New Normal Marketing - Aufbruch zu einer resilienten Marketingorganisation. Wie durch digitale Transformation und präzise Marketingstrategien ein erfolgreiches Unternehmen entsteht.

New Normal Marketing

Ruben Mosblech / Lucas Sauberschwarz / Sebastian Vieregg / Lysander Weiss

Aufbruch zu einer resilienten Marketingorganisation. Wie durch digitale Transformation und präzise Marketingstrategien ein erfolgreiches Unternehmen entsteht.

  • Hochkarätiges, prominentes Autorenteam aus Wirtschaft, Beratung und Wissenschaft
  • Innovative Perspektive auf das eigene "Marketingsystem"
  • Wissenschaftlich fundiertes Modell zur Transformation der Marketingorganisation
Bestellnummer E10980APDF

Der Bereich Marketing ist mitenscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Dieses Buch zeigt, welche dynamischen, agilen Fähigkeiten im Marketing des digitalen Zeitalters benötigt werden und wie sich diese für das eigene Unternehmen messen lassen.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-17396-1
Auflage: 1. Auflage 2024
Umfang: 215 Seiten
49,99 €
inkl. MwSt.
46,72 €
zzgl. MwSt.
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So gelingt der Wandel zu einem agilen, dynamischen Marketing

In einem hochdynamischen und komplexen Umfeld steht insbesondere das Marketing vor sich ständig wandelnden Anforderungen. Wie kann es Trends erkennen und agieren, um nicht den Anschluss zu verlieren und neue Wettbewerbsvorteile für zukünftiges Wachstum zu entwickeln? Ruben Mosblech, Lucas Sauberschwarz, Sebastian Vieregg und Lysander Weiß beleuchten, welche Fähigkeiten eine resiliente Marketingorganisation benötigt, um in Zeiten hoher Unsicherheit erfolgreich zu sein. Anhand wissenschaftlich fundierter Methoden, direkt anwendbarer Tools und zahlreicher Praxisbeispiele werden Marketing- und Unternehmensverantwortliche dazu befähigt, Lücken und Potenziale in der eigenen Marketingorganisation zu analysieren und zu adressieren.

Damit nimmt das Marketing eine kritische Rolle für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens ein und wird zum Vorreiter einer resilienten Organisation.

Inhalte:

  • Unsicherheit als Herausforderung und Chance für Marketingorganisationen
  • Resilienz als Antwort auf hohe Unsicherheit & Dynamik im Geschäftsumfeld
  • Dynamische Fähigkeiten für eine resiliente Marketingorganisation
  • Konkrete Stellhebel zur Etablierung und Anwendung dynamischer Fähigkeiten
  • Veränderung der Marketingorganisation hin zu dauerhafter Anpassungsfähigkeit
  • Zahlreiche Praxiskommentare  aus führenden Unternehmen

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Damit nimmt das Marketing eine kritische Rolle für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens ein und wird zum Vorreiter einer resilienten Organisation.

Inhalte:

  • Unsicherheit als Herausforderung und Chance für Marketingorganisationen
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Damit nimmt das Marketing eine kritische Rolle für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens ein und wird zum Vorreiter einer resilienten Organisation.

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  • Unsicherheit als Herausforderung und Chance für Marketingorganisationen
  • Resilienz als Antwort auf hohe Unsicherheit & Dynamik im Geschäftsumfeld
  • Dynamische Fähigkeiten für eine resiliente Marketingorganisation
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ISBN: 978-3-648-17396-1
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2024
Umfang: 215  
Autoren
Ruben Mosblech

Ruben Mosblech studierte Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten in Köln und Salamanca. Seine berufliche Laufbahn begann er in Marketing-Positionen bei Konsumgüterunternehmen wie Procter&Gamble und L'Oréal sowie im Handel bei OBI. Zusätzlich baute er seine analytischen und beratenden Fähigkeiten in Strategie- und Marketingberatungen wie BBDO Consulting, Interbrand oder PwC aus. Ruben verfügt über langfährige Erfahrung in Marketing, Vertrieb und Strategie sowohl auf nationaler wie internationaler Ebende und bedient die gesamte Bandbreite von der strategischen Markenkonzeption bis hin zur Implementierung von Kommunikationskampagnen. Neben seiner Tätigkeit als Berater, leitet er unter anderem das "Center for Resilient Marketing" am St. Gallen Management Institute.

