Optimierung von HR - inkl. Arbeitshilfen online - Mit exzellenter Performance zur unternehmerischen Wertschöpfung

Optimierung von HR - inkl. Arbeitshilfen online

Robert Knemeyer

Mit exzellenter Performance zur unternehmerischen Wertschöpfung

  • Die wichtigsten Anforderungen
  • Organisation der Personalabteilung
  • Kommunikation und Information an die Mitarbeiter
Bestellnummer E14068APDF

Das Buch gibt einen Überblick über die wichtigsten Anforderungen einer effizienten und zeitgemäßen Organisation von HR-Services. Es enthält praktische Tipps für eine strukturierte Herangehensweise zur Automatisierung Ihrer HR-Prozesse.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-11779-8
Auflage: 1. Auflage 2018
Umfang: 324 Seiten
48,99 €
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45,79 €
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Ihre Auswahl:Optimierung von HR - inkl. Arbeitshilfen online
Zeitgemäße HR-Organisation

Jede Personalabteilung ist in jedem Unternehmen anders aufgestellt. Daher gibt es für viele Themen keine Standardlösung, vielmehr müssen individuelle Lösungen erarbeitet werden. Dieses Buch stellt die wichtigsten Anforderungen einer zeitgemäßen HR-Organisation vor. Es zeigt, wie Prozesse automatisiert werden können und weist auf typische Problemfelder hin. Anhand einer Checkliste erkennen Sie den Optimierungsbedarf. Mit vielen Best-Practice-Beispielen.

Inhalt:

  • Organisation, Aufgabenbereiche, Vertretungskonzept, Wissensmanagement
  • Fachkenntnisse und Kompetenzen der Personaler prüfen
  • HR-Prozesse: typische Fehler und Optimierungspotenzial
  • Der Mitarbeiter als Kunde: Betreuung und Kommunikation
  • Technische Lösungen: von Outsourcing-Möglichkeiten bis zur Optimierung des Nettolohns

Arbeitshilfen online:

  • Checklisten
  • Anleitungen
  • Praxisbeispiele


Vorteile
Aktuelles

Jede Personalabteilung ist in jedem Unternehmen anders aufgestellt. Daher gibt es für viele Themen keine Standardlösung, vielmehr müssen individuelle Lösungen erarbeitet werden. Dieses Buch stellt die wichtigsten Anforderungen einer zeitgemäßen HR-Organisation vor. Es zeigt, wie Prozesse automatisiert werden können und weist auf typische Problemfelder hin. Anhand einer Checkliste erkennen Sie den Optimierungsbedarf. Mit vielen Best-Practice-Beispielen.

Inhalt:

  • Organisation, Aufgabenbereiche, Vertretungskonzept, Wissensmanagement
  • Fachkenntnisse und Kompetenzen der Personaler prüfen
  • HR-Prozesse: typische Fehler und Optimierungspotenzial
  • Der Mitarbeiter als Kunde: Betreuung und Kommunikation
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Arbeitshilfen online:

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  • Praxisbeispiele


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Jede Personalabteilung ist in jedem Unternehmen anders aufgestellt. Daher gibt es für viele Themen keine Standardlösung, vielmehr müssen individuelle Lösungen erarbeitet werden. Dieses Buch stellt die wichtigsten Anforderungen einer zeitgemäßen HR-Organisation vor. Es zeigt, wie Prozesse automatisiert werden können und weist auf typische Problemfelder hin. Anhand einer Checkliste erkennen Sie den Optimierungsbedarf. Mit vielen Best-Practice-Beispielen.

Inhalt:

  • Organisation, Aufgabenbereiche, Vertretungskonzept, Wissensmanagement
  • Fachkenntnisse und Kompetenzen der Personaler prüfen
  • HR-Prozesse: typische Fehler und Optimierungspotenzial
  • Der Mitarbeiter als Kunde: Betreuung und Kommunikation
  • Technische Lösungen: von Outsourcing-Möglichkeiten bis zur Optimierung des Nettolohns

Arbeitshilfen online:

  • Checklisten
  • Anleitungen
  • Praxisbeispiele


Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-648-11779-8
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2018
Umfang: 324  
Autoren
Robert Knemeyer

Robert Knemeyer ist Interim-Manager, Inhaber der KPI Personalberatung; Autor zahlreicher Fachartikel und - beiträge (Haufe online, Personalmagazin).

Einleitung

 

Teil 1: Möglichkeiten der Organisation

Organisation und Aufgabenbereiche der Personalabteilung

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement


Ein wirksames Vertretungskonzept entwickeln

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement


Ein übersichtliches Ablagesystem anlegen

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement


Dokumentation und Wissensmanagement

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement


Teil 2: Nötige Fachkenntnisse

Fachkenntnisse und Kompetenzen der Personaler prüfen

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement


Einzelfälle oder einmal im Jahr ‒ Optimierungspotenzial bei wiederkehrenden Tätigkeiten

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement


Richtig priorisieren

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement


Teil 3: Fehler bei Prozessen

Aufwand und Ertrag in der Personalabteilung richtig einschätzen

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement


Manuelle Datenerfassung und administrative Tätigkeiten

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement


HR-Prozesse optimieren

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement


Teil 4: Der Kunde im Fokus

Kundenwunsche ermitteln und auswerten

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement


Betreuung der Mitarbeiter im Unternehmen

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement


Kommunikation und Information an die Mitarbeiter

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement


Teil 5: Technische Lösungen

Outsourcing-Möglichkeiten gezielt nutzen

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement


HR-Software professionell einsetzen

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement


Systemeinstellungen

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement


Nettolohn optimieren

  • Worum geht es?
  • Ein Blick in die Unternehmensrealität
  • Empfehlungen für das Personalmanagement

Abschluss

Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Quellenverzeichnis

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