedy GmbH alle wesentlichen Grundlagen. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die Praxis.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-7910-6585-4
Auflage: 12. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026
Umfang: 714 Seiten
Produktart: Lehrbuch
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Produktinformationen

Theorie und Praxis der Organisation

Der führende Lehrbuchklassiker zur Organisation im deutschsprachigen Raum. Anhand der fiktiven Speedy GmbH und der rund 200 Praxisbeispiele bekannter Unternehmen vor allem aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden grundlegende Organisationsfragen praxisnah und didaktisch gekonnt erörtert. Im Mittelpunkt stehen die verschiedenen Formen der Aufbauorganisation von Unternehmen mit ihren möglichen Vor- und Nachteilen, das Prozessmanagement als bereichsübergreifendes Organisationskonzept und das Change-Management mit seinen Herausforderungen und Chancen. Q&A am Ende jeden Kapitels erleichtern die systematische Erarbeitung des Lernstoffes.

In der 12. Auflage wurden insbesondere die Beispiele aus der Organisationspraxis aktualisiert und ergänzt. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie einem umfangreichen Instrumentarium für die praktische Organisationarbeit.

 

 

 

Vorteile
Aktuelles

Der führende Lehrbuchklassiker zur Organisation im deutschsprachigen Raum. Anhand der fiktiven Speedy GmbH und der rund 200 Praxisbeispiele bekannter Unternehmen vor allem aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden grundlegende Organisationsfragen praxisnah und didaktisch gekonnt erörtert. Im Mittelpunkt stehen die verschiedenen Formen der Aufbauorganisation von Unternehmen mit ihren möglichen Vor- und Nachteilen, das Prozessmanagement als bereichsübergreifendes Organisationskonzept und das Change-Management mit seinen Herausforderungen und Chancen. Q&A am Ende jeden Kapitels erleichtern die systematische Erarbeitung des Lernstoffes.

In der 12. Auflage wurden insbesondere die Beispiele aus der Organisationspraxis aktualisiert und ergänzt. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie einem umfangreichen Instrumentarium für die praktische Organisationarbeit.

 

 

 

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Der führende Lehrbuchklassiker zur Organisation im deutschsprachigen Raum. Anhand der fiktiven Speedy GmbH und der rund 200 Praxisbeispiele bekannter Unternehmen vor allem aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden grundlegende Organisationsfragen praxisnah und didaktisch gekonnt erörtert. Im Mittelpunkt stehen die verschiedenen Formen der Aufbauorganisation von Unternehmen mit ihren möglichen Vor- und Nachteilen, das Prozessmanagement als bereichsübergreifendes Organisationskonzept und das Change-Management mit seinen Herausforderungen und Chancen. Q&A am Ende jeden Kapitels erleichtern die systematische Erarbeitung des Lernstoffes.

In der 12. Auflage wurden insbesondere die Beispiele aus der Organisationspraxis aktualisiert und ergänzt. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie einem umfangreichen Instrumentarium für die praktische Organisationarbeit.

 

 

 

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-7910-6585-4
Auflage: Auflage/Version: 12. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026
Umfang: 714  
Autoren
Dietmar Vahs

Prof. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und war mehrere Jahre als Führungskraft in einem großen Automobilkonzern tätig. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen und ist Managing Partner der Beratergruppe Quality-Awareness-Experts (qa-experts.de), die Unternehmen auf dem Weg zur Innovations- und Qualitätsexzellenz begleitet.

Vorwort zur 12. Auflage
Vorwort zur 1. Auflage
Abkürzungsverzeichnis

1 Grundlagen der Organisation: Was ist unter Organisation zu verstehen?
2 Ansätze der Organisationstheorie: Vom Bürokratiemodell zum situativen Ansatz
3 Organisatorische Differenzierung und Integration
4 Organisationseinheiten als Elemente der Aufbauorganisation
5 Organisationskonzepte 
6 Prozessmanagement als bereichsübergreifendes Organisationskonzept
7 Change-Management – Gestaltung des organisatorischen Wandels
8 Techniken der Organisationsgestaltung
9 Anmerkungen zum Berufsbild des Organisators 
10 Ausblick: Organisation – quo vadis?

Literaturverzeichnis 
Stichwortverzeichnis
Über den Autor

Produktdatenblatt

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Referenzen
Herr Bernd W. Müller-Hedrich Rezensionen.ch
Herr Bernd W. Müller-Hedrich Rezensionen.ch

"Dem Verfasser ist es sehr gut gelungen, die Vielfalt des betrieblichen Organisationsgeschehens fundiert und realitätsgerecht abzubilden und das kritische Verständnis für wirtschaftliche, vor allem aber auch für interdisziplinäre Zusammenhänge zu erweitern. Geradezu vorbildlich ist nach wie vor die didaktisch-methodische Konzeption ausgefallen, welche einen nachhaltigen Lernerfolg garantiert bzw. eine schnelle Orientierung erleichtert: eine gut verständliche Sprache; Veranschaulichung der Zusammenhänge anhand einer durchgehenden fiktiven Fallstudie sowie durch zahlreiche Praxisbeispiele; kapitelweise Lernziele, Wiederholungsfragen und Lösungshinweise sowie eine Vielzahl von einprägsamen Abbildungen; zweifarbiges Layout, Marginalien und Hervorhebungen im Text.

Den vom Autor im Vorwort zur ersten Auflage angesprochenen Adressaten kann dieses Lehr- und Managementbuch zur Organisation bestens empfohlen werden, d. h. vor allem den Studierenden an Hochschulen und sonstigen Fortbildungseinrichtungen als vorlesungs- bzw. seminarbegleitende sowie klausurvorbereitende Lektüre sowie den Praktikern als unentbehrlicher Ratgeber und Nachlagewerk."

Bernd W. Müller-Hedrich - https://www.rezensionen.ch/organisation/3791042815/