Lucas Sauberschwarz

Lucas Sauberschwarz ist Gründer und Geschäftsführer der Managementberatung Venture Idea, Direktor des Center for Innovation am SGMI Management Institute St. Gallen, Bestseller-Autor und Keynote Speaker. Er forscht, lehrt und berät Unternehmen in den Bereichen Strategie, Innovation und Organisation und hat in den vergangenen Jahren mit DAX-40 Unternehmen, etablierten Mittelständlern und internationalen Konzernen in über 30 Branchen zusammengearbeitet.

Sebastian Vieregg

Dr. Sebastian Vieregg arbeitet bei Google und war dort bereits in verschiedenen Organisationseinheiten und Positionen tätig. Darunter fallen Aufgaben im Business Development und in der Vermarktung von YouTube (Media Solutions), in der Vertriebsorganisation für Großkunden und im Bereich der strategischen Agentur-Partnerschaften. Derzeit leitet er ein Team, das für Kooperationen mit Unternehmensberatungen in Central Europe verantwortlich ist. Dr. Vieregg hat an der Leuphana Universität Lüneburg in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften promoviert. Er hält einen MBA der Purdue University und einen Magister in Angewandten Kulturwissenschaften der Leuphana. Er ist außerdem ein INSEAD-zertifizierter Leadership Coach, Dozent und Startup-Beirat.

Lysander Weiss

Lysander Weiss bietet als Partner bei der Managementberatung Venture Idea, Adjunct Professor an der Woxsen University School of Business, Senior Research Fellow an der HHL Leipzig Graduate School of Management, Bestsellerautor und Keynote-Speaker zukunftsweisende Forschung und Beratung für die strategische Erneuerung etablierter Unternehmen. An der Schnittstelle von Praxis und Theorie konzentriert er sich dabei auf aktuelle Managementherausforderungen im Bereich Strategie, Innovation und Organisation, wie z.B. organisatorische Ambidextrie, Innovations- und Corporate Venturing-Einheiten und strategische Agilität.

Inhaltsverzeichnis

1. Die transformative Kraft der Unsicherheit

  • Dauerhafter Wandel – eines der prägendsten Merkmale unserer Zeit
  • Die transformative Dynamik der Digitalisierung
  • Quo vadis Marketing? Künstliche Intelligenz und Automatisierung
     

2. Resilienz als Antwort auf Unsicherheit

  • Unternehmerische Resilienz in Zeiten der Unsicherheit
  • Resilientes Marketing dank organisationaler Agilität
  • Dynamische Fähigkeiten als Basis für ein resilientes Marketing


3. Organisatorisches Design einer resilienten Marketingorganisation

  • Definierter strategischer Handlungsrahmen für ein resilientes Marketing
  • Agile Steuerung des Marketingportfolios
  • Systematische Methoden und Prozesse für einen reibungslosen Ablauf
  • Vernetzte Strukturen und Schnittstellen im Umfeld der Organisation
  • Unterstützende Daten und IT-Systeme für das resiliente Marketing
  • Eine befähigende Kultur für zukunftsfähige Kompetenzen


4. Der Weg zur resilienten Marketingorganisation

  • Schritt 1: Analyse
  • Schritt 2: Design
  • Schritt 3: Implementierung
  • Schritt 4: Anwendung: Dauerhafter Erfolg im digitalen Zeitalter
     

Die Kraft der ständigen Weiterentwicklung – ein Ausblick
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Quellenverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Über die Autoren

